班主任管理案例心得体会

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班主任管理案例心得体会篇1

班级管理是一门学问,如果潜心研究,大有文章可作。班主任不同于车间主任,因为面对的是一群活生的主体,他们有自己的尊严、人格,作为教师,特别是班主任,也许应该更多得去研究他们的心理。

教师和学生在人格上是平等的,但人格魅力是不同的,教师的作用就是让自己的人格赢得学生的尊重。这种尊重不是权威,而是相互理解、相互沟通的基础上产生的信赖,彼此之间是朋友,但又不同于一般的朋友,这种朋友是上辈对下辈的关心与下辈对上辈的信任和依赖。下面就谈点我的看法:

第一、把学生当作自己的研究对象。班主任一项重要的任务就是了解班级的每一个个体,去读懂他们。我们对潜能生,往往都特别的头痛,但如果我们能把他们当作自己的'研究对象,也许就会乐此不疲,他们会给你许多惊喜。

第二、以“热爱学生”为自己工作的出发点,去处理一切学生的问题。作为班主任,对学生中的不良行为,就刨根问底,“严”字当头。人非圣闲,何况是青少年学生。我们应该允许学生犯错误,换句话说,如果一个学生连一次错误也不会犯,那他已成为了一个木头人了。我们教师的任务不是去指责,而是去引导,让他们走出人生的误区;让他们在人生的品位中,寻找真实的生活。

第三、我们的教育应该是“给以希望的教育”。只有充满希望的人生才是积极的人生。潜能生听惯了批评,对批评已经无动于衷。而人是有感情的动物,活着就有自己的企盼,所以,我们的教育应该是“给以希望的教育”。许多潜能生在父母、教师的批评和指责下绝望了,他们感到:在父母、教师的眼里,自己什么也不是,这种教育可以说是一种“给人以绝望的教育”,学生不喜欢这种教育。教育改革家魏书生认为,每个学生都有自己的闪光点,问题也许是我们缺少发现。因此,我呼唤“给以爱和希望的教育”。

教育是社会性的,光靠教师学校也许仅仅是杯水车薪,作为班主任因紧密联系家庭、社会,勤于家访,只有这样才能对症下药,起到更好的教育作用。

学习了魏书生一系列教学经验后,我们不难发现魏书生之所以能获得教学的成功?那就是:高效率的班级管理。我们甚至可以这样说,魏书生的教学离不开管理,没有他成功的班级管理就没有他今天的教学奇迹。

班主任管理案例心得体会篇2

教育,贵在一个“及”字,重在一个“小”字,即天天从小事抓起。作为班主任,要对班级负责,对家长负责,对学生负责,最需要的,是对自己的良心负责。自当见习班主任以来,对班主任的管理工作之道有了些微薄的见解。

一、提高自身素质,做一个有智慧的、让学生崇拜的班主任

如何让学生崇拜自己,这可能是大多数班主任都会遇到的问题。想让学生真正的从思想上发生改变,信任你,相信你,班主任就需要在方方面面充实自己,完善自己。即要做学生们学习的引领者,心理的安慰者,还要做他们的严师,善友。班主任需要时刻了解社会上的动向,给学生们提供最新最有利的信息;需要时刻关注学生们的心理变化,及时准确的给他们最有效最忠实的建议。班主任本身应该是一个演讲家,诙谐,幽默,有煽动力。

二、不抛弃,不放弃任何一名学生

作为班主任,不应放弃任何一名学生,也不应歧视任何一名学生。当学生有错误时,应从正面积极鼓励和引导学生。教育的艺术不在于传授的本领,而在于激励、唤醒、鼓舞。我们应坚信每个学生都是好学生,应捧着一颗心,不带半根草,耐心、宽容的教导他们,引领他们。循循善诱,诲人不倦。

三、对待学生的问题要公平公正,尤其要更加善待学困生

教师对学生的爱应该是真诚的,无私的,广泛的,一视同仁的。尽管孩子的情况各不相同,但要相信,每个孩子在老师的教育下都能够成人成才。不只优秀的学生是我们关注的对象,更多的爱应倾注在那些后进生的身上,倾注在那些需要帮助的人身上。

四、增加自身魅力,做学生的榜样

学生就像一台录像机,记录着老师的一言一行;学生也像一台照相机,拍摄着和老师相处的每个瞬间。班主任要严于己,而后勤于学生。教师是孩子的镜子,孩子是教师的影子。班主任要注意自己的言行举止,注意自己的形象。想教孩子如何正派为人,教师应先从自己正派为人做起。自己的一切举动会在无形中影响到学生,严格要求自己,做学生心目中的榜样。其身正,不令其行,其身不正,虽令不行。

师生之间心与心的交汇之处是爱的圣地。和蔼可亲的态度,永远是教师良好形象的注脚。用心做教育,用爱感化学生。作为班主任,我们任重道远……

班主任管理案例心得体会篇3

一、尊重学生,关爱学生

爱学生,就需要我们尊重学生的人格、兴趣、爱好,了解学生习惯以及为人处世的态度、方式等,然后对症下药,帮助学生树立健全、完善的人格。人格尊严是平等的。班主任要想很好地开展好学生的思想工作,就得放下“师道尊严”的架子,贴近学生,与学生打成一片,与他们促膝谈心,成为他们的知心朋友。让他们感到班主任也是他们中的一员,从而消除他们对你的戒备心理,解除心理上的隔阂。这样,他们才会向你讲真话、诉衷情,遇到问题时才会及时的向你汇报。

二、以身作则,言传身教,发挥自身表率作用

班主任老师往往是学生心中的偶像,班主任的一举一动、一言一行都直接对学生起着潜移默化的作用。要求学生做到的,教师首先做到,而且要做得更好、更具有示范性,在无形之中为学生树立榜样。尤其是班主任,他的世界观、他的品德、他的行为、他的情感喜好、他对每一现象的态度,都这样或那样影响着全体学生。班主任一定要言而有信,言而有度。只有这样才能在学生心中树立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,当我们要求学生做到时,我总是要求自己首先做到。老师的这种示范表率作用在学生的身上会转化为一种巨大的教育动力,这样班主任就能在他的学生中享有崇高的威信。

三、科学管理班级

1、建立健全科学的班级管理制度,规范学生行为

要想把一个班级管好,随意是不行的,必须讲究科学,讲究方法,这样才能防患于未然。班主任在班级管理中应制定行之有效的制度与方法,使班级管理不断地完善。要做到“严而不死,活而不乱”。

2、加强班级管理,抓好班、团干部队伍建设,形成班级有力的核心力量

班主任的工作思想、计划的实施,一方面要靠班主任的身体力行,另一面,组建一个好的班委会,充分发挥学生干部的作用,是非常重要的。虽然班主任的榜样作用是最有震撼力的,但也是受时空的限制的。所以,发挥班干部的模范带头作用就是行之有效的好方法。挑选一批严于律己的班干部,充分发挥他们的管理能力和榜样作用。这既减轻了老师的负担,又进一步培养了他们的管理能力,促进良好班风的形成。

四、让家长参与到班级管理中

一个班级的管理工作做得好,除了班主任的竭尽全力外,在班级管理中,家长的力量也是不可忽视的。在班级管理中,班主任如果能充分利用家长的力量,班级管理工作的难度就会因为有了家长的参与而降低,班主任在进行班级管理时就会得心应手。其中作为孩子成长的第一环境,家庭教育具有学校和社会教育所不可替代的作用。如果能调动起家长的积极性,使他们同学校、教师一起参与到科学地、民主地管理学生的工作中,学校、家庭共同配合,发挥各自的特点和教育优势,形成育人的合力,那么,不仅能推动班级管理工作,有助于良好班风、班纪和学风的形成,还能为孩子的健康成长创造良好环境,培养出真正高素质的人才。

班主任管理案例心得体会篇4

班主任在班级管理工作中要做到既务实又务虚;既能管得住,又能放得开;做到严中有宽,宽中有爱;做到多民主少强制,多激励少批评,多引导少说教,多用情少用气。下面,我就班级管理工作谈以下几点看法:

一、以“严”为出发点

班级管理工作的重点在纪律。马卡连柯认为:“纪律是集体的面貌、集体的声音、集体的动作、集体的表情、集体的信念。”所以,在建设班集体之初,班主任应与全班学生共同讨论、制定出符合学生实际的班规。班规一经制定就要付诸实施,说到做到。执行班规要以“严”为出发点,重抓典型,例:针对学生痴迷于电脑游戏,在课堂上偷看游戏软件书,课下谈论游戏闯关,甚至逃课去网吧玩游戏等荒废学业的问题,要严格管理狠抓不放。在处理问题时要坚持原则,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一个学生,让学生知道什么是对的,什么是错的,使学生心服口服,自觉接受教育。

二、以“勤”做保障

“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要坚持到岗。班主任要深入到学生中间,了解学生思想状况的变化,了解他们行为的目的,知道他们在想什么,想做什么,这是促进学生健康发展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善于发现和解决问题。对班里可能发生的问题,要抓住要害事先分析,讲清,适时引导,力争把问题消灭在萌芽状态。“手勤”即班主任应言传身教,示范在先,做出表率,今天该做的事绝不拖到明天。久而久之,学生就能养成良好习惯。

三、以“细”为基础

班主任在任何时候都要及时全面地了解自己班级中小团体的情况,如组成人员的变化、核心人物的心理等,同时还要了解班级大部分成员对这些小团体的评价。班主任要解决这些问题,必须细心地做好小团体核心人物的教育和转化工作,创造良好的情感气氛。同时班主任要冷静地分析大家的舆论,如果某小团体的活动影响了其成员的学习、健康,班主任就必须及时地提出明确的要求与必要的限制,向他们说明道理,对少数不良现象要采取果断措施。

四、以“放”为动力。

“放”是根据主体教育的思想,逐步建构学生自我教育、自主管理、和谐发展的班级管理模式。在日常管理中,班主任要敢于放手,敢于给班干部更多的自主权,让他们独立开展工作。同时,要协助班干部充分调动每一个学生的积极性,踊跃参与班级的管理工作。诸如校纪班规的落实、文体活动的开展、班级财产的保护与维修、座位的排定等,均可放手让班干部组织全班同学自己开展。班主任应多引导、少限制,让自己从居高临下的指挥者变成班集体中的普通一员。

班主任管理案例心得体会篇5

本学期我担任了0507班班主任,虽曾做过多年的班主任,有一定的班主任工作经历,但这是我在学校施行半军事化管理后第一次从事该工作,所以我又是一名新班主任。班级是学校的最小分子,学校各部门一切与学生相关的事情都是以班级为单位进展处理,班级的正常运作与否直接影响学校的开展,因此,班主任工作的重要性不言而喻。

在接手该班的工作后,既感到光荣,又觉的自己肩上担子的分量。为做好这一工作,我虚心向周围的老班主任学习,幸运的是,学校指导在安排班主任办公室时就已考虑到这个问题,我和我校示范班班主任徐青老师分在同一间办公室。随和的她在班主任工作上为我提了许多珍贵的经历,为我顺利地开展工作给予了很大的帮助。

一、制定详细的班规班纪,严格制度,形成良好的班风

中专生在校学习、生活的环境主要是班集体,而班级的人际环境、心理环境、学习环境是否有利于青少年的安康成长,关键是班级的班规、班风和班貌建立是否良好。在接手0507班后,在开学前就从学生档案调查、理解入手,按照学校德育分管理施行条例,严格管理班级,加分、扣分公开、明确责任,寻找差距,确定努力方向。做到班荣我荣、班耻我耻。在对这个班的管理工作中,我得出了一条经历是;班级管理制度要严,执行要有始有终,这就叫“有规矩,成方圆〞。

二、培养骨干班委,形成班级内部多层次的干部队伍

在选拔、培养骨干班委的工作中,我一贯坚持“广开言路〞,而反对独断专横;主张“全面评价学生〞,反对“一点定论〞(例如:反对成绩不好的一律不准担任班委干部的做法)。我所带班级的干部有四个层次。

1、班级管理的“核心力量〞——团支部书记和班长

他们是班主任的主要助手,是全班的带头人,他们在前台可以大胆的进展工作,遇到难题时那么协助班委解决,这样他们就可以放心大胆地开展班级管理,而不会瞻前顾后,有所顾忌.

2、班级的“中层干部〞——团支委与全体班委

他们各司其职,各负其责,是班级各项制度落实的执行者。他们听从团支书和班长的安排指导,又指导着各块的同学落实好任务。

3、“基层干部〞——小组长和课代表

他们是一事一议、一人一责,日常性事物工作长期落在他们的身上,而他们的工作又好似“流水作业〞。

3、自发性的临时干部

如外出活动或参加课外活动,有的同学自告奋勇当“指挥员〞;运动会开场时,有的同学自愿做“效劳员〞等等。

三、关心、保护每一个学生,并把关心落在实处

老师喜欢品学兼优的学生,这是人之常情;而要喜欢后进生,特别是个方面都令人烦恼的学生,在感情上确实较难。作为一位教育工作者,特别是班主任,不应该歧视、抛弃后进生,而是需要更多的爱心和热情做好细致的工作,促使后进生的转化。要做好这项工作,首先要对后进生的学习情况、家庭情况进展深化的理解,发现其闪光点,寻求打破口,经常、反复做工作,使每一个学生都能抬起头来走路。在这项工作中,我注重情感交流,以心换心,设身处地,用师爱温暖被冷落的心。同时从一点一滴的小事开场,培养他们的自尊、自信、自爱的精神,挖掘闪光点。然后从严要求,积极鼓励他们在思想上的每一个进步。最后,为稳固他们的进步,我在每个后进生的周围,安排一批班干部、好同学对他们进展热心的帮助。这样,有了家长的定期交流,有了老师的定时指导和班团干部的帮助,形成了一个促进后进生转化的良好环境,使班级的后进生转化工作获得了较好的效果。

四、注重多方位联络,形成教育网络

在班集体的建立中,我也注重纵向和横向的联络,调动一切积极因素,形成教育的整体网络,使班级建立稳步前进。

(一)上下配合。在学校行政指导的带着下,加强与办学部的联络。把对上级的工作安排、学校整体规划的.理解与执行,作为班级建立的目的。

(二)内外配合。班内的一切学习、生活情况要通过各方面的配合才能做好工作。我到寝室、食堂等学生活动的地方,理解本班学生的情况,并希望得到各个部门的共同教育。

(三)互相配合。班主任工作需要得到各科任老师的配合。我主动定期向各科老师理解学生的学习情况,以便掌握学生的主要动向,同时,也便于科任老师理解详细情况。做到经常交流,共同配合,齐抓共管,使班级各个方面获得了进步。

(四)校内外配合。从接手班主任工作开场,我与学生家长就建立起联络制度,有的采取交流,定期与家长联络。这样,一方面理解了学生的家庭情况,以便“对症下药〞;更重要的是获得家长对子女和班主任的理解,通过共同商议对孩子的教育问题,改变一些家长的片面观点和不正确的育人观念。这样一来,使得班主任工作得到各部门、各方面和学生家庭的互相配合,而不是班主任唱“独角戏〞。

五、言传身教,以情激情

老师的工作对象是学生,老师的思想、行为、作风、仪表、气质随时都影响着学生。因此,老师必须“美其德,慎其行〞,不能出一点疏漏。凡要求学生做到的,班主任坚决做到。要求学生不乱扔纸屑,我一看到地上有纸屑就随手捡起;要求学生不准带零食进教室,我首先严于律己;要求他们讲究文明礼貌我首先以身作那么。在教育学生时,我采取的是情感陶怡、以情育情的方法,引起学生感情上的共鸣。班主任工作任重而道远,还需要我不断的探究新方法、改进新措施。在进展理论的同时,不断钻研科学的管理方法和理论,深化到学生当中,真正的关心、保护学生,为实现全方位的教育和管理而不断探究。我将向朱利倩等优秀的班主任学习,扎扎实实做好各项,为争创文明班级、示范班级而努力。

班主任管理案例心得体会篇6

上星期五,带着激动的心情去参加由二七区教师进修学校组织的培训活动。进过这次培训,获益匪浅,感觉到自己的教学水平与省名师田园老师的业务水平的距离,自己还需要学习的太多太多,觉得自己在漫漫教师道路从新老师向骨干老师转型,还需要漫长的道路和坚持不懈的努力才能快速转变。冰冻三尺,非一日之寒!学新任教师培训及课例观摩研讨活动。

对名师田园老师的讲课观摩,然后由田老师跟大家分享了她的教学经历和教学成长经验。田老师精彩的课堂展示、步步引导,对学生生字词的巩固示范练习、重视学生基础知识的培养,生动的教学语言,培养学生课前预习的好习惯等等。这些教学经验,让我对教学有了崭新的认识,意识到课堂不需要太多表演和花里胡哨的内容,要注重课堂本身,锻炼学生的基本功,扎扎实实教学,认认真真对学生负责,来不得半点虚假,要实实在在的课堂。我希望经过自己的不懈努力,认真向名师,孙老师、田老师这样有责任感,有能力的老师学习。不断地挑战自己,教师的道路上,走的越来越稳当,越来越顺畅!

班主任管理案例心得体会篇7

一直担任毕业班的我今年有幸担任七年级的班主任工作,让我有了不一样的心得体会。九年级的孩子们面临毕业,他们懂得去奋斗拼搏,懂得感恩,懂得……七年级的孩子很天真,他们的人生就像一张白纸,他们的所有习惯都需要一一去引导培养!在管理中,我们必须得细心,最重要的要有耐心,宽容心,用爱用付出,用责任去看待,必须要做到严管深爱,为他们树立好榜样。必须要用心去对待他们每一个人。刚接触七年级的孩子们有点不习惯,他们很吵,不懂得规矩,突然多了几门科目,他们有点茫然,有点不知所措,总之,一切都不顺……后来静下心来,制定好计划一一实施。

第一:培养好习惯先从懂规矩做起,我们采取了集中训练坐姿站姿以及学习中学生日常行为规范等等在此期间,选取好的学生做好榜样引领,多指导,多鼓励!孩子们很快就变了样!

第二:培养好习惯从方法指导,让孩子们制定计划入手,孩子们不再茫然,开始按计划进行!

第三:强调学生的阅读习惯以及晨读习惯,由强制执行,家长监督完成到自觉进行,孩子们体会到了阅读的快乐,渐渐地爱上了阅读!

第四:对孩子们严格要求,每发现不足之处就及时指出并解释到位,让孩子们错也知道错在哪里。

第五:在生活上对孩子们关爱有加,把孩子们当成自己的&39;孩子一样看待!

第六:在教学中,放手让他们进行自主管理,自主学习等并设立了互帮互助小组!第七:要时刻进行赏识教育,善于发现孩子们的闪光点。总之,在这一年中,我始终坚信一句话:心若改变,你的态度跟着改变;态度改变,你的习惯跟着改变;习惯改变,你的性格跟着改变;你的性格改变,你的人生跟着改变。在教学中,只要用心教学,用心去对待每一位学生,他们最终一定会成为优秀的学生,一定为成为我们共同的骄傲!

班主任管理案例心得体会篇8

班主任工作千头万绪,学生作为班级管理的对象,是班级管理的主体,他们参与度越高,班级管理效果就越好,学生的能力越能得到提高。其实班级管理的过程就是学生自我成长的过程。

共同制订计划,增强主人翁意识。班级各种计划的制订,班主任应该发动学生积极参与,这样不但能集思广益,使计划更符合实际,更周密、可行,而且能增强学生的&39;主人翁意识和自觉执行班级计划的责任感。

全员参与,注重培养管理能力。组织实施制订班级计划,是班级管理最重要的环节,是培养学生自主意识和管理能力的重要步骤。在这一实施过程中,班主任要牢牢把握实施的主体是全体学生,而不是班级的几个班干,通过让全体学生参与班级事务管理提高学生的管理能力和素质

自查、互查结合,进行自我监控。检查是班级管理过程中不可或缺的一环。通过这一环节,学生了解、掌握班级计划的执行情况,目标的实现程度,并在此基础上做出相应调整与改进,以便使今后工作更有成效。这一环节,班主任仍然要发挥主导作用,坚持以学生为主体,实行自查与互查相结合

多向反馈总结,学会自我评价。总结是班级管理的一个重要环节。经过一个阶段的组织、实施和督促,预期目标实现情况如何,预想的计划完成情况如何,取得了哪些成绩,积累了哪些经验,还存在哪些问题,有什么教训必须记取,下一阶段应该如何进一步开展工作等,都需要总结。从总结时间上划分,有阶段小结、期中总结、期末总结;从总结范围上划分,有全面总结与专题性总结;从总结涉及的对象划分,有个人总结、小组总结、班级集体总结;从总结形式上划分,有口头总结和书面总结。无论是哪一种总结,都要以学生为主体,引导学生学会自我总结,培养他们自我评价的能力。

由于班级管理对象是学生,是有着丰富思维的人,在今后班主任工作中还要大胆尝试,探寻更有效的班级管理途径。

班主任管理案例心得体会篇9

2020年中考工作已经结束,我班中考取得了非常好的成绩。这与学校领导的重视和正确的管理,任课教师高度的责任感和敬业精神,以及善于调动学生学习的积极性等都是分不开的。现将本学期班主任工作总结如下:

一、德育工作

本学期时间短,任务重。因此在开学之初,我就着力抓好学生的思想工作,和他们一起明时间,定任务,及时稳定了全班学生的心理,使每个同学都明白自己的奋斗目标,在心中有了一个科学合理的计划。在随后的几个月里,我及时注意学生的思想动向,及时和学生谈心,了解他们的想法,做好他们的思想稳定工作。我班出现了人人思稳,人人向上的可喜局面。自开学至今,流失的学生极少,不少学生的成绩都有了较大幅度的提高,同学们对前途有信心,学习有干劲。

(一)树立班级奋斗目标。

没有目标,就没有动力。“青春我做主,同心创风流”是我们班的目标,三年来成为我们全体学生前进的动力。为激励学生奋发向上的斗志,我适时提出各个阶段的目标,同时又因人而异。这一正确举措既能振奋学习精神又调动了全体学生的积极性。

(二)抓好学生日常行为规范,及时发现解决问题。

每到九年级,许多学生开始在思想上出现较大的变化。不少学生已经进入“青春反叛期”,他们常常自认为已经长大,对条条框框的限制约束表示很反感,因而在思想上有很多的麻痹松懈。作为班主任,我适时在学期伊始之际,召开主题班会,让学生交流体会遵规守纪的重要性,从思想上给学生深刻的认识。在实际工作中,狠抓日常学习生活中不守纪律的现象。

(三)培养良好的班风、学风。

众所周知,一个良好的班集体必须要有良好的班风、学风。本期主要抓了两个方面的工作:一是健全、完善评估机制,实施科学管理,促进良好的班风。严格班集体的常规管理,是提高班级整体教育质量的关键。学生求知欲旺盛,好胜心强,他们渴望得到老师和同学们的认可。

因而我针对学生的这种心理特征,把竞争机制引入班级,让学生在各项评比中锻炼自己的意志,并做到取长补短。用量化的形式进行管理,使好的学生和后进生得到被认同的机会,大大激发了学生的学习热情,增强了学生的竞争意识,也促进了良好的班风形成。二是创设良好的学习环境。要创设一个适合读书的环境,首先要力求保证教室的干净;其次,我还注意培养学生的良好学习氛围的形成。

二、班级常规工作

九年级是初中的最后一年,对于每一个学生来说,都是人生的关键。高中虽不是唯一的道路,但中考的成败却会影响到他们今后的人生。面对中考,他们或成竹在胸,或怨天尤人,或自暴自弃,或随波逐流,因此最重要的是要点燃他们心中的希望,相信自己,我能行。

学期初的每一次班会,我告诉他们,只要努力,每一个人都能顺利升入高中,实现自己的梦想。当然高中的大门只会为勤奋的人打开,天下没有免费的午餐,因此在学期初一定要制定自己的学习计划,并且一定要坚持到底,永不放弃。每次月考之后,针对学生中的进步、懈怠,及时激励先进、鞭策后进,让每一次考试都成为一针强心剂,一个加油站。

(一)抓端正态度,促良好习惯养成。

态度决定一切。要端正态度就要提高学习的自觉性。

(1)出自兴趣需要积极主动去学;(2)加强自我管理、提高自我约束能力;(3)排除外界干扰,抵制各种诱惑;(4)防止惰性侵扰,提高学习内驱动力。

(二)抓提高效率,促学习成绩进步。

学习效率很高的人,必定是学习成绩好的学生。对大部分学生而言,提高学习效率就是提高学习成绩的直接途径。方法有:不妨给自己定一些时间限制。不要在学习的同时干其他事或想其他事。不要整个晚上都复习同一门功课。要注意劳逸结合,注意选好题,千万不能见题就做,往往会事倍功半。要调整好情绪,树立自信心,既学习了,就要全神贯注,还需主动,更须注意整理,在快乐中学习,在学习中收获,在收获中成长,在竞争中进步!

(三)加强后进生的思想转化工作。

一些班主任在学生发生问题后,急于解决,经常找学生家长告状,或到学校政教处寻找解决的办法。我认为在学生发生问题后,大多数学生的心理会很敏感。如果再找家长和学校去刺激他们,很容易产生逆反心理。通过实践,我觉得,事情发生后,如果自己能解决,就不要找学校、家长。对于调皮捣乱的学生,需要有耐心,要长期用真情去感化他们。

(四)指导学习,采用全场盯防战略。

毋庸回避,现在学生的自我管理能力很差,也许,他们都想努力学习,但很少有人能靠自己的毅力来坚持,所以就要采取一定的措施,才能保证学生的学习时间和学习质量。首先,制定详细的时间表,合理安排学生的学习、活动、休息时间;然后,全程监控,不给学生放纵自己的机会。也许,这样做不利于学生的自我管理能力的提高,但是没办法,非常时期,就得有非常策略。

班主任管理案例心得体会篇10

班级管理是一门科学,也是一门艺术。若把班级看成一个战场,班主任就像那战场上的指挥官调度着千军万马,指挥得当,就会得心应手,涟涟取胜;指挥不当,就会溃不成军,败下阵来。因此要管理好一个班级,我认为以下几点是基本方法与关键所在。

一、要有敏锐的观察力和果断的决策能力

班主任在处理班级事务中应该形成一种雷厉风行的作风,要学会用敏锐的管颤栗和果断的决策能力去对班级事务进行及时的管理,特别是要尽早地将学生中的矛盾和纠纷化解在萌芽状态,否则就会问题成堆、积重难返。如有一次,我班的李某、莫某、秦某三位特别调皮的男生在上课前让一个陌生的男“老师”给我打电话,说要帮他们三人请假外出吃早餐。通话中,我发现这个所谓的男“老师”讲话结结巴巴,切前言不搭后语。于是,凭借我对这三个学生的了解和自己的直觉,立刻判断这其中一定有猫腻,随即果断的采取措施,电话命令三位学生马上回到学校上课,待他们回到学校后,我经过了解,知道因为他们不想来上课,便在学校里找一个高一级的男生,假扮老师向我请假说在外面吃早餐。因此通过群殴敏锐的观察力和果断的决策,有效地阻止了他们的违纪现象的发生,使当天的班级教学管理工作顺利进行。

二、组织高效精干的班团干队伍,充分发挥班干部的管理作用

一个好的班级的形成需要班主任去建立健全班级的组织机构,即班团委。班干部是联系班主任与学生的&39;纽带,于是班级活动的积极支持者和参与者,在优秀班集体的形成和发展中起着非常重要的作用。要让班级工作顺利开展,就必须要有一支高效精干的班级团干队伍,在做好班干部的选择,让他们成为班级组织和领导的核心的前提,还要善于培养和教育他们,要在实际工作中建立层次分明的主体管理系统,进行分工授权,同时大胆的使用它们,充分调动他们的积极性,教师在放手工作的同时又给予他们具体指导,这样既有利于班级的建设与发展,又有利于学生个性的完善和能力的提高。如我班的班团干是通过学生民主选举产生出来的,再根据各自的优势,由我分配任务的。平日里学校、年级布置的任务和活动,我会对班干部进行大胆方向的指导,和定时的检查、督促,而具体的人员安排和细节上的操作则交给相应的班干部负责,真正充分地发挥学生在教育管理中的主体作用。经过长期的培养,在我充分调动他们的积极性和“管放结合”的管理措施下,他们的班级管理能力逐步形成也逐渐提高,从而使得每一项工作都能顺利有效地开展。

如在一次学校安排的班级劳动值周工作中,因为我的一时疏忽,居然在头一个星期五忘记布置下一周的劳动工作。星期一的早上我突然想起了此事,怀着沮丧的心情提前来到了学校,可是当我跨进校门的时候,发现我班的学生正拿着劳动工具有条不紊地打扫着校园。我一时很是惊讶,正想上前问个究竟,正好看见班长和劳动委员再吩咐每位劳动小组长,检查各自劳动责任区的死角和注意控制的时间,以免影响周一的升旗仪式。看到这里我终于明白是班团干在这次大型活动中起到了组织和领导的作用,他们确实成为了我这个马虎大意的班主任的得力助手。

三、充分尊重学生,善于发现学生的闪光点,善于欣赏学生

在班级管理中班主任还必须做到尊重学生,因为尊重是打开学生心灵的钥匙。与此同时,班主任需要注意发现和及时能捕捉学生身上的闪光点,懂得去欣赏每一位学生的爱好、特长、个性、欣赏他们在情感、价值观等方面积极表现,在不同的场合给予表扬和肯定;甚至可以通过有计划的组织各种实践活动,给学生提供表现自我、弘扬个性的机会,为他们搭建展示自我的舞台,使学生自信心十足。

一次,在五四青年节时我办举办了主题为“我行我秀”猜疑大比拼的班级活动。为让活动能顺利开展,我提前一个月给文娱委员布置任务,并在班会课上进行全班动员,呼吁学生们在这次活动中能充分展示自我、推销自己。活动当天学生都积极响应,他们或个人表演,或组队表演,活动开展得有声有色。在此次活动中,我发现表现最为突出的学生是张某,她具有非常优秀的表演能力,站在舞台上表现自如,且充满了自信和青春的活力。张某的学习基础薄弱,学习习惯不好,每次考试成绩都不理想,同学们都看不起她。于是,为了改变同学对她的看法,才艺大比拼后,在一次全校的公开班会课,我让张某与班长一起做主持,结果她的表现得到了所有的同学和到场观摩的老师的赞美。从那以后,同学们也看到了她的闪光点,跟她做朋友的人也越来越多……通过这种班级活动的开展,使学生感到了学校生活、班级生活的充实,同时也让学生既受到启发教育,又得到锻炼提高。每次组织这样的活动,班级里德气氛更为和谐,班级凝聚力也进一步增强了。

作为班主任,我们应该不断探索班级管理的基本方法,明确自身指责,关心学生学习和生活,形成班级健康的集体风气,这样才能对班级进行积极有效的管理,达到搞好班级管理工作,促进学生全面发展的目的。

班主任每天的工作看上去都差不多,常规管理规律性很强,事情繁杂而琐碎。班主任们往往疲于应付,更谈不上深入思考,谋求创新了。其实,班级常规工作中有大量有价值的课题,如果用心去研究,实践,有了成果,不仅可以提高工作效率,还能让班主任切身地体验成就感和幸福感。很多事情班主任都在重复地做、机械地做,而且从不问为什么要这么做,能不能换一个方式去做,有没有更好的方法去做?这种思维的惰性导致班主任创新能力大大减弱。敢于对习惯思维质疑、向传统做法挑战、尝试新的方法,是班主任可贵的素质。只要仔细观察、勤于思考,我们会发现即使是常规工作,也蕴藏着大量的创新资源。

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