车间主任的职责是什么

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车间主任的职责是什么篇1

1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产,保证车间生产任务保质保量按时完成;

2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的.产能负荷,并积极提出改善建议;

3、负责本车间员工管理,组织开早会及其他会议,按权限批准员工加班加点和假期,确认车间员工的考勤;

4、负责作业指导书的编写,并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量;

5、与技术部配合,组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,通过工艺改进活动,提高产量质量,降低物料消耗和员工劳动强度;

6、协助支持品管部的质量检验工作,及时组织、分析、解决质量问题,并确保该问题不再重复发生;

7、负责车间设备管理,监督指导员工进行点检工作,并按照年度保养计划完成保养;

8、负责车间现场6S管理,持续改进生产劳动环境;

9、完成上级安排的其他工作;接受公司行政稽核和财务审计;对本车间的产品延期,质量事故,安全事故和设备损坏负责;

车间主任的职责是什么篇2

1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、3年以上车间生产管理工作经验,有大型制衣厂管理经验者优先;

3、熟知产品行业标准和规范,具备过硬的质量意识;负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

5、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力,能很好的分析问题和解决问题;

6、负责出厂产品的工序质量控制工作,具有较强的组织、沟通、协调能力。

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任的职责是什么篇3

1.服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;

2.全面组织协调工厂生产、采购、物流、设备、安全、环保等各项工作;

3.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

4.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

5.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;

6.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

7.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

8.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任的职责是什么篇4

1、依据市场预测和部门生产计划,组织必要资源,安排车间生产,完成生产作业任务

2、根据公司质量管理方针和产品预期用途,不断提高产品质量,完成质量目标

3、根据公司发展规划,提高公司产品竞争力,不断完善车间成本控制措施

4、根据公司培训管理制度,不断增强培训效果,提升操作技能

5、根据卫生管理制度,不断改善车间卫生管理状况

6、为按时、保质保量完成生产任务,不断完善日常管理工作

车间主任的职责是什么篇5

1、根据本分厂下达的目标,制定花洒车间目标,细分成可实行的计划与措施,并监督实施;

2、组织处理生产装配中出现的各类异常问题,并及时把措施予以标准化,防止问题再发生;

3、组织车间的技术改进、作业改善、自动化水平提升和攻关活动;

4、制定并完善车间内部管理制度、工作标准和作业标准,推行ISO9001质量管理、6S管理体系工作及信息档案管理工作;

5、负责车间团队建设,选拔、配备、培训、评价下属人员,组织技能培训,培养多能化员工。

车间主任的职责是什么篇6

1、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

2、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养;

3、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

4、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;

5、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

车间主任的职责是什么篇7

1、按照GMP的要求,搞好车间安全生产工作,完成公司下达的安全生产目标。

2、根据生产计划生产指令的下达,完成车间的生产指标。

3、按照GMP、饲料质量安全管理规范的要求,检查督促各生产组长及员工认真执行SOP、工艺规程、做好批生产记录及统计工作。

4、配合设备维修部门对生产设备进行检查,使设备保持良好状态。

5、配合QA制定和修改工艺规程,确保生产合格产品。

6、完成上级领导交办的其他工作。

车间主任的职责是什么篇8

1、车间主任在经理、厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是车间安全生产的第一责任者。

2、始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切危险事故发生。

3、员工要求其为到岗做证明时,不得包庇下属员工,为其做伪证。

4、根据订单下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个生产工位,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

5、教育员工严格按工艺流程操作,贯彻产品质量理念,把好质量观,确保车间的产品质量。

6、对新进厂的员工有“传帮带”的义务,做好岗位技能培训、安全教育、厂规厂纪教育。

7、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,对车间生产、技术、质量、设备安全等各项作业负责任。

8、每天下班之前,负责收拾、保管好车间的办公物品以及工具,并拉闸、断电、闭灯,关门。

9、不得利用工作之便偷盗顾客及外来车辆、人员的财务。

10、不得收受客户礼金、财物,甚至包括一支烟,更不得接受客户的宴请。

11、要为车间员工着想,当员工为了工作未按时吃饭时,应及时通知食堂留餐。

12、记录车间的日常工作情况,并细心观察,提出对公司发展有意义的意见。

13、安排值班人员,交待值班人员应注意的事项。

14、在为顾客服务过程中,应注意自己的态度,为顾客的人身财产安全着想,树立公司服务于顾客的良好形象。

15、负责工作过程中的余料、下脚料的存放管理,并对废活进行监管、上报。

16、车间主任负责对各车间的工具使用情况进行监管,发生损坏、丢失等情况时及时追究责任人,并对其进行考核。

17、对突发事件的处理,上报。

18、负责对各车间、库房等方面情况进行监管。

19、负责车间员工的事假批准,记录,以及对请假情况进行监管。

20、随时了解员工的意见、建议,并记录车间人员的加班情况。

21、监督车间员工违反公司各项规章制度的行为,发现制止,并处罚单,填写《员工奖惩记录表》,上交办公室存档。

22、作为领导人员以身作则,严格律己,起到模范带头作用。

23、抓好文明生产工作,车间布置合理,原材料、半成品、产品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁,不断改善工作情况。

24、记录好对下属人员的口头警告处罚情况,以便在员工二次违规时进行处罚。

25、车间主任收到员工辞职申请报告时,负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给办公室,以保证及时进行有针对性的工作改进。

26、各车间不准为任何人(包括本厂员工)加工没有加工单的产品。如遇特殊情况必须有经理口头批准,或个人以书面形式向经理申请。

27、下属员工忘打卡时,如实为其签卡,不弄虚作假、包庇袒护下属员工。

28、完成公司领导安排的其他工作事务。

车间主任的职责是什么篇9

1、执行日常车间生产工作,严格按照GMP标准管理车间,负责车间的生产管理、质量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下达的各项任务;

2、按照下发的生产计划,合理安排车间各岗位的人员配置和生产准备工作,严格按工艺要求进行生产,解决生产中遇到的问题,排除制约生产的因素,保证生产的连续运行,完成生产任务,对所生产的产品质量、产量负责;

3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员,使各岗位协调一致生产,防止人员、设备、物料、时间等的资源浪费,包保证成品率、质量的前提下,有责任降低生产成本;

4、负责对生产工人的日常培训工作,确保有针对性、及时有效;

5、负责车间人员的素质管理,做好员工思想工作;

6、负责车间GMP认证检查及其他各级检查时的&39;硬件、软件工作;

7、加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护和保养,确保员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转;

8、上级领导临时安排的其它工作。

车间主任的职责是什么篇10

1、全面负责车间的生产运行管理。

2、合理调配车间资源。

3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系等。

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标。

5、提高生产效率,保证产品质量,改善作业流程,降低生产成本。

6、有效组织车间人员按时完成生产任务,保障安全生产。

7、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。

车间主任的职责是什么篇11

1。遵守公司各项规章制度,认真做好本职工作,上班时不脱岗串岗。吃零食。做私事,不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊,至规定场所休息。

2。树立全局观念,,服从番禺车间主任工作按排,不挑精拣肥损公肥私,以良好的心态和技能做好工作。

3。板护罩的使用工作,以及竣工车辆的车内吸尘清洁工作。不得在客户车内吸烟。听音乐和翻动物品。

4。以“5s”要求为标准,做好安全。卫生。文明生产工作,保持工作场地及卫生包干区整洁明快,物品摆放定位合理,设备状况清洁完好,有使用维护记录。

5。上班时须穿着整洁工作服和使用必要的劳防用品,注意行车和工作时的安全状况,未经批准人员严禁驾驶车辆,避免各种工伤及生产事故发生。

6。努力学习技术,积极参加培训,提高维修技能和维修质量,优质按时完成车辆维修工作,不断提高一次维修合格率和客户满意度。

7。爱护公司桌。椅。工具及水电设施等财物,节约用电用水,树立良好的职业道德和行为规范,维护公司的良好形象。

车间主任的职责是什么篇12

1、全面负责车间管理,严格按照GMP要求组织生产;

2、负责车间生产计划的制定与执行,确保完成生产任务;

3、负责车间产品质量管理及异常情况的预防、纠正及改进;

4、负责车间安全生产工作,根据公司EHS、质量管理要求协调、制定生产部实施方案,隐患整改的落实与检查;

5、负责车间产品的成本控制、技术改进;

6、负责车间生产废物排放符合环保法规要求;

7、负责文件编制修订和执行落实各项工作;

8、负责员工工艺培训和车间GMP现场管理;

9、对本部门人员进行岗位绩效考核。

车间主任的职责是什么篇13

1在生产部的领导下,全面负责车间管理。

2负责车间与其它部门之间的协调,各岗位人员的合理调配。

3负责主持车间的质量管理工作,落实各项质量管理制度的实施,并接受质量管理部的监督。

4对车间生产产品质量负责,保质保量完成车间生产任务

5.组织车间员工制订与本车间有关的GMP文件,并审核。

6负责车间员工的培训工作。

7负责生产现场的监督,保证生产过程严格按GMP进行。

8审核批生产记录、生产日报表及其它的有关车间报表。

9负责车间一切行政工作:如考勤、奖励等。

10负责本车间安全工作。

车间主任的职责是什么篇14

1、提出本车间生产计划,用料计划,经审核通过后组织执行;

2、监督车间工人的工作质量、工作进度;

3、规划分配工作,执行工作规程规章;

4、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;

5、解决工人操作过程中的问题;

6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

7、完成上级分配的其他任务。

车间主任的职责是什么篇15

1.车间主任在生产技术部经理的领导下,负责车间全面涂布管理工作,是本车间安全生产的责任者。

2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、环保、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,

5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

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