《首席执行官》该片以海尔企业首席执行官张瑞敏为原型创作,讲述了一个企业家的奋斗故事。下面小编给大家带来关于2022观《首席执行官》心得体会,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
学校组织我们观看由吴天明执导、成都籍演员石琼主演、反映海尔集团辉煌业绩的影片《首席执行官》。不可否认,那日影片所带来的"余震"至今仍震撼着我,它让我牢牢记住了那位为实现理想执着奋斗永不放弃的首席执行官,更让我记住了"海尔"那种极具创新性的快速反应机制。
一向以关注社会,关注现实题材为主的著名导演吴天明,总是随着时代脉搏的跳动而挥舞着导筒,这一次他将目光投向了经济体制改革中涌现出的时代骄子。因为他被海尔真实的人真实的精神真实的业绩深深震撼了,在他看来在当今社会物欲横流,出现信仰危机,道德沦落的时候,理想和信念显得尤为可贵。影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,十七年如一日奋力拼搏,历经风雨百折不回。从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。张瑞敏令人尊敬之处,这不仅仅在于他个人拥有的理想和信念,更重要的是他用这种精神的感召力量,使海尔人把他的奋斗目标和现实自身价值的愿望融为一体,无怨无悔地为着同一个目标,携手努力。这就是对人的改造和提升——把一群充满惰性和小农意识,在工厂区随地大小便的小生厂者改造成了具有敬业精神和创新意识的现代化产业工人。
纵观整部影片,有个片段让我至今仍记忆犹新。海尔美国公司的迈克先生对瑞敏说在美国冷柜的销量非常好,但是有一个用户难题就是传统的冷柜比较深,拿东西尤其是翻找下面的东西时,非常不方便。他说能不能对现有的冷柜进行改良,从上面可以掀盖,下面能够有个抽屉,让用户不必探身取物。为了这样一个建议,海尔的设计制作人员连夜生产了一台样机,并且命名为“迈克冷柜”。在第二天的早晨,当迈克先生看到这台以自己的名字命名的冷柜时他也被深深震撼了,他说:“17个小时之前我的一个念头,已经变成一个产品展现在我的眼前,我简直难以相信,这是我所见过的最神速的反应。”如今这款冷柜已经畅销美国市场,“迅速反应,马上行动”,海尔人用创造性的工作,对海尔作风作了新的诠释。
虽然海尔在国际市场上还只是一个年轻的品牌,但是这个年轻的品牌所具有的创新速度是别人无法比拟的优势!就像张瑞敏曾经说过的:“在新的经济条件下,速度决定企业生死。哪个企业不打破常规,对此作出创新性的反应,就必败无疑。市场不给你改错的机会,也不给你改错的时间。”我们的竞争不也一样吗?唯一不变的法则就是永远在变。所以不论任何时候我们每个人都应该保持“迅速反应,马上行动”的工作作风和“激情创新”的工作理念,只要我们自己能够做到高人一眼,先人一拍,快人一步,那么相信我们的成功也是指日可待的!
海尔在17年里创造了从无到有,从弱到强,从国内到国外的卓著成绩;时而山穷水尽,时而柳暗花明,时而峰回路转——无论什么样排山倒海的困难,海尔都能力挽狂澜。
海尔的成功不是偶然,而是必然。
果断的决策,销毁任何一件低质量的冰箱。对于刚起步的海尔,这无疑是沉重的打击。而从长远来看,却为海尔公司稳拿过后的发展奠定了良好的基础。“我们比德国人少了什么?少了一种质量意识,今天不砸这些冰箱,将来人家会来砸咱们的工厂!”锤子重重地落了下去,欣慰的是那把火把恶习烧掉了。作为受教育者,我们思想深处同样也存在着需要用火烧掉的落后与无知。
柳传志先生曾说过,当你确定脚下是一片坚实的黄土后,才能快速地向前跑去。成功需要准备,成功需要远见,成功更需要一个果断的目光。
AE公司不怀好意的合作,也许在多数人眼里会是十世不遇的良机,而在海尔眼中,那是一条扼杀海尔这一民族品牌走向国际化的道路!因此,海尔拒绝了。看似很愚昧的举动却是一回富有真知灼见的抉择,放弃当下的15亿,高瞻远瞩的海尔在17年中创造了600亿的神话!
成功并不是空穴来风,成功靠的是毅力,靠的是拼搏,靠的是奋斗。
海尔人都有一股不懈拼搏的动力。动力来自何处?压力。正是自身压力的催促,方能使人断切所有的后路,勇往直前,破釜成舟。企鹅因为身体臃肿,翅膀短小,在首次着陆时都要向海里沉潜,以获得深水的压力,将其送往上岸。惟有压力能完善执行的动力。
“只要找到了路,就要坚持走下去。”如今全世界的各大企业群雄并起,犹如一只只凶猛的狼,而海尔却提出“与狼共舞”,勇于加入国际跨国公司间的竞争。顽强与坚定终让企业走向了全球化。
没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业。我们每天都在面临这样的危机。而避免危机的重要方式就是加强执行力,海尔推出了6S管理,并用46天完成了25款冰箱的样品设计。这是日本、韩国用一年时间来完成的。这支年轻而富有激情的团队早在各方面都走在世界的前列。尽管如此,海尔仍在继续进步,仅仅用7年时间便通过企业文化的延伸及“东方亮完西方亮”的理念,成功实施了多元化的扩展,这是不断追求的阶段,更是不断创新的过程。
按照马思洛的需求原理,一个人的最高需求是归属感,被信任和自我价值的实现,而海尔为员工所提供的主人翁意识让人体会到创业的激情与搏击的动力。也正是这种风格个性所形成的企业文化成就了海尔的辉煌。
成功源于细节,高度取于态度,坚信“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”立于山之颠峰俯瞰,挑战与机遇同在!
电影《首席执行官》讲述的是海尔公司创业初期所历经的漫长而艰苦的发展之路和奋斗之路,相信看过这部电影的每一位朋友一定都感触颇深。
《首席执行官》是以一个谈判的形式开场的,当时的海尔还只一个负债一百多万的破旧小工厂,为了生产出高质量的冰箱不惜花巨资引进德国先进的技术设备。我印象最深刻的是当时第一批生产出来的冰箱全部不合格,作为海尔当时的首席执行官为了强化工人的质量意识当着全厂的职工面前砸掉了78台不合格的冰箱。“让海尔人明白质量就是企业的生命,“质量不可以讨价还价”。正是这种对质量要求的执着,海尔才会赢得消费者的信任和良好的企业信誉。
为了打造自己的品牌,为了发展多元化竞争,为了走向世界,海尔毅然决然的要建自己的工业园。正如海尔执行官所说的,一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大,就不能只有一个名牌,而要需要很多名牌。正是他的果断决策和自强不息带领着海尔迈向国际大舞台,海尔也从此成为了一个极具国际影响力的大品牌。
海尔之所以获得如此成功,离不开集体智慧、果断决策以及良好的人员素质和严格的企业管理。我们更应该从中总结思考并自我要求。
从名仕集团的角度来思考,我们应该看到一个企业要想做大做强,必须具备敢于接受挑战和考验的勇气,有开拓创新的智慧和精神。发展多元化竞争,着眼于未来,展现企业的实力与品牌也是我们名仕共同努力的奋斗目标。
从名仕员工的角度来思考,我们是否也有着同样的质量意识和企业荣誉感呢?是否有着同样的团队协作意识和奋斗的激情和动力呢?还是只是急着完成工作却很少考虑将工作做到位?很多职场人对待工作都是抱着“当一天和尚撞一天钟”的消极心态,“把工作做完”的愿望总是胜过“把工作做好”的愿望,而忽略了工作是创造价值的过程。
我们如何判断自己是否在做正确的事呢?如何体现自己在工作中的价值呢?就像我们的企业文化所要求“每次给客户设计装修时都像给自己的新房装修一样”,把团队利益放在第一,以诚为本,以质取胜,专业执着,精益求精,以名仕事业为己任。我相信我们每一个名仕家人都能找到自己的定位,为公司创造效益为自己创造价值。
每当金色的旭日初升时,我们总会心中揣着一大摞梦想上路,怀着激情狂热地呐喊,但每当夕阳悬空映霞时,又有多少人能坚持自己的梦想不放弃。而《首席执行官》的主角就以创业的激情,严谨的精神以及不屈的勇气锻造了一段成功企业的辉煌史。
一股创业的激情是创造一所成功企业和经营好它的动力,一所企业或某一项事业就是航驶在自己人生之路上的一艘船,而这一种创业或创造的激情和热情就是吹动它前进的一股源源不断的风。在剧中,如果主角失去了这中创业的激情,企业就会失去生机;如果主角失去了这种创业的激情,机会之门就不会为他们开启;如果一个人失去了创业的激情,他的事业就会黯然无光。
同样,在我们大学生活,这种创业的激情也不可缺失。并不是要我们运筹帷幄的去干一番大事业,去要让生命多与总不同,而是当我们每干一份工作时,都要怀揣一份热情,去发掘去创造去坚持它。学习或许是枯燥的,但创造的激情可以为其注入活力;工作或许是麻烦的,但是创业的激情可以为其增添色彩。
所以正如《首席执行官》中所说:失去了这所企业并没有什么痛苦,但你失去了这种创业的激情与成就感,你就一无所有。
而但凭一腔热情去闯世界还不够,有严谨的精神才能一步一步走向成功,剧中“砸冰箱”的片段对很多人都留下了不可磨灭的印象。但利益与原则发生冲突时,你该选择哪一方?剧中主角的举动就给了我们一个很好的榜样,如果劣质冰箱流传,或许企业的利益丝毫不损,但百姓的利益与企业的信誉就被劣质的冰箱给“砸”了。
记得曾经看过一段新闻:日本本田公司的某款汽车就因底座某部件比预计中的短了0.5毫米,即在全球召回重造。所以这种一丝不苟的精神是一所成功企业不可或缺的要素。
在大学,严谨并不是要求你一板一眼地去干某件事,而是需要一种塌实,不浮躁不散漫的精神。学习需要塌实,生活需要条理,交友需要谨慎,一切都无法失去严谨的精神,否则碌碌无为随意散漫就会成为我们大学生活的代名词。
最后,剧中给我留下深刻印象的就是员工们眼神流露出的不屈勇气。那种为自己的正当利益据理力争,不倔于强势的气场令他们的“敌人”都为之折服。拥有这种不倔的勇气,才能为自己的事业开辟道路,拥有这种不倔的勇气,才能锻造一种非凡的人生。
观看了电影《首席执行官》,百感交集,内心汹涌澎湃。电影开头,执行官面对空空的厂房,临危受命,去跟外商谈判,说服其购买冰箱生产流水线。在外方工程师来工厂考察时,几百名员工站满了厂区,几百双眼睛中迸射出渴求的目光,震撼了外方人员。如果领导人没有号召力和人格魅力,就达不到这样的效果。砸冰箱这种场面,非常壮观。在那种物资奇缺的时代,一切都是买方市场。可是,企业家却站在了非常高的位置,洞穿了五、十年后的市场经济,把产品定位在优质产品,不惜牺牲眼前利益,去交换宝贵的客户利益。用这种壮士断腕的气概,给全体员工上了一堂成就个人终生,扬名企业名声的课。事实上,就是这种气概成就了海尔,从此,海尔跳上了更高的舞台。
我们目前所面临的困难和当年的海尔也极其相似。从天康到韶华,我们完成了惊人一跳。这一跳是硬件和胆量的大飞跃,但我们的人员和软件还没有跟上这种飞跃,他们的思维还停留在天康打工时的状态,没有把工作当事业干。借助合众公司的培训,我们希望能让员工完成这次思想的跳跃。
当海尔小有钱时,CEO再次高瞻远瞩,决定建八百亩地的海尔工业园。总裁想不通,要求开公司会议商议,这时CEO却力排众议,发誓要大干快上,机遇不等人。银行不支持,他们就自己想办法,硬是靠每年5000万元利润建成了需要15亿元的现代工业园。这时,外国公司想通过收购、控股,使其度过困难时期。但他们没有被诱惑,放弃控股权,认准的事坚持做下去,靠毅力和倔强,终于达到目标,建成了工业园。这点是值得我学习的,企业在关键时刻的战略决策,可以讨论,但机会不容错过,该出手时一定要出手,要紧抓机会。
在新产品的研发上,海尔做的很出色。欧洲要三年,日韩要一年,海尔竟然承诺90天就可以完成,实际上只用了45天就做出来了。干事业的劲头令我们汗颜。与海尔相比,我们更像一头乌龟,行动缓慢。如果我们不立即改正,快速反应提高效率的话,迟早会被晒死在火辣辣的太阳之下的。市场如战场,你不主动出击,没有人会主动把利益送给你。
在产品的销售方面,海尔也不愧是一个战略家,精心挑选了一批精英,经过培训派向全球。他们有胆有识,有勇有谋。靠顽强作风终于敲开了欧洲市场的大门。人才,是法宝,要选好人,培训好人。要放手,让他们去干,给他们一片蓝天,让他们勇敢的去飞翔。怕了,给他们鼓励、大气;困了,给他们一片宁静。我坚信,只要你用心去应对,没有达不到的高度和广度。
《海尔首席执行官》讲述的是以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士、胸怀振兴民族工业的大志、秉承一种“敬业报国、追求卓越”的精神、十多年如一日奋力拼搏、历经风雨百折不回。1985年春,当青岛电冰箱厂还是一个欠债147万、濒临倒闭的集体企业。为了求生存、求发展,35岁的新任厂长凌敏第一次踏出国门,去德国科隆进行引进买下了一条去掉了自动化部件的生产线。开始了以后的经营管理活动。
影片中从侧面中体现出了海尔的上层管理的方法及员工的素质。影片中有两个细节在我脑海中留下了深刻的印象,一、仓库里还是出现了七十六台不合格品。凌敏被激怒了,他毅然将这些冰箱全部砸毁,让员工把品质意识烙在心中,他说到 “今天不砸这些冰箱,明天别人就要来砸我们的工厂”,他那一锤砸毁的不仅仅是有质量缺陷的冰箱,同时也将重视质量,重视细节的观念深深印在了每个海尔人的心中,正因为这样,通过砸碎76台劣质冰箱,在员工心中深深的烙上了品质意识:“有缺陷的产品就是废品”;经过几年锲而不舍的努力,现在海尔牌冰箱在中国乃至整个世界质量都是一流。二,影片中海尔在“找螺丝”事件中,只为了多了一个小小的螺丝,使得全体员工都推迟了当天下班的时间,通过严格要求员工必需按时完成当天的工作,使工厂建立了优良的企业制度:“日事日毕,日清日高”;通过要求每道工序不能流出不良品到下道工序,使工厂员工建立了市场链观念也正是反映了海尔人的这一一丝不苟严谨的工作作风,得到了合作伙伴及社会的认可。为以后的发展建立了良好的基础。
海尔公司一直坚持创新发展精神,使得如今的海尔在中国乃至世界拥有了一席之地。正像张瑞敏曾说过的“在新经济条件下,速度决定企业生死。哪个企业不打破常规,对此作出创新性的反应,就必败无疑。市场不给你改错的机会,也不给你改错的时间”。市场唯一不变的法则就是永远在变,所以不论任何时候我们每个人都应该保持“迅速反应,马上行动”的工作作风和“激情创新”的工作理念,只要我们自己能够做到高人一眼,先人一步,快人一拍,那么相信我们的成功也是指日可待的!
影片中讲述海尔从濒临倒闭,不为人所知到全球知名品牌这条主线,展现了执行官凌敏在企业不同的发展阶段,充分利用对内的科学管理,对外界信息的敏锐洞悉,并合理的利用,果敢的做出了正确的决策,使企业能一步一个脚印,稳定并快速的向前发展,并最终成为商界奇迹,充分展示了凌敏的睿智与干练, 临危受命,不畏压力,力挽狂澜、果断决策被表现得淋漓尽致。而这些优秀的领导素质,正是我们当今乃至将来的企业管理者要努力学习和效仿的。
一种创业的精神激励了我,一种坚强的意志鼓舞了我,一股拼搏的力量引导了我。一场真实的创业戏,给了我最强烈的震撼。
先苦后甜,苦难是人生的大学。创业”是从苦日子里创造出来的“。今天我更深刻地体会到了公司教育我们吃苦耐劳的意义。这是工作能力的最基本条件。也是衡量一个人能否成功地基准。
在工作上,绝对不能有顽固不化的思想,要敢于打破陈规。“别人能干出来,自己也可以干出来。”“咸菜、稀饭怎么啦?”只要精神存在,生命的火焰将在所不惜。受这么一点苦算得了什么?这能算得了苦吗?
只有意志坚强,才可能事业成功。一定要严把质量关,坚决杜绝不合格产品。千万不要”总是差那么一点点做不到位,就差那么一点点。“失之毫厘,差之千里。”中国人比德国人少了什么?质量意识!“既然是这样,我们就要发现自己的短处,及时纠正,加强质量意识!从思想上意识到质量的重要性。只有优质的产品,只有每一个产品都是优质的,才会有初步的成功,才能打造出自己的品牌。
以前很不理解,刚栽上的苗子,为什么领导一来就不由分说的拔掉,还要严厉批评。今天,当目睹76台冰箱被大锤砸下,那一瞬间,给我的心灵,一种强烈的震撼。我才更深刻的理解了领导的苦心。拔一棵苗子是多么心疼,多么难受。自己的工地,自己的苗子,就像自己的孩子一样,是用自己的血汗造出来的,谁都舍不得拔。但如果今天你不拔这些苗子(不合格的),”明天别人就会砸你的厂子。“可见,领导的这一点决策是非常正确的。只有真正感到心疼了,才会从思想上意识到质量的重要性,才能从思想上真正的改正错误。这是一个进步,是一个思想上的大跃进!
对待工作,要有冒险精神,“做事哪有不冒风险的?风险没了,机会也没了。”就像小平说的,“抓住时机,发展自己。”遇到困难,要敢于面对,敢于解决。“路是人走出来的,我就不信没有解决不了的办法。”“只要知道路怎么走了,就不怕路远。”
无论是一个企业还是一个人,他的发展一定要多元化,不要让别人说,“你再扩大规模也只是冰箱。”
涉世之初,带着强烈的创业激情,寻觅成功的感觉。
我宁肯犯着错误去挽救损失,也绝不会为个人的利益给公司造成一滴损失。
人都是有梦想的,只是追求不同罢了。我何尝没有创业的激情,也想尝试成功的喜悦。决不会总是“赚钱,赚钱,还是赚钱。永远再也找不到那两样东西了。”要以自己的短处比别人的长处,决不用自己的长处去比别人的短处。
人生的路,要坚强的走。其实“我们唯一怕的就是我们自己”。战胜自己是人生最高的理想境界。挑战极限。还是那句话,“只要路找到了,就不怕路远。”
张瑞敏是中国人的骄傲,为中国人打造了自己的全球品牌。本片的主人公敢于接受一个集体制的烂摊子,不惧怕困难,永于面对用心的信念和坚持,让已失去信心的工人重新燃起对公司的信心。努力达到第一不容易,那么要保持一直的第一就更难了,主人公就是用这种恒久的信念让大家找到了热情。主人公面临烂摊子和失去信心的工人的双重压力,依然走出困境,我们工作中遇到的问题与主人公的双重压力相比又算得了什么呢?主人公背负着巨大的压力清醒的充满信心的完成了每一个目标,这难道不是我们学习的标榜吗?我想主人公的精神不紧是我们的标榜,更是全社会的榜样。而恰恰就是因为这样一种精神,让世界超级大公司AE公司垂青于海尔,而AE公司看到了海尔的现状,但主人公相信,只要我们的信念在,就没有完成不了的事。
海尔公司面临资金的压力,而面对第一批带有一点点瑕疵的产品,主人公毅然举起重锤,主人公做事的真诚、严谨、一丝不苟,打动的不紧是员工们的心,更是那些合作伙伴和用户的心。一个公司只有做到这样才能长久立足于商战之中。真诚也是一个企业的长久之计。海尔就是用真诚到永远倡导着企业走向全球化,不断发展壮大。而张瑞敏本人,从一个带着翻译出国谈生意,一直到自己用英文在国际化的大舞台上演讲,更懂得如何在充满激烈竞争的商场上与AE进行谈判,斗智斗勇,当张瑞敏的.朋友参观他的书柜时,当看到零点钟声敲响时,他才回到家吃饭,这一切我全明白了,没有不能,只有不去做,不去学!当海尔公司冲破重重困难逐渐发展壮大,走向国际的时候,海尔也是靠着严格的制度以及人性化的管理立足于异国他乡,并成为今人瞩目的明星。企业而当他的翻译为自己没有选择海尔感到后悔时,张瑞敏也把公司的大门再一次向他敞开,翻译这样说:“我现是为钱而工作,但我找不到那种家的感觉以及自己内心一种创业激情和成就感。张瑞敏说:“只要找到路,就不怕路远。”而在企业不断的发展壮大时,企业面临更多挑战,也需要我们时刻保持清醒。“空手来、空手去,想想人离开的时候,什么都带不走,但为什么拼命的工作,是为了——梦想”。
回想我来公司十一个月零六天的时间,我想我是幸运的,因为我有了更高的梦想、更大的目标、更多面临挑战时的心理准备。为自己有了更清醒的认识,我想我有更多的潜力和更多的激情来面对我的工作,当公司十年的时候,我踏入泰盈,也希望与泰盈这只大船一起扬帆远航。
“世界上没有什么做不了的事,只有做不了事的人。如果你真的下决心去做一件事,那全世界都会给予你帮助。如果你选择了一条路,别人肯定都会为你让路”,这是我观看首席执行官的真实感言。
首席执行官的这部影片我是第一次观看,以前仅是听说海尔公司有位神奇人物——-张瑞敏,当时说实话没什么印象,只是当个故事来听,但通过这次影片的欣赏,真的是由内而外的感叹。和对张瑞敏的由衷敬佩。同时,对自己也是有新的要求。
影片中介绍了张瑞敏的创业历程。他的成功是靠一步一个脚印走下来的。是那么的扎实。就像影片的一个片段:他在办公室,看楼下的工人。说了句:“看到他们,我重来不敢停止脚步”。他真的是非常敬业、负责任。我想海尔公司之所以被现代消费者所认可和张瑞敏的做事态度是分不开的。影片中还有个片段让我记忆忧新。“一次庆功会上,外国人对张瑞敏说:中国的烟花是世界一流的,但中国的工业还需要50年就会赶上西方国家了。”这句话刺痛了张瑞敏的心。他当时就励志一定要将中国品牌走向世界。之后通过他的严格管理和对工作的要求,仅仅通过十四年的努力,海尔品牌让世界所熟悉。也让西方人对我们有重新的认识。想想他成功的理由在哪?就如他影片中所说的:人是空手来、空手去。人离开人世,什么都带不走。为什么拼命的工作———梦想是啊!梦想是人的翅膀,带着你飞向想去的地方。我们每个人从小就有梦想,但真正实现的又有几个?想想人生是多么的短暂。一定要很好的利用时间,并且努力的工作,实现自己梦想。算一算自己来公司已经有一年了。我是带有梦想而来,但没有为梦想而做,这也许就是我失败的原因。也许是泰盈公司的文化没有全部领略,泰盈公司精神没有全部吸收,但是人生没有失败,只有遗憾。通过此次影片我对自己也有更高的目标。泰盈公司是我的启蒙公司。他改变了我的思想和对人生的态度。就如老泰盈人常说的那句“浓缩人生”。在这里不但可以挣钱,还可以学习。更重要的是锻炼自己。但是自己一定要快速成长,否则将会被公司所淘汰。因为只有做为狼,才可以与狼共舞。否则将变成羊,将会被狼所吃掉。真的很感谢公司给予我们这次励志影片的培训,将对我们是一次全新的挑战。我们也将张瑞敏做为标杆,走向成功的彼岸。
置身卓越的环境,并追求卓越,你也将变的卓越!
《首席执行官》讲述的是海尔集团如何从一个濒临破产的小工厂,如何地发展壮大,如今已发展成为一个在国际上具有影响力的,品牌影响力的国际化企业。是海尔集团创业史、发展史、奋斗史。其中充满了艰辛、荆棘、坎坷、血泪,更不缺乏成功后的喜悦欢声笑语。
片中有一个镜头让我流泪。德国人对青岛冰箱厂的验收,看看有没有条件去用人家的生产线,德国人还怕你的地方不合乎要求,你用人家生产线生产出来的产品不合格,坏了人家声誉,人家也不卖给你生产线。凌敏厂长也知道自己的情况,想尽办法去改变吧,那桶慌乱中弄倒的涂料、那紧紧张张战战兢兢的几百张面孔,怎么能瞒过见多识广的德国人呢。但是从海丝踏进厂的第一步,面对几百名工人的目光,她读懂了。她走过工厂的每一步,尾随的几百名工人的脚步,她感觉到了。海丝哪里是在验收厂房呀,分明是验收这群人啊!分明是那穷则思变、谋求发展的精神感动着海丝,好日子是从苦日子里创造出来的,是一颗颗愿意创造好日子的决心,是一双双渴望的眼睛,是一张张赤诚的面孔让那位来自异乡的德国女子的心灵得到了撞击。感动了一向高傲的德国人。我看着片子一直在流泪,为我们的贫穷而流泪,为我们的企业家的辛苦而流泪,为我们的坚持而流泪,为海丝最后宣布验收通过而流泪。
片中还有一个镜头震撼人心的是凌敏砸76台冰箱的场面,这个镜头已经做为好多讲师讲课的案例,重视产品质量的案例。当时冰箱供不应求,用轻工局长的话来说,现在找他批条的就有很多位,就是现在纸糊的冰箱就有人要,现在负债一百多万,不抓紧搞生产,搞什么提高质量意识训练。在工人们的要求“不要砸,我们花钱买,扣我们的工资”声中,凌敏挥起了大锤。“我们比德国人少了什么?少了一种质量意识。质量,质量,我们不是在天天讲天天练吗?就是不到位。今天不砸这些冰箱,将来人家会来砸咱们的工厂呀!”凌敏砸的不仅是不合格的冰箱,更是一种落后的思想。最后一把火烧掉了不合格的冰箱,也烧掉了工人们的恶习。
我看完此片,我真正理解了有人评价此片通篇没有一句废话,没有一处废镜头。这个片子据说是海尔集团斥资7000万打造的,不仅仅是宣传海尔,也是给我们中国企业一个警示。据说现在世界五百强企业把《首席执行官》当做案例来解读。电影通篇也反映了,海尔是怎样的与时俱进,怎样的高瞻远瞩,未雨绸缪,海尔的反应速度,海尔的团队精神是每一个不同行业学习的榜样。
建议我们都抽出时间观看《首席执行官》,我们每个人都应该结合自己的工作,学习海尔的精神,反思自己的不足,把自己的本职工作做好。虽说看完片子是短暂的,我相信它给每个人带来的心灵震撼确是长久的。