概预算实习心得600字

| 小龙

概预算能够根据工程建设过程中不同阶段的不同需求进行精准估算,保证整体工程预算的可靠性,仔细阅读,下面由小编给大家分享一些关于概预算实习心得,方便大家学习,希望可以帮到你。

概预算实习心得600字【篇1】

通过本次为期一周的施工组织概预算课程设计,加深了对课本内容的认识,也学会了查阅相关课程资料,针对施工组织的大致过程有更深刻的理解与掌握。

首先,施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。它主要包括对三大目标进行科学控制即:质量、进度、成本。通过基本的课程设计,进一步掌握了施工组织设计的基本原理,以及在施工组织过程中的基本原则。

其次,在课程设计的过程中,通过对课本内容的充分理解和对概预算规范的详细解读,对施工过程的各个环节有了一定程度的认识,也从中了解了施工技术在施工组织中的关键性,施工组织在施工过程中的指导性。我也借本次课程设计补足自己的弱点,施工组织是工程施工的指导和方向。

另外,在本次课程设计过程中通过老师的悉心指导和小组内的给力讨论与解答,解答了我很多的疑惑,另外还有对纵横软件的运用过程,让我顺利的完成了本次作业。在此感谢老师以及同学的帮助,也培养了我虚心向学的态度。

在最后,通过本次课程设计,我学到了很多的知识,了解了自己的不足之处,这也激励我更加努力的学习和改正自己的错误。再次感谢老师的谆谆教导和同学们的帮助。

概预算实习心得600字【篇2】

一、设计目的

1、进一步熟悉水利水电工程概算定额和水利工程项目划分,掌握概算编制程序。能正确计算各工程单价。

2、培养学生应用所学的基本理论和知识解决实际问题的能力,培养学生独立思考和理论联系实际的能力。

3、进一步培养学生的计算能力,会查用定额和相关规范、技术资料的能力,从而提高学生的实际工作能力。

4、提高实际应用的能力,熟悉水利软件的基本操作和原理。

二、实习内容

工程量计算与审核实习

主要是土方开挖、石方开挖、土石回填、C15细石混凝土砌块石大坝、C20混凝土溢流面、C20混凝土护坦、C20混凝土闸墩、C20混凝土边墙、C25混凝土交通桥、C25混凝土预制板、钻机钻岩石灌浆孔、帷幕灌浆、固结灌浆、块石垫层、公路稳定层等的单价分析表和总概算表、建筑工程概算表、主要工程量汇总表、主要材料数量汇总表、施工机械台班汇总表、建筑工程单价汇总表、建筑工程单价计算表。

三、实习心得

这次课程设计终于顺利完成了,在设计中遇到了很多问题,最后在老师和同学的帮助下,游逆而解。同时,在老师的身上我学得到很多实用的知识,在次我表示感谢!

作为一个即将工作或刚迈入社会的新人,也要注意以下几点:

1有吃苦的决心,平和的心态和不耻下问的精神。作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。

2工作中要多看,多观察,多听,少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法。

3除努力工作具有责任心外,要善于经常做工作总结。每天坚持写工作日记,每周做一次工作总结。主要是记录,计划,和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好。

4善于把握机会。如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做,一定不要抱怨并努力完成,因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会。

5坚持学习。不要只学习和会计有关的知识,还要学习与经济相关的知识。因为现代企业的发展不仅在于内部的运作,还要靠外部的推动。要按经济规律和法律规定办事。有一位教育学家说过,当我们把学过的知识忘得一干二净时,最后剩下来的就是教育的本质了。这里我把"教育"改成"知识",我们在大学里学习的知识也许会被淘汰,但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法宝。

这一次的实习虽然时间短暂,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的。通过实习,我们能够更好的了解自己的不足,了解会计工作的本质,了解这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做好职业规划,设定人生目标,向成功迈进一大步。

概预算实习心得600字【篇3】

一直以来,我都对概预算很感兴趣。大一的暑假我去了桂林的一个做通信工程的设计院实习2周,在那里初步接触了概预算。概预算对一个工程来说很重要,是必不可少的部分。了解整个概预算,能对工程整个状况有更深的了解。这个学期工程概预算这门课让我系统的了解概预算的知识,学到了很多东西。下面我就说说学到的一些知识和心得体会吧。

按照国家规定;基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算制基础和工作深度不同,基本建设工程预算可以人为两类,即:一是概算;二是预算。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种,预算又有施工图设计预算和施工预算之分,基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。而基本建设工程全部造价,由建筑工程费、设备购置费、安装工程、其他工程费用四个部分组成。

建设项目:一般指具有设计任务书和总体设计,经济上实行独立核算,行政上具有独立组织形式的基本建设单位,如:在工业建设中,一般以一个工厂为一个建设项目,在民用建设中,一般以一个学校,一个医院等为一个建设项目,一个建设项目中可以有几个单位工程。 建设项目总概、预算书是设计文件的重要组成部分,它是确定一个建设项目(工厂或学校等)从筹建到竣工验收过程的全部建设费用的文件。 建设项目总概、预算书是由各生产车间独立公用事业及独立建筑物的综合概、预算书,以及其它工程费用概、预算书汇编组成的。

工程项目又称单项工程,是指具有独立存在意义的一个完整工程,它由许多单位工程组成的综合体。 工程项目综合概、预算书是确定工程项目(如生产车间、独立公用事业或独立建筑物)全部建设费用文件。整个建设工程有多少工程项目,就应编到多少工程项目的综合概、预算书。 工程项目综合概、预算书包括的内容有建筑、安装工程费、设备购置费及其他费用。 上述各项费用是根据各单位工程概、预算书及其他工程和费用概算书汇编而成。如果一个建设项目只有一个单项工程,则汇编时,与这个单项工程有关的其他工程和费用,即可有直接汇入工程项目综合概、预算书。

分部工程是单位工程的组成部分,是单位工程中分解出来的结构更小的工程。如一般的土建工程,按其工程结构可分为基础、墙体、梁柱、楼板、地面、门窗、屋面、装饰等几个部分。由于每部分都是由不同工种的工人利用不同的工具和材料来完成的,因此,在编制预算时,为了计算工料等方便,就按照所用工种和材料结构的不同,把土建工程综合划分为以下几个部工程:基础工程、墙体工程、梁柱工程、门窗木装修工程、楼地在工程、屋面工程、耐酸防腐工程、构筑物工程等。

分项工程是指通过较为简单的施工就能完成的工程,并且要以采用适当的计量单位进行计算的建设设备安装工程,通常它是确定建设及设备安装工程造价的最基本的工程单位,例如,每立方米砖基础工程;一台某型号机床的安装等。

建筑及设备安装工程费,是建设项目中用于主要生产,辅助生产,生活福利建筑和类设备安装工程施工所需要的全部费用。它是建设项目总造价的重要组成部分。建筑、安装工程概算定额是国家或其授权机关规定完成一定计量单位的建筑中设备安装扩大结构或扩大分项工程所需要的人工、材料和施工机械台班耗量,以货币形式表示的标准。建筑安装工程概算指标是在建筑或设备安装工程概算定额的基础上,以主体项目为主,合并相关部分进行综合,扩大而成,因此,也叫扩大定额。 建筑、安装工程概算定额在工程建设中的作用是:

(1)建筑、安装工程概算定额是设计单位进行设计方案技术经济比较的依据,也是编制初步设计概算和修正概算的依据;(2)建筑、安装工程概算定额,也可作为建设、施工单位编制主要材料计划的依据。 工程建设预算泛指概算和预算两大类,或称工程建设预算是概算与预算的总称。

概预算实习心得600字【篇4】

实习内容:

1、全面财务预算的概念2、如何进行企业财务的全面预算3、全面财务预算的执行与控制4、本次实习的心得体会

一、企业的全面财务预算 全面预算是指企业总体计划的数量说明,也就是企业在一定期间内生产经营活动全部计划数量形式的反映.全面预算编制的方法,按不同分类标志,通常有以下几种:1、按与业务量的关系分为静态预算和弹性预算;2、按编制预算的基础分为增基预算和零基预算;3、按编制预算的期间可分为固定预算和永续预算,等等。

二、如何进行企业财务的全面预算 编制全面财务预算主要遵循:切合实际,先进合理;上下结合,协商一致;预算系统和会计体系一致;依照程序,分项编制等原则。

全面预算的内容包括:

1、 销售预算 销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点,生产、材料采购、存货费用等方面的预算,都要以销售预算为基矗销售预算把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务计划,它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用,以保证公司销售利润的实现。销售预算是在销售预测完成之后才进行的,销售目标被分解为多个层次的子目标,一旦这些子目标确定后,其相应的销售费用也被确定下来。销售预算以销售预测为基础,预测的主要依据是各种产品历史销售量的分析,结合市场预测中各种产品发展前景等资料,先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制,然后加以归并汇总。根据销售预测确定未来期间预计的销售量的和销售单价后,求出预计的收入: 预计销售收入=预计销售量×预计销售单价

编制预算的方法:

1、自上而上:主管按公司战略目标,在预测后,对可利用的费用了解,根据目标和活动,选择一种或多种决定预算水平的方法举例预测,分配给各部门。

2、自下而上:销售人员根据上年度预算,结合去年的销售配额,用习惯的方法计算出预算,提交销售经理。销售预算一般包括以下步骤: 确定公司销售和利润目标,销售预测,确定销售工作范围,确定固定成本与变动成本,进行分析本量利分析,根据利润目标分析价格和费用的变化,提交最后预算给公司最高管理层,用销售预算来控制销售工作。确定销售预算水平的方法:最大费用法,销售百分比法,同等竞争法,边际收益法,零基预算法,任务目标法。其中,任务目标法是一个非常有用的方法。它可以有效地分配达成目标的任务,以下举例说明这种方法。如果公司计划实现销售额140000000时的销售费有秋5000000。其中,销售水平对总任务的贡献水平若为64%,那么,用于销售人员努力获得的销售收入为:140000000×64%=89600000,那么,费用/销售额=5.6%, 假设广告费用为--000,广告对总任务的贡献水平为25.6%.由于广告实现销售收 入:140000000×25.6%=35840000 广告的费用/销售额=5.6% 这种情况下,两种活动对任务的贡献是一致的。否则,例如广告的收低,公司可以考虑减少广告费,增加人员销售费用。这种方法要示数据充分,因而管理工作量较大,但由于它直观易懂,所以很多公司使用这种方法。

2、生产预算

生产预算是根据销售预算编制的,计划为满足预算期的销售量以及期末存货所需的资源。计划期间除必须有足够的产品以供销售之外,还必须考虑到计划期期初和期末存货的预计水平,以避免存货太多形成积压,或存货太少影响下期销售。计算公式:预计生产量=预计销售量+预计期末存货-预计期初存货。以生产预算为基础,可进而编制直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算。

概预算实习心得600字【篇5】

开始进行了为期20天的建设工程造价的培训,参加的人员为分公司近三年参加工作的员工及新入职的员工。造价知识具有很强的经济专业性和技术性,虽然以前在工地现场也接触了很多关于造价的知识,但是参加完这次的培训,让我对于造价的理解加深了很多:1、造价的基础是识图,其实在整个工程中,识图也都是第一步,我们不仅学习了识图,老师还要求自己动手画图,这样就可以准确无误的计算和核实工程量,为我们的造价乃至工程施工奠定了十分坚实的基础。2、造价并不是简单的计算价格的过程,它与成本、利润、施工进度、施工质量有很密切的关系,可以说造价是整个工程的核心。例如它可以监控施工质量,定额中的工作内容是按国家规范规定的施工工序确定的,如果在现场施工中缺少了定额中的工作内容,很有可能造成质量隐患。3、造价是与现场施工紧密结合的,造价人员必须深入现场及时了解现场施工情况,才能准确无误的使预算反应目前施工现场的情况。4、施工预算的编制工作需要一丝不苟的精神,由于编制过程中难免有各种误差且预算直接关系到工程的经济命脉,所以更应该严格要求自己,争取把误差降到最低,最大限度的为项目和公司争取利润。这次培训使我以前学到的造价知识作了一次系统的梳理,同时纠正了一些错误的理解和做法,补齐了以前遗漏的重要信息,使我的造价知识有了很大的提高。

本次培训分公司投入大量人力、物力、财力,倾注了公司各级领导的心血,所有参加培训的人员也切实认识到这样的机会来之不易,大家也都尽力的认真学习。老师从识图开始,一步一步的为大家讲解,而且还要求同学们自己动手画图,也为同学们检验出自己的不合格之处,加以改正。定额学习中,老师不厌其烦的对定额子目一一解释,对于之前在现场遇到的问题一一解答,同时穿插施工过程中的施工要点,理论结合实践,使我们学习的知识直接可以在施工中使用,为以后的现场施工提供了强有力的知识储备。

在安装造价培训班中,我作为参加工作两年的“老员工”,着实感到压力倍增。虽然我已经参加工作两年,在工地现场也有一定的实际经验,但是,与新入职员工一起参加培训,我没有感到自己有一丝一毫的优势,甚至在团队协作等方面我们都不如新员工。在培训中分公司党委和工会组织了很多活动,新员工参与活动的积极性和团队凝聚力、和感染力,深深将我震撼,真可谓《----》中:“我们的团队充满力量。”的真实写照。在这样的环境下,我们“老员工”也受到很大感染,从一开始的“一面之缘”到最后培训完的“难舍难分”,增强了公司的团队凝聚力,在所有人心中播下了希望之种,这样的团队在经过几年的磨练,以后肯定会在公司乃至集团中闪烁我们的光芒,为分公司、公司争光!

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