董事长的职责模板

| 晓政

董事长的职责模板【篇1】

一、战略规则

1、主持、召集股东大会、董事会,负责上述会议的落实;

2、召集和主持董事会会议,组织讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的重大事项进行决策。

二、经营管理

1、全面负责公司的经营管理,并代表公司对外签署重要经济协议和所有的工程项目合同;

2、检查总经理提出的各项工作计划及执行情况;

3、掌握公司的全面经营状况,及时作出管理决策;

4、审批公司各部门预算外管理费用的支出;

5、审批公司各部门项目预算外的支出费用;

6、审批公司重大项目、大额资金划拨。

三、项目管理

1、监督重大项目的实施进展进度情况;

2、对项目投标、投资、融资方案,前期策划方案、工程预算方案、采购招标、进行最终决策审批。

四、财务控制

1、搞好财务控制和内部控制(主要包括资金流量控制、成本控制、收入控制、实物资产控制、筹资风险控制、预算控制);

2、审批财务预算、决算报告、红利分配方案及弥补亏损方案,全盘监控财务、资金状况;

3、做好合理节税、避税的筹划工作。

五、人事任免

1、聘用、任免公司总经理、总工程师、财务经理,决定其报酬、待遇以及解聘;

2、批准或任免公司级副总经理、分公司总经理、财务人员等重要职位。

董事长的职责模板【篇2】

一、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的决议的贯彻落实。

二、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。

三、召集和主持产品开发、销售、市场动态,公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。

四、主持财务资金的运行,筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制公司的财务活动状况。

五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式,并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。

六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

七、处理检督部门的管理工作的重大事项。

董事长的职责模板【篇3】

1、协助董事长对公司运作及各职能部门进行管理,协调各部门关系;

2、协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护;

3、负责及时传达董事长的各项指示安排,起草董事长交办的信函、演讲稿、报告等各类文件;

4、负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况,随时向董事长汇报各项工作进度;

5、负责安排董事长各项会议,负责会议内容的记录与整理;

6、协助董事长调查研究、了解公司经营管理状况并提出意见或建议,供董事长决策;

7、负责董事长的日程安排;

董事长的职责模板【篇4】

岗位职责:

1、协助董事长对公司运作及各职能部门进行管理,协调各部门关系;

2、协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护;

3、负责及时传达董事长的各项指示安排,起草董事长交办的信函、演讲稿、报告等各类文件;

4、负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情景,随时向董事长汇报各项工作进度;

5、负责安排董事长各项会议,负责会议资料的记录与整理;

6、协助董事长调查研究、了解公司经营管理状况并提出意见或提议,供董事长决策;

7、负责董事长的日程安排;

任职要求:

1、企业管理等相关专业本科以上学历,形象气质佳,27—35岁;

2、3年以上同岗位工作经验,有旅游开发公司工作经验优先;

3、知识结构全面,具有丰富的管理经验,了解法律、财务等方面知识;

4、较强的组织、协调、沟通、领导本事及敏锐的观察力,具有较强的确定与决策本事、计划和执行本事;

5、良好的团队协作本事,良好的个人素养,品行端正,职责心强;

6、持有C1驾照、

董事长的职责模板【篇5】

岗位职责:

1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;

2、熟悉公司各板块业务,对接公司市场,与政府对接正在运行的项目;

3、协调董事长及集团副总裁及各部门负责人之间的工作关系;

4、协助董事长开展各项工作,处理日常事务;

5、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;

6、必要时代替董事长接待重要贵宾;

7、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;

8、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;

9、协助董事长做好工作日程安排;

10、完成董事长授权与交办的其他工作任务、

任职资格:

1、为人稳重,思路清晰,逻辑严谨,表达精炼,职责心强,具有良好的心态,认同企业文化及理念;

2、知识结构较全面,公关、企业管理等相关专业本科以上;

3、三年以上管理经历或董事长助理工作经验;

4、具备较强的执行力、沟通协调本事与全局把控本事,出色的商业确定力和敏锐的商业触觉;

5、相貌端正,品格正直,亲和大方语言表达本事强,会开车、

董事长的职责模板【篇6】

1、协助总裁制定公司中长期的年度业务发展目标及计划,以及各阶段的业务目标分解工作实施与推进;跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议。

2、负责公司各部门月报的汇总及存档,月报会议的召开,记录会议纪要,问题跟踪与反馈;

3、协助总裁对公司业务部门间的日常工作关系以及事务处理。

4、配合总裁处理外部机关或客户等的公共关系;

5、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要。

6、负责起草公司各阶段的.工作总结报告,以及公司大事迹的存档。

7、 负责总裁费用预算,以及行程安排、通知等相关事宜的办理。

8、完成临时安排或突发性的工作。

董事长的职责模板【篇7】

一、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策提供参考、建议;

二、协助董事长开展各项工作,处理日常事务;

三、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;

四、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;

五、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;

六、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;

七、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;

八、协助董事长做好工作日程安排;

九、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

董事长的职责模板【篇8】

1、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序。

2、负责对外联络,媒体接待,做好公司会议纪要,备忘录及其它文件的整理。

3、协助董事长对重要业务资料进行档案管理。

4、负责及时传达董事长的各项指示安排,起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件。

5、接待访问董事长的重要来宾。

6、根据董事长要求,跟踪决议事项的推进。

7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。

董事长的职责模板【篇9】

1、起草公司,并作好公司重要会议记录;

2、起草、存档整理总经理签发文件;

3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;

4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;

5、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;

6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;

7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;

8、设计并完善公司人力资源结构;

9、完成公司人力资源的日常招聘工作;

10、完善公司绩效考核制度。

董事长的职责模板【篇10】

1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。

2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。

3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职,并及时备案。

4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。

5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。

7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。

8、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。

1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略。

2、主持董事会工作,定期向董事会报告工作。

3、决策企业经营方向和经营策略。

4、任免副总经理以上高层管理人员。

5、审批财务报告。

董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人,其具体职责如下;

第一条主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。

第二条召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。

第四条决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。

第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司的财务状况。

第六条签署批准调入公司的各级管理人员。

第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

第八条处理其他由董事会授权的重大事项。

董事长的职责模板【篇11】

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规,贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。

2、根据企业内外环境和市场的需要,决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理,ISO9001牵头;外拓市场,质量立足;决策企业实施ISO9001的贯标工作。

3、召集和组织本企业的董事会会议,检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。

4、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。

5、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

6、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

董事长的职责模板【篇12】

1、处理公司内外的重大突发性事件。

2、调配全公司的资金、资源运作。

3、定期或不定期召开董事会办公会议。

4、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易)。

5、领导和监督大客户部运作,其他重大事务处理。

6、处理董事会其它日常工作。

董事长的职责模板【篇13】

(1)主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻和落实。

(2)召集和主持企业管理层会议,组织讨论和制定企业的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。

(3)检查董事会议的实施情况,并向董事会提出报告。

(4)对企业总经理和其他高层管理人员的聘用、报酬、待遇以及解聘负责,报董事会批准备案。

(5)审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。

(6)定期审阅企业的财务报表和其他重要报表,全盘监控企业的财务状况。

(7)签署对外重要经济合同和上报的各种重要报表、文件、资料。

(8)处理其他由董事会授权的重大事项。

(9)对企业的发展和经营负全责。

董事长的职责模板【篇14】

1、召集和主持公司董事会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。

2、经董事会提名聘任或解聘公司副总经理或三总师并报上一级组织批准,经公司董事会决定高层管理人员的报酬;经董事会批准任命根据总经理提名经营机构各有关部门及下属分公司正副经理等重要人事任免事项。

3、主持制定公司的年度财务和预算方案、决算方案;经董事会审核总经理提出的各项发展计划及执行结果。

4、主管财务方面工作,定期审阅公司财务报表和其他重要报表。

5、签署应由企业法人签署的对外重要经济合同、上报各种重要报表、文件、资料。

6、法律法规规定的企业法人所必须负责的各项事项。

7、在董事会闭会期间代表董事会行使权力。

董事长的职责模板【篇15】

一、根据《中华人民共和国公司法》的规定,董事长有权召集和主持董事会会议,检查董事会决议的实施情况。主持召开董事长办公会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项,并负责检查上述会议的贯彻实施情况;

二、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘事项;

三、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

四、定期审阅公司的财务报表全盘掌控制公司的财务状况;公司超过xx万元以上的开支,须经董事长批准。

五、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;

六、签署对外重要经济合同、签署公司文件及上报的各种报表、资料;

董事长的职责模板【篇16】

1、组织拟订公司长期发展战略规划及战略发展目标,并监督执行。

2、负责组织召开股东大会,向股东大会报告相关事项。

3、负责股东大会相关决议执行情况检查,确保各项决议得到执行。

4、负责总经理岗位公司运行规划及工作计划的审核,并报董事会审批。

5、负责公司相关管理制度及工作流程的审批。

6、组织实施公司重大技术、生产、销售等事项的审批。

7、负责相关法律文件的签署。

8、负责公司财务预算、融资方案的审核,并报董事会审批。

9、组织编制公司资产结构调整方案,并报董事会审批。

10、组织实施公司组织结构的优化,提高组织运作效率。

11、组织实施公司关键岗位人员的人事调整。

12、组织实施公司外部相关合作单位的关系维护。

13、组织协调公司内部各部门工作关系。

14、其他临时工作 完成董事会交办的其他临时工作。

董事长的职责模板【篇17】

1、董事长办公室文件分类整理;

2、掌握好董事长的日常安排,做好接见访客预约及登记工作;

3、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认;

4、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;

5、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要;

6、配合董事长处理外部公共关系,必要时出席适量的宴会应酬。

董事长的职责模板【篇18】

1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;

2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;

4、配合董事长处理外部公共关系(政府、重要客户等);

5、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;

6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;

7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要;

8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;

9、完成其他临时交办的任务。

董事长的职责模板【篇19】

1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标。

2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标。

3、主持董事会的日常工作,并定期召集董事会召开董事会会议。

4、主持企业的重大决策,根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议,做出决策。

5、审查和批准企业的财务报告,对企业的重大财务活动进行监督。

6、处理企业的重大对外关系,参加重大公关活动。

7、负责对企业的高层人员的考核和监控,对其提出聘任、奖惩建议,并报董事会批准。

董事长的职责模板【篇20】

(1) 召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项。

(2) 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审核、审批。

(3) 检查董事会议决议的实施情况,并向董事会提出报告。

(4) 提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘,并报董事会批准和备案。

(5) 根据总经理的提议,审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘。

(6) 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果。

(7) 对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控。

(8) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批。

(9) 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料。

(10) 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员。

(11) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控。

(12) 行使法定代表职权。

董事长的职责模板【篇21】

1.召集、主持董事会会议。

2.检査董事会决议的实施情况。

3.签署必须由董事长签署的文件。

4.处理公司其他重要事务。

5.董事会授予的其他职权。

6.要决定重大问题时,有一票再决权。

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