《致加西亚的信》是一本声名远播，流传已久的励志类书籍。书中讲述的故事是发生在1898年美西战争期间，当美国总统将那封写给加西亚的信交到罗文中蔚手中，并命令他去完成任务。下面就是小编给大家带来的《致加西亚的信》读书心得，希望能帮助到大家!
读完《致加西亚的信》,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人.服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了.
如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有瓶颈.主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,我忙,没空人少,没办法做到能做到这样已经不错了,不要太理想化了我的下属理念太差,我也没办法让某某做可能会更好等等堂而皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:(1)摆困难,让你降低要求;(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;(4)希望你帮他解决困难.
或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:没问题,其他的什么都不能问吗?诚然不是,假如主管让你到a城市送材料,而你不知如何到达a城市,顺便问一下主管a城市在哪里,如何搭车,省得到处找到处问,如此可以提高工作效率,何乐而不为呢,可是如果连主管也不知道怎么办呢,一切都得自己解决.如果你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?
我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟.瓦格纳上校.千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟.瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最合适的,能发挥最大优势的工作.
艾尔伯特·哈伯德写了一篇短文《致加西亚的信》，发表后，引起巨大反响，该书被翻译成所有的文字，许多政府、军队和企业都将此书赠送给士兵和职员，作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。
我想艾尔伯特·哈伯德应该是一位领导者，他希望得到像罗文一样的员工，所以他把罗文背景，罗文送信的过程省略了，将罗文“神话”了，导致我误读、误解，刚看完，我不能不吐槽几点：
1、罗文是谁啊，这么神通，大家都不知道加西亚在哪，他自己什么也没问，就接任务了，并且完成了!超人啊，这是!
2、这就是老板、领导们希望的执行力，少废话，少提问，做事实，并做好。我给你发工资，解决你温饱，让你做点事，还这么多问题，你问的这些我都会，我自己去做就不用你了。
3、 就罗文这样什么都问，只做事的就真的永远不会被解雇?
当然，我是个求真的孩纸，我先百度了罗文的背景，罗文是西点军校出身的中卫 ，做情报工作的，对古巴比较熟悉，所以总统选择了他。
罗文自述：《如何把信送给加西亚》，实际上罗文在见到总统之前，首先见到的是瓦格纳上校，瓦格纳已经事先交代了罗文坐船到牙买加，罗文是什么都没问，那是他们的西点军人的基本要求，就是西点军校要求的执行力(执行力则意味着除非命令本身有问题，否则必须执行，没有任何借口。在西点，士兵在回答命令的时候，只能有4种答案：“是，长官”;“不，长官”;“不知道，长官”;“没有借口，长官)。实际上总统明确地对罗文说了加西亚进军可能在古巴东部的一个地方。罗文找到加西亚，也不是凭他一个人，首先是上级组织安排好了路线，在整个送信的过程中，有很多人接应他的，团队合作后才将他安全送往古巴东部，再通过情报工作的周密与准确，才最终完成了这个任务。
企业觉得企业养活了员工，员工觉得是自己养活了企业，我不敢说到底是谁养活了谁，但肯定的是企业和员工是互惠互利的，相互依存，如同阴阳，互根互用，彼此都是互为根本，谁也离不开谁。领导们让我看的简缩版，我能明白是希望员工们都能成为罗文，具有罗文的西点精神，坚持做，并相信一切皆有可能，完成不可能完成的工作，完美的执行力，没有任何借口，没有任何问题的去完成工作。
罗文是训练有素的西点军人，在西点军校受到的教育就是完美执行力，经过长期的过程而培养出了这样完美的执行力。当时是美西战争，他的任务关系着战局，关系美国的命运，接受这个任务是军人的光荣使命。在中国抗战时期的国民党、共产党的情报人员，哪怕牺牲生命也一样在接受这类的工作，并完成。在危难之际，为国家为人民牺牲是多么光荣而圣神的事，就像《拯救大兵瑞恩》总统一声令下，用8个人的生命换回瑞恩1人的生命，也是值得的。罗文的西点精神是很好的，但是如果以军人的标准来要求员工，我想这只能是一个美好的愿望。
我说这些不是说执行力是空谈，但如果领导们想当然的想要员工有执行力那确实是空谈。员工的执行力，需要企业的培养，没有谁天生就有完美执行力，罗文也是通过多年西点军校的军事训练才有了这样的执行力，执行力是后天能力，是有根基的、有底蕴的、有内容的企业文化熏陶出来的，是多次“程序化”的工作后积累出来的经验。如果让一个没有工作经验的新员工，什么都不问的情况下就立马表现出较强的执行力，那应该只能是幻想。
对于罗文的事迹，我是感动的，他必定是有独到的人格魅力，才能被自己的上级信任，被总统信任，授予艰巨的任务，在职责面前没有推诿，在危险当下没有畏惧，选择了忠诚于国家。在他送信的过程中，有组织的安排，有同志们的帮助协调，也有他自己的不懈努力，积极的、坚持着、前进着。这确实也是我们当代人所缺乏的精神，很多时候的我们都过于计较自己的得失和所谓自尊，而对工作有所懈怠，有时甚至意气用事。
老板们希望员工是罗文，就像员工们希望老板都是马云一样，做到“员工第一、客户第二、企业第三”。就像一个男人想找个漂亮贤惠懂事能做情人又能做老婆还能做老妈的女人，女人想找一个帅气有钱有责任心能做情人又能做老公还能做老爸的男人。每个人站在每个不同的位置上，多数情况都是先为自己考虑，这是很正常的。
我毕竟不是军人，所以我承认我做不到面对领导，面对工作只有4种答案：“是，长官”;“不，长官”;“不知道，长官”;“没有借口，长官”，在一些我不能理解的问题上，我可能还是会提出问题，在我的职业生涯中，很多时候还需要有人指点，特别是团队的力量。我工作不是光为我自己，也不光是为了医院，也不光是为了病人，每个因素都是我工作和坚持工作的原因。作为医生，我没有美国式的个人英雄主义，我不可能独立的完成任务，去看好一个病人，我一个人是微不足道的，我需要可爱的护士们，严谨的医技工作者们，我们科的理疗师们和医生们，我们需要互相帮助，互相学习，互相进步，所以我不能成为艾尔伯特·哈伯德所写的那个罗文。但我愿意停止抱怨，改进工作态度，增强信念，丰富自己的知识，不惧艰难，努力成为那个真实的罗文。
读了《给加西亚的信》，心中颇有感触，被罗文的精神所感动。的确，在当今社会，缺少这些精神的人太多太多了。现在相信许多人读了这本事以后，都或多或少的有所触动。这说明时代的变迁并不能磨灭我们人性中那最深的一种良知。至今罗文离我们而去已经100多年了，而当我们重读此书时，仍有那种难以言喻的冲动。对，诚信、奉献、敬业、忠诚、人性，这就是我读此书最大的收获。
当别人无法把信送给加西亚时，罗文挺身而出，这就是罗文的奉献精神。为了国家的独立，为了国家有更美好的未来，罗文心甘情愿的接受了这个艰巨的任务，而他对国家并没有提任何的要求，他的目的只有一个——把信送给加西亚。
这是何等的精神，这需要多大的勇气。但看看当今社会，有几个人会在一个对自己完全没有利益可求得环境下，心甘情愿的去做一件事情。但罗文的思想境界很高，国家不再，谈何个人的利益，如果国家都没有了，我们的个人得失又算得了什么呢。想想现在的上班族们，如果自己辛苦工作的公司都垮了，对自己又有什么好处呢?还不如把公司的工作做好，每一个人出一份力，大家齐努力，这样大家的前途才有保证。
当罗文在送信过程中遇到种种险阻时，甚至有生命危险时，他都没有放弃，这源于他对祖国的忠诚。他把祖国的利益放在首位，为了国家，他甘愿放弃自己。这对广大的工作者来说很具有启发意义，有几个人真正的对公司忠诚，真正的以企业为家，真正的以企业为出发点而不是个人利益为出发点来考虑事情?
尽管罗文并不知道加西亚在什么地方，尽管要穿过敌人的重重封锁，尽管有要付出生命的危险，尽管送信之路千难万阻，但罗文并没有放弃。因为在他身上我们看到了另一种精神——敬业。在企业工作中也应该这样，不管工作的进程有多艰难，我们可能会面对什么样的挫折，只要给我的任务是正确的，我们就毫不犹豫的去执行它，不管前面是光明的还是黑暗的。
诚信——一个人成为人的根本。做人的基本原则就是要讲诚信，一个人没有了诚信还谈何做人?正如《给加西亚的信》中的主人公罗文一样，他既然接受了送信的任务，就要保证把信亲自送到加西亚的手中，而不能半途而废，说到做到，这就是诚信。在工作中也应如此，既然我们接受了某项工作，就要有始有终，尽量完美的做好他，而不能半途撒手不管。这对个人来说是诚信的一种表现，同时也给公司避免了因时间 财力 物力 人才的耽误而影响了发展。
人性，无论对一个国家，还是对一个企业，还是针对某一个人，人性是一个物体品质的最好体现，这是最基本的要求，一个人连人性都没有了，还做什么人?罗文就具有这种品质，看到自己国家的同胞还在遭受战火的蹂躏，看到到处都是妻离子散的人间悲剧，激发了罗文的本能，这是我们每一个人都应好好学习的，同情心、包容心、 善良心 、体谅心、爱国心,才是我们每个人都要具备的品质，不过分计较个人的得失，以国家为大，以企业为主，奉献自己的一切。
以上仅仅是本人看过《给加西亚的信》所感触的一些东西，不禁把他写下来，与大家共享，大家互勉，共同努力，激发人类最原始的本质。
读一本好书，精神就会得到一次升华。当我读到这部书的时候，我深深地体会到了这一点，书是我们的精神食粮。《致加西亚的信》是一本声名远播，流传已久的励志类书籍。书中讲述的故事是发生在1898年美西战争期间，当美国总统将那封写给加西亚的信交到罗文中蔚手中，并命令他去完成任务。罗文中蔚在根本无法预知环境恶劣程度的情况下，义无反顾地冒着生命危险完成使命，把这封决定战争命运的信送给了加西亚将军。简单的故事百年后何以能流传于世，并且被各企、事业、机关单位做为培训员工的重要教材，因为这部书中所讲的故事不知单纯是“送信”，它已成为人们敬业、忠诚、主动和荣誉的象征，它传达的理念影响力足以超越任何理论说教。这种敬业、忠诚、勤奋精神是人性中光辉的一面，同时向世人揭示了成功的真理。
罗文是“忠诚”的楷模，“敬业”的模范，“勤奋”的榜样，“自信”的标杆。这种优良品质不是与生俱来的，也不是管理者强加的，而要靠自己去自觉地磨练和养成。罗文中慰在接到命令后，他没有问“加西亚将军在哪里?”而是无条件地服从命令。他认为服从命令是军人的天职。在当今社会中，在我们的日常生活工作中，有多少人常常善于投机取巧为荣誉，没有监督就没有工作，在领导不注意的情况下，工作中就会出现懒散、消极，常常以怀疑、抱怨的心态工作，与罗文相比，我们身体上所缺乏的是坚定的毅力和必胜的信心。因此，我相信，只有那些不需要别人在旁监督、行事坚毅而诚实的人，才能真正成为企业的栋梁之才，最终走向成功。罗文之所以成功，最重要的因素并不在于他有着杰出的军事才能，而是在于他有着优秀的品质：忠诚、勇敢、坚毅，正是他的这种优秀的品质，使他出类拨萃，创造出战争史上的奇迹，成为后人学习的典范。
看过这部书会发现，在许多时候，许多情况下，简单与复杂、局部与全部、平凡与崇高，竟是如此的接近。我们不访做个思考，在当今经济社会，我们应该做哪种人?对绝大多数人而言，事业是我们生命中最重要的部分，做我们应该做的事，让我们也成为企业中的“送信人”，做一个敢于承担责任的人。世界上很少有报酬丰富却不需要承但任何责任的便宜事。当责任从前门进来，你却自后门溜走，你失去的可是伴随责任而来的机会!对大部分的职位而言，报酬和所承担的责任有直接的关系。主动要求承担更多的责任或自动承但责任是成功者必备的素质。无论在任何情况下，都别让“没有空”的想法使我们无法完成有助于我们获得成功的事。
“敬业”这个经济社会永恒的词语中，既包含了个人对事业的执着，又有对事业的忠诚。敬业是全心全意地对待工作，是一种人生态度，是珍惜生命、珍视未来的表现。一个人做事的效率在很大程度上取决于他的工作精神和态度。如果做事时，感受到的只是束缚和辛苦，不思自省，却以种种借口来遮掩自己缺乏责任心，只会使自己变得越来越浮浅。常常抱怨工作的人，终其一生，决不会真正成功。成功的人是把别人抱怨的时间都花在了努力工作上，将工作当成人生的乐趣，不只为薪水而工作，常怀感恩的心做好每一件事。
《致加西亚的信》这本小册子内容简短平实，却成为了风靡全球、畅销不衰的励志经典，在于它倡导了一种伟大的精神：信用、勤奋、敬业，这也是现代社会从业人员应具备的基本素质，细细品来，对我们今天取得成功有着很大借鉴意义。
首先，“人无信则不立”。上级命令的结果是下级的坚决服从，背后却是上级的绝对信任，他们的信任来自于对他品质的肯定也是对他能力的间接认可，是他平素的品行为他“赢”得了这次机会，罗文凭这坚强的意志，历尽艰险，不负众望地完成了任务，这正是他的所立之处。“人而无信，不知其可”，如果一个人不讲信用的，那就不知道他还能做些什么了，的确，不守诚信能很难为他赢得别人的信任和尊重。生活中诚信能为我们赢得友谊甚至爱情，工作中诚信给我们带来合作甚至事业上的发展机遇，诚信守用是为人处世的基本素养，也是人际交往的根本。在现代商业社会里，经济关系复杂，合作竞争无时无刻不在，信用就是一种资源，一笔无形的财富，就能为企业空手套来一大笔定单，轻松实现资金高效化、利益最大化，也能赢的老百姓购物认同感，他们花钱买的不光是商品，买的是信誉是放心，有时候还是承诺，终身免费服务等。这都是所谓的“品牌效应”，“靠质量求生存，靠信誉求发展”成为很多企业发展企业文化的另一大主题，信用是一个人、一个企业发展的根本。
其次，“一勤天下无难事”。罗文深知这是一项艰巨的任务，完成这项使命困难重重，但却没有挑三拣四，推诿扯皮什么，甚至没有问怎么把信送给加西亚，这仅仅是职责所在吗，这更是他忠于职守，敬业爱岗精神的体现，态度已经决定了一切，这是他成功的最大砝码。对于我们每一位员工，企业的发展也关系自我发展的好坏，我们也不能停留在对企业抱怨上，待遇不好，工作环境太差，得不到领导重视，管理落后等，首先应扪心自问我们对工作的态度，我们是否完成了自己的本职工作呢。我们都是企业的发展环节中的一个元素，我们每个员工的态度和努力关系着整个企业机体的良性运转，要积极树立我们的主人翁意识，加强我们的责任心，敬业爱岗，也许我们没有机会做出轰轰烈烈的大事业，但我们每个人所做的一切都关系着企业的荣誉，甚至关系着企业的生存，一个人的微小工作失误可能引起整个系统的不稳定，甚至导致整个工程的失败这就是有名的蝴蝶效应。具体到我们年轻人，思维活跃，对新鲜事物理解接受能力强，理想与现实的落差，内外环境的不均衡，曾经的豪言壮语显现得苍白无力，一味嗟叹和彷徨，我们是否考虑也象罗文那样敬业，努力完成本职工作，积累经验，为自己赢得一个又一个为加西亚送信的机会，逐步完善自己呢，一个人的经历往往成就一个人的能力，今天的认真与执着就是我们明天腾飞的支点。
的确，一盎司的忠诚等于一磅的智慧，对于一个企业尤为如此。员工的忠诚度责任心可以促进技改技措的实施，节约重复投资，提高企业的生产效率，避免技术流失断层、甚至培养竞争对手等，还有利于团结一致，在商业竞争立于不败之地。但我们培养、要求员工的忠诚度，敬业爱岗精神不能仅仅停留在“厂兴我荣，厂衰我耻”的口头宣传上，也不能只是强化“奉献高于一切”的精神催眠上，更不能强调一切听从组织，是命令就要服从上，真正意义上的管理是提高效率，而效率就是企业人的物化。市场经济下奉献要与索取并举，我们也要给予其相当的待遇，多倾听来自基层的声音，鼓励其积极性，尊重知识，尊重人才等。坚固的堡垒总是最先从内部瓦解的，适当得引入竞争机制，使整个企业的每个细胞活跃起来，整个企业才有生机，以人为本，这也正是企业文化的核心内容。这样才能培养出更多能够给加西亚送信的人，这也是我们企业管理者经营企业应该思考借鉴的地方。
只有涌现更多能给加西亚送信的人，我们的国家我们的民族才更有希望，才能更早日实现中华民族的伟大复兴!这也是二战后日本迅速崛起的原因，但愿我们每个人都能从这本小册子中得到启示，诚信守用、勤奋敬业，做一个现代的罗文。