车间员工岗位职责范文

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明确职责可以帮助员工更好地理解自己的工作目标和责任,增强他们的责任感和自信心。写好车间员工岗位职责范文有什么技巧?这里给大家整理车间员工岗位职责范文,方便大家学习。

车间员工岗位职责范文篇1

职责描述:

1、负责机加车间安全生产管理;

2、负责机加车间5s的管理;

3、负责机加车间团队建设与组织管理;

4、负责机加车间现场的控制与管理;

5、负责机加车间生产交付、质量控制管理;

任职要求:

1、大专及以上学历,理工专业;

2、5年以上数控机加零件生产型企业生产管理工作经验;

3、对机加车间管理有深度掌握;

4、具备良好的沟通能力,有较强的领导、驾驭、管理能力;

5、身体健康,较强的抗压性。

车间员工岗位职责范文篇2

1、负责根据客户订单需求,工厂实际生产情况,制定项目交付计划,协调准备相关资源,统筹整个项目交付进度和交付达成率。

2、负责月计划和日计划的跟进,异常处理和计划达成率。

3、负责工单发放及工程变更后物料跟进。

4、按客户要求交期安排产线生产及出货,对装配部进行现场管理。

5、有较强的过程管控能力。

6、熟悉精益生产理念,能合理运用IE手法进行生产工艺布局,效率提升工作

7、汇报每日生产计划达成数据,分析异常并采取改善措施

车间员工岗位职责范文篇3

1、车间团队人员招募培训,团队文化建设,建立以用户为中心的服务理念

2、监督维修车间技师生产效率、准时交付、一次修复率,提出建议并不断进行提升及优化

3、确保车间生产流程符合标准,监控维修质量,根据蔚来汽车要求开展重大质量问题处理

4、监控车间机器设备和工具运行状况,确保生产资源充足;

5、负责车间生产成本管理(油漆、辅料、劳防用品等)

6、确保团队员工遵守公司纪律、安全规范及环境法律法规

7、管理维修车间营分配并监督车间员工工作;

8、确保服务、产品说明书的及时性与完备性;

9、车间员工日常管理工作。

车间员工岗位职责范文篇4

1、负责生产车间操作系统的运行和记录工作,按质量控制标准调整工艺参数;

2、负责生产车间设备设施的巡检、记录、日常维护和保养工作;

3、负责岗位安全工作,严格执行安全操作规程;

4、负责生产车间相关区域的5S管理工作;

5、协助班长完成班组其它工作。

车间员工岗位职责范文篇5

1、负责维修车间的日常管理、6S管理工作。

2、对本企业的维修质量全面负责,是维修质量的直接责任人,积极配合维修办的各项工作。

3、合理组织维修车间的日常生产活动,经常检查维修作业过程情况,及时、有效地调整和处理生产过程中的异常情况,保证全面完成生产任务及汽车维修保养不合格的处置安排。

4、对车间进行周期性巡视检查,不断地到各个作业工位检查工作情况,发现异常及时处理和协调,检查督促车间设备的合理使用和维护。

5、做好车间生产作业安排的`记录,统计和分析,及时总结生产过程中的问题与经验,并负责完成该工作报告。

6、定期召开部门例会,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;负责车间员工考核评定工作,倾听员工意见,了解员工思想动态并及时反馈。

7、加强与业务部、配件部等各部门的沟通协调,及时掌握车间维修进度并及时向业务部反馈。

8、负责车间执行相关安全法规、确保车间员工人身安全、消防安全、设备安全以及客户财产安全。

9、负责督促、检查、执行车间劳动纪律。负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递

10、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,对本咳嗽备谖豢己瞬⒓笆鄙媳ê痛娴怠?/p>

11、完成领导安排的其它临时工作。

车间员工岗位职责范文篇6

1、负责生产设施机械设备检修及故障排查;

2、负责公司内机械设备安装、调试工作;

3、负责设备安装、调试、使用、验收过程的跟进。

4、负责新购设备的各种资料整理,并编写《设备操作保养规程》。

5、负责设备现场维修、技术状况的控制和维修管理。

6、负责协助公司设备管理体系的建立与实施

5、负责设备技术、维护状态的分析与评价。

6、负责所辖区域设备的.维护与保养,及时处理设备现场的技术问题。

7、负责设备技术革新、改造及相关资料、情报的收集与积累

8、负责对设备管理制度进行评估考察,并提出合理建议。

9、对设备的改进改造、安装维修提供技术支持及合理化建议。

10、负责对各车间设备操作员,重要设备调机员,各车间管理人员进行“操作保养规范”、“调机技术”、“设备管理理念、规范及制度”等培训。

11、负责检修车间的6S管理工作;

12、完成领导交办的其他任务。

车间员工岗位职责范文篇7

1、按照工艺指导书辅助进行生产操作

2、熟悉预浸料生产流程,掌握各工序要点,并承担部分操作

3、熟悉预浸料生产过程用到的主/辅料规格、工具用具与使用要求

4、能够承担标签打印及记录,物资消耗表单统计等

5、熟练开展3Q6S管理,服从上级领导工作安排

车间员工岗位职责范文篇8

1、审核监督物料的出入库;

2、负责存货的管理工作,组织存货清查盘点,存货分析,废品、呆滞物料的处理跟踪。定期进行库存结构、存货账龄分析,提供呆滞积压品的统计;会同有关部门制定安全库存量;

3、负责监督存货的收、发、存情况,并检查相关单据的正确性;

4、经常性地深入到各车间督促,搜集整理产品成本资料;了解生产工艺流程,对各个生产环节的核算程序不断进行完善,促进车间核算工作的规范化;

5、负责对人工、制费进行归集和核算;

6、负责成本的核算、产品毛利核算,对成本升降及异常的原因进行分析;

7、负责拟定公司成本实施细则,审批后组织执行;

8、负责配合制造成本核算方法,编制成本预算表;

9、审核公司各项成本的支出,进行成本核算、成本分析,定期编制订单成本分析报表;

10、评估成本方案,及时改进成本核算方法;

11、加强成本与在制品的核算,及时与生产部、仓库核对在制品、产成品并编制差异原因上报;

12、参与公司成本报价,审核材料采购成本;

13、配合财务经理做好成本管理制度,内控制度程序的设计、建立、健全;

14、配合财务经理做好成本预算及财务状况分析。

车间员工岗位职责范文篇9

1、建立健全公司各品类产品的安全生产管理体系,确保生产工作有序开展。

2、生产计划协调:根据销售/订单计划,结合历史销售数据、各代工工厂产能及合作条件,制定合理的生产物流计划并协调代工工厂进行生产。

3、对按排产计划已交付本司的代工产品进行质量检查,保证各批次产品合格率达到100%

4、负责对生产过程中出现的异常情况制定合理的改善方案,调整现有生产流程并进行人员培训。

5、负责合理安排成品物流运输事宜。

6、负责加工、运输费用的统计与结算。

7、负责每批成品回库前的生产成本核算。

8、根据年度加工、物流费用情况,控制产品的加工、运输成本。

9、负责原辅料供应商、新加工厂的开发、调研、实际考察。

车间员工岗位职责范文篇10

第一条为确保公司管理及生产的顺利进行,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合本企业的实际情况特制订本制度。本制度从20_.04.01起执行。

第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。

第三条禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵架打架,私自离岗,窜岗等行为(注:离岗指上班后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者依员工奖惩制度处理。

第四条上班时间亲友探访需请假,按事假处理;接听电话须到更衣室,上厕所或离开厂区须更换工服及鞋;车间内禁止玩手机(游戏、上网、MP3播放等),手机调至振动状态。

第五条必须按时上下班,不迟到、不早退。迟到、早退10分钟以内,由领班现场口头警告。迟到、早退10分钟以上而在30分钟以内,每次扣20元;全月累计三次,则扣除全勤奖;迟到、早退30分钟以上,按实际迟到、早退时间扣除相应的工资。旷工一日者,处罚100元并扣除当月全勤奖;连续旷工三日且无正当理由者,上报生产部处理并取消全勤奖。

第六条上班时间,凡在车间睡觉一次,均取消当月全勤奖30元,同时处罚20元,以后每次处罚50元。

第七条操作人员每日上岗前必须将机器设备、仪器及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件须区分放置。

第八条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产工序须完成日常生产任务,并保证质量。

第九条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。

第十条员工领取物料必须通过领班,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。

第十一条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或工装夹具。

第十二条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如因个人原因造成产品不合格,按产品实际价格赔偿;如在作业过程中发现有错,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

第十三条车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,不得拖三拉四完成不了任务和质量要求,否则给予重罚;因工作需要临时抽调,需服从车间领班以上主管安排,协助工作并服从管理,对不服从安排者将上报公司处理。

第十四条员工不能为了省事而偷工减料,一定要按工艺流程严格做到自检、互检,不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上道工序的质量进行严格审核,不能弄虚作假,如发现上道工序质量问题应报告检验进行评定,做出相应的处理。检验和领班负责对质量的监督和抽检工作。

第十五条如因质量问题得到客户投诉的,查明那道工序出问题,此工序员工应承担一切经济损失;查明不了那个组、那道工序、那个人的过失,车间集体承担一切损失。

第十六条员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物料必须捡起;损坏或损伤公物照价赔偿,情节严重的视具体情况加予处罚。

第十七条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予辞退并扣发当月工资。

车间员工岗位职责范文篇11

1、根据公司生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;主持车间例会,全面协调车间工作;

3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

4、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

5、按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

6、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

7、组织车间生产员工参加业务培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;

8、负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开;

9、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

车间员工岗位职责范文篇12

1、根据订单交付需求结合生产,合理开展生产计划管理工作,安排生产周计划及日计划;

2、跟踪工厂生产情况,跟催生产所需物料的供应,监控生产损耗,对生产过程中各类情况进行协调与处理;

3、对制定的原物料需求计划进行核对、审批;

4、定期了解原物料库存情况,以及和产销情况;适时提出修改下期采购计划,避免进料积压或进料短期的现象;

5、分析、报告生产计划的执行结果,不断提高生产计划的合理性和准确性。

车间员工岗位职责范文篇13

1、组织拟订车间工作计划,安排每月每日的生产计划并监督完成

2、负责车间的生产活动及其它相关的辅助工作,检查车间各组作业完成情况,根据生产进度调整人员休班或加班

3、按时巡查生产现场,及时纠正和预防错误,处置各类生产故障,异常情况和紧急事件

4、实施生产计划指令物料供应及库存报表,控制生产成本,评估车间及班组投入与产出效益

5、监督车间班组人员搞好产品质量,设备工艺调整机器的维护保养和生产纪律,做到安全文明生产

6、监督有关人员做好车间各类生产原始资料的&39;收集整理和归档建档工作,并签批上报的各类统计报表报告

7、指导培训监督车间人员工作,并做好车间员工的绩效考核,奖励惩罚工作6S标准化工作

8、完成上级领导交办的其它工作。

车间员工岗位职责范文篇14

1、根据公司的生产目标,协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案,并根据运作情况,适时提出调整建议;

2、协助生产主管协调、指导生产管理工作,优化生产工艺,组织执行作业计划安排工作,围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题,保证工时有效率;

3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作,合理调配资源,保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作,进行过程识别;

4、召开每日班前会,针对生产过程出现的问题进行纠正和预防,当生产现场出现的异常时,协助品管部巡检员进行分析处理,并及时向上级汇报;

5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护,合理调配使用生产设备,主要考核设备的利用率;

6、跟进生产计划完成进度,记录生产时间,统计生产效率,填写原始生产数据;

7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;

8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;

9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;

10、落实车间现场7S工作;

11、月底负责生产车间在制部品盘点工作;

11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施;

12、完成上级交办的临时性工作。

车间员工岗位职责范文篇15

1、负责按客户及公司发展需求进行生产计划排产,按工作流程做好与工程、市场、质量、行政、财务、研发等部门的横向协同,确保生产产量和良率顺利达成;

2、负责生产过程中的产量提升和品质控制;

3、负责按精益生产管理要求进行生产现场和6S优化;

4、负责公司生产安全隐患排查、整改及等安全管理工作;

5、负责生产团队的人员管理和培训,系统化生产管理流程;

6、执行生产过程中质量管理体系的运行;

7、随时掌握生产中的现场状态,及时解决并预期规避生产中的疏漏和损耗;

8、组织落实、监督、调控生产过程各项指标;

9、指导、监督生产团队的.工作,定期收集生产现场真实的状况、改善空间;

10、负责部门绩效考评管理工作,提升生产效率;

11、负责生产部门仓库工作的管理;

12、完成上级交代的工作。

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