2024项目经理岗位职责及范围

在发展不断提速的社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，既然这样，那么项目经理岗位职责及范围有哪些？下面小编给大家带来2024项目经理岗位职责及范围，供大家参考！

2024项目经理岗位职责及范围（篇1）

1、建立项目流程和标准,制定工作规范和章程,组织员工培训和经验分享;

2、对公司项目集集中管控,其中包含进程管理、质量管理、风险管理、问题管理、资源池管理、绩效汇报等;从市场调研、项目立项、供方考察、供方确认、合同、项目研发、项目实施、项目上线、阶段性验收、阶段性付款、项目运维、产品更新迭代完整生命周期进行规范化管理;

3、部门日常事务性工作。

2024项目经理岗位职责及范围（篇2）

1、全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的`审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;

4、科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包，对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责;

5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理，主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制，注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

2024项目经理岗位职责及范围（篇3）

负责项目执行过程中的协调及监督管理工作，确保项目顺利实施;

负责协调推进各关联团队工作，把控项目进度，质量，风险，沟通及人力配置;

负责将项目管理相关专业知识，经验和技能标准化，体系化;

管理和协调内部资源，监督各部门分支计划的执行，保证项目按计划顺利执行;

跟踪计划实施情况，必要时提出及调整项目计划，对影响项目按时完成的因素要及时发现并找到原因、及时解决;

对项目的'进展情况、阶段性成果，关键里程碑任务的完成情况做定期和及时汇报。

2024项目经理岗位职责及范围（篇4）

1。宣传学习国家有关质量方面的规范、规程，认真执行局质量方针和质量目标。牢固树立质量第一、用户至上的思想。

2。认真学习各种施工标准、规范、规程。掌握各种检测手段，熟练使用各种检测工具。

3。负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。

4。做好隐蔽工程检查签证前的自检工作。

5。参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。

6。参加工程竣工验交和验交前的自检工作。

2024项目经理岗位职责及范围（篇5）

1、负责公司会展项目的立项、策划、统筹、招商、跟进、执行和管理，撰写项目策划方案;

2、负责项目供应商的协调、管理和监督，询价及供应商报价比较等;

3、负责会务场地、搭建流程把控，现场服务与管理，确保项目按时按要求完成，达到项目预期效果;

4、制定展商推广计划，督促展位的销售进程，做好展位销售的售后服务工作;

5、与外部合作机构，如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作;

6、负责项目的预算、执行、结算、归档等;

7、负责完成相关行业调研，整合信息资源，进行有效的信息与材料分析;

2024项目经理岗位职责及范围（篇6）

1、参与公司自主项目整体研发，担当开发或指导开发任务;

2、参与系统需求分析，按照软件项目管理规范撰写相关技术文档;

3、按照需求设计文档，负责系统模块的编码工作;

4、执行开发过程的技术指导工作，解决开发中遇到的技术问题;

2024项目经理岗位职责及范围（篇7）

1、负责项目的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析;

2、负责确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作;

3、参与需求分析、概要设计，组织并完成详细设计并承担核心代码的编制;

4、定项目开发计划文档，量化任务，分配任务并监督和指导组员完成工作，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作与上级即时沟通，保证文档的完整和规范，配合上级进行项目的'质量控制和人员培训;

5、完成公司的交代的其他工作。

2024项目经理岗位职责及范围（篇8）

全面统筹设计、规划建设中心战略管理,组织制定建设中心中长期规划和年度计划,确定建设发展管理方案,并监督各项计划的实施;

负责建立并完善集团建设管理体系,提高建设中心工程管理综合水平;

负责建设中心各部门的`任务目标、任务下达及考核;

统筹建设中心日常工作的运营及内部协调,提高组织运行效率,保证组织良好的运作机能;

负责集团相关部门工作关系的协调,及时处理建设管理过程中的重大问题;

负责建设中心人才梯队建设与培养。

2024项目经理岗位职责及范围（篇9）

1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的'管理工作。

7. 负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。

10.负责对本项目工程完工后的工作总结。

2024项目经理岗位职责及范围（篇10）

1、负责项目实施全过程管理;

2、负责项目团队建设和项目指导;

3、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。

4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

5、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;

6、负责项目资料文档的`编写、收集、整理、建档、保存。

7、负责项目中主要功能的代码实现

8、解决项目中的关键问题和技术难题

9、指导程序员进行编码工作

10、及时向上级主管汇报项目进展

2024项目经理岗位职责及范围（篇11）

1、拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。

2、企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。

3、建立信息化评价体系根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。

4、信息处理负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。

5、 ERP等信息平台的开发及实施负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化;负责公司ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。

6、控制信息设备预算负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。

7、协助其它部门管理协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。

8、日常管理主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作;负责本部门员工考核。

9、企业文化宣传负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。

10、其他完成领导交办的其他工作。

2024项目经理岗位职责及范围（篇12）

1、确立项目阶段性目标，控制项目过程、进度、质量、成本等，履行项目合同，确保其与公司及客户目标保持一致;

2、编制或审核项目执行计划，组建项目管理团队;

3、对项目中进度实施方案、采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等进行决策;

4、组织项目总结和收尾，提交项目总结报告;

5、根据项目总结报告，结合公司实际情况，编制项目标准计划模板;

6、编制或校对项目操作流程;

7、对部门人员提供指导和培训;

8、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定;

9、根据项目要求及工作情况，对设计团队的`组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的职责范围，确定团队管理制度的能力;

10、指导项目团队,按项目操作流程开展项目工作,有清楚的行动方向;

11、建立及贯彻项目管理制度(包括项目费用、沟通、文档等的管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则);

12、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。

2024项目经理岗位职责及范围（篇13）

1、负责项目规划，建立高效的项目管理流程，致力于项目交付效率的提升;

2、对接业务部门及技术部门中的产品，开发，测试及运维团队，负责项目全程生命周期的管理;

3、项目状态的跟踪，监控，依赖及风险识别，风险规避，扫清项目落地的一切障碍;

4、负责组织人力，进行核心功能模块的开发、调试和整合;

5、参与项目需求分析、技术可行性分析和系统架构设计工作;

6、项目组人员协调与安排(产品经理、研发、测试、运维等)。

2024项目经理岗位职责及范围（篇14）

1、项目经理为整个项目的第一责任人。

2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。

3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的.工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。

4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。

5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

6、可根据需要调配组内人员等资源。

7、有权对项目组成员提出奖惩建议。

8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并)，对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。

12、负责每周对开发人员的代码进行检查。

13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。

14、所需提交文档：立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。

2024项目经理岗位职责及范围（篇15）

1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付;

2、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审;

3、组织具体项目的'实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

4、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;

5、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报;

6、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。