1、在车间主任领导下，严格按照GMP标准管理车间生产运行，负责车间的生产管理、完成公司下达的各项任务;
2、按照下发的生产计划，合理安排好车间各岗位的人员配置和生产前期准备工作，严格按工艺要求进行生产，有能力解决问题，排除制约生产的因素，保证生产的连续运行，完成生产任务，对所生产的产品质量、产量、收率负责;
3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员，使各岗位协调一致生产，防止因管理不当造成人员、设备、物料、时间的浪费，在保证收率(成品率)、质量的前提下，有责任降低生产成本;
4、根据生产任务轻重缓急，灵活调整生产定额及各岗位人员的配置，使各岗位人员发挥潜力，满负荷生产;
5、负责对员工的培训工作，确保有针对性、及时有效;
6、对新来的员工进行岗前培训。包括公司的规章制度、岗位职责、工作制度、安全知识及相关设备操作等。做到理论和实际相结合。经考试合格，新员工方可上岗;
7、按照每月的培训计划进行车间全体员工的培训考核;
1、全面控制、协调车间部门的人员管理;
2、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，做好各项管理记录;
3、对生产异常产品及时做出反应，并提出合理建议且处理结果;
4、负责包装线的的生产安排，包装产品质量把关，合理调配资源，按要求包装;
5、负责车间设备的日常保养，保证设备的正常运作，按照安全生产要求对车间进行管理，发现并改善生产过程中存在的安全隐患;
6、根据每天的生产要求完成包装计划。
1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化;
2、负责随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作;
3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报;
4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，杜绝浪费因素;
5、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识;
6、负责清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。
7、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。
1、负责机加工车间的生产管理与运作、安排生产作业，跟进生产进度，保证按时按质按量地完成计划;
2、做好车间生产现场管理，推进IATF16949工作的执行，确保安全、品质、效率;
3、负责产品质量和生产效率的持续提升;
4、负责协调解决生产中遇到的技术问题;
5、负责车间5S和安全管理，落实各项生产安全制度，杜绝安全隐患，防止安全事故发生。
1、服从班组长领导，严格执行岗位职责，遵守劳动纪律和各项规章制度，并按生产管理规定和操作规程，协助操作工做好生产辅助工作。
2、根据生产配方和工艺要求，确保投料按规定要求拌合均匀，并对其工作所造成的产品质量负责。
3、随时注意机组加料装置是否有效，发生故障应立即做好人工加料，并立即通知有关人员修复，以保证正常供料，防止断料。
4、负责产品称量，要求称量准确，并认真填写生产报表、合格证、标签、包装袋上的规格及重量，做到字迹清晰，产品包装捆扎紧固，堆放整齐。
5、及时做好废膜回收利用和原料包装袋回收工作，尽量做到废膜和原料不落机，原料包装袋堆放整齐。协助操作工做好车台周围的清洁卫生工作。
1、负责落实生产车间的生产规划，加强生产全过程的控制，保质保量、按时完成生产计划;
2、负责组织车间员工依照设备保养规程对设备进行维修保养;
3、负责对部门产品的质量问题进行收集、整理、分析，组织召集相关班组进行整改，直到解决问题，并及时制订纠正预防措施和质量提升计划;
4、负责车间现场管理，做好车间设备、产品等物品的状态标识管理工作，确保车间现场整洁、有序;
5、车间员工的各项培训，不断提高车间员工的工作技能、品质意识及安全意思，提高生产效率;
1、根据PMC计划及生产进度及时调整安排人员生产;
2、及时传达公司各种事项，召集生产人员开会，灌输安全意识及品质意识;
3、当生产发生异常问题时，及时召集其他部门相关人员解决，保证生产正常运行;
4、及时统计跟踪物料消耗，及时统计跟踪产品生产进度及品质，确保产品期货正常交付;
5、保证负责区域的设备运转及人员的高效生产;
6、做好生产人员的业绩考核
1、协助计划部门对挤出车间进行产能分析，确保生产计划落地;
2、根据生产计划编制车间机台计划，检查生产工作，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保生产任务按质按量按时的完成;
3、执行工艺技术和质量要求，发现问题及时组织解决和处理，提出改进建议;
4、根据生产要求调试车间设备参数及运行状态，保证产品生产稳定高效;
5、管理车间工作人员的日常工作及考核工作;
6、执行公司6S管理要求，确保车间现场整洁有序;
7、确保生产过程的安全和人员的职业健康;
8、管控车间生产物资及公共能源，节约制造成本;
9、完成领导安排的其他事务。
1、负责规划布局生产车间的人力、设备、场地资源配置，以完成生产任务-车间人员安排工作制作产品。
2、负责通过规划先进生产工艺和制造技术导入工作，提升人均效率和减少与人工制作总装流程。
3、负责通过品质构建内建和产品技改进与产品可制造性改善，不断提升产品质量与制造效率;降低损耗。
1、负责组织完成公司下达的生产计划，严格执行技术标准、工艺纪律和质量管理体系;
2、负责生产现场的管理，合理安排生产进度和成本控制，严格控制产品质量;
3、负责建立健全车间员工的考核、奖励、技能培训、激发员工的&39;潜能;
4、负责产品钣金展开图、排版图、材料统计、外协加工等工作。
1.根据公司的生产计划，严格按照产品工艺要求进行加工;
2.核对其加工产品的常用工具(如：冲、模具、样板)
3.准确地做好加工产品的领料工作，按生产计划规定核对，做到帐、物、相符;
4.合理的安排辅助工工作，保质保量按时完成所加工的产品;
5、加强加工中途巡查工作，检查所加工产品的准确性，确保产品不出质量事故;
6.虚心接受车间反馈的有关产品的质量信息，及时改正不良操作;
7.必须服从针车车间管理;
8.每月底做好加工的报表和各类单据上交财务。
1、在车间主任的领导下，全面负责本班组安全生产工作，组织完成仪表维护班职责范围内的各项任务。
2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，确保装置的仪表设备运行正常。
3、每天组织班前会，听取上一班仪表设备运行情况，安排当天工作。
4、及时组织处理仪表运行中出现的问题。疑难问题须及时向车间反映,并在其指导下积极进行处理。发现重大问题应及时、如实汇报车间领导。
5、凡属装置生产中采取重大行动,必须坚守岗位,采取措施,组织班组成员处理问题。
6、根据装置工艺生产的特点和要求，把装置内仪表的巡检以及定期维护保养分片承包，责任到人，并监督检查执行情况。
7、认真学好专业技术，提高技术水平，开展岗位培训和技术练兵活动，提高技术水平。
8、对班组内的工具、仪器的完好情况做好监督检查;对班组内的备品备件的管理负全面责任。
9、严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。
10、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。
11、认真完成上级领导和车间主任交办的各项临时性工作任务。
1、负责生产车间的日常管理工作;
2、负责每天报表的检查收集和日常生产工作的协调管理，关键控制点的监督;
3、协助经理对生产任务的下发，生产进度的跟进工作;
4、做好每天的生产记录及工作情况汇报;
5、做好每月车间的费用、产量和物料等统计;
6、完成领导交办的其他工作。
1、负责热电公司仪表设备的运行检查、故障排除，维护保养管理，保证设备的运行正常运转，保障生产安全平稳进行。
2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。
3、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。
3、负责热电公司仪表设备的年度大小修计划的制定并组织实施。
4、负责仪表设备资料、仪表档案、仪表台帐以及点检特护设备记录和设备流转表等的管理。
5、负责仪表设备备品备件的申报、领取、存储工作。
6、参与生产用仪表设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。
7、参与技改计划的实施工作。
8、负责设备技术资料的收集、整理并参与设备维修规程的制定工作。
9、指导操作工完成仪表设备的正确使用工作。
10、认真完成公司领导交办的其它临时性工作任务。
1、监督和检查现场和休息室6S及整理(货架及泡沫摆放，各消防安全通道的畅通);
2、根据主任/工段长的安排，辅助办事员的控制库存准确率达到100%;
3、督促各班组对每日退回不合格产品的返修，并总结出现的质量问题，及时上交上级领导;
4、根据主任/工段长的安排，辅助班组长控制发泡质量，对班组成品库存出现的质量问题及时上报、分析、总结;
5、根据主任/工段长的安排，协助总装车间完成每日的计划，定时向总装车间配送所需要的泡沫;
6、根据实际情况，协助主任/工段长制定和完善与本岗位相关的辅助工作和管理办法;
7、主动积极地完成上级领导交办的其它各项临时性工作。