半年工作心得简短

| 新华

在平日里,心中难免会有一些新的想法,可以写一篇心得将其记录下来。半年工作心得简短怎么写才规范?下面给大家分享半年工作心得简短,希望对大家有所帮助。

半年工作心得简短篇1

20__年上半年,院团委在学校党委以及校团委的正确领导下,坚持以为引领,团结和带领广大团员青年,紧紧围绕学校的中心工作,以学习为重心,以育人为主线,以培养具有创新精神和实践能力的人才为目标,坚持以服务大局与服务青年相统一,在团员青年思想政治教育、社会实践、繁荣校园文化和团的自身建设等一系列活动中取得了优异成绩,为青年学生提供了成人成才的广阔舞台,为学校的建设和发展做出了积极贡献。

一、多种形式加强思想政治教育,提高团员青年思想觉悟

(一)加强对团员青年进行爱国主义教育。

__年3月16日下午14:30在艺术楼325教室我院团委邀请曾经参加过的任玉山同志做红色记忆报告会。__年4月1日下午14:30在艺术楼325教室,组织学生党员、预备党员、入党积极分子一起观看了爱国主义影片《铁血江桥》。__年4月1日上午7:30我院团委组织所有党员、预备党员、积极分子、共青团员和示范团支部表演102的同学们徒步来到和平广场祭奠英烈。

通过内容丰富、形式多样的主题教育活动,加强全体团员进行党的基本知识的培训和教育,引导团员青年逐步树立正确的世界观、人生观和价值观。

(二)积极开展多种形式的主题教育活动。

1、组织开展“社会公德教育”系列活动。1)组织全院各班级开展“弘扬雷锋精神,我为社会献份爱”学雷锋活动。

我团委宣传部制作“校园公德标语”,将制作成宣传标语贴于艺术楼走廊、教师、琴房、练功房等处,在学校中营造一种自律与自我教育的文明氛围。在学院中营造“人人讲公德、人人讲文明、人人讲诚信、人人懂礼貌、人人守纪律”的良好校园氛围。2)学院党委、团委向广大党员、团员青年发出倡议“弘扬雷锋无私奉献的精神,把自己不用但尚有使用价值的衣物、书刊、学习光盘、电子产品等各种物品无偿捐献,将物品或筹款捐赠学院的贫困生,帮助他们渡过生活的难关,丰富他们的学习与生活。”3)为弘扬中华民族互帮互助、勤俭节约的传统美德,积极推进节约型校园建设,我院团委青年志愿者协会积极响应学校团委号召,认真落实献爱心捐图书活动,利用板报、主题团日等方式开展“捐一缕书香,献一份爱心”捐书总动员__年3月26日中午12:30在艺术楼615教室书籍募捐大会正式启动。我院的学生党员、入党积极分子、学生干部和同学们都纷纷前来捐献书籍。

(三)加强团干部建设,提高学生整体素质。

为了提高团员素质,积极发挥团组织的模范带头作用,我院中国特色理论研究会于__年3月25日13:00在艺术楼615教室召开了以“提高团干素质,团干带团员”为主题的会议。__年3月9日下午16点整,我院团委在艺术楼615教室召开“告别陋习,文明修身大讨论”。从自身出发,及时解决自身存在的各种陋习,加强文明修身。用以点带面的方式加强全体团员的思想建设。

二、积极推进共青团自身建设,全面提升共青团工作

(一)加强团干部队伍建设。

为了加强学生干部整体素质,我院团委与美术与艺术设计学院开展团组织交流会。4月中旬我团委邀请校学生会宣传部部长菜文杰为我院团委、自律会、学生会的学生干部加强工作技能。

(二)保证推优工作的顺利开展。

根据学生群体和层次的变化,进一步规范“推优”程序,明确推荐标准,完善工作机制,加强审核监督,严把质量关确保“推优”质量,充分发挥了共青团作为党的助手和后备军的作用。组织20多名优秀团干部参加入党积极分子培训班。

三、周末小舞台再放光彩

(一)丰富校园文化生活,营造积极进步的校园文化氛围。

为了带动全校的文化氛围,我团委周末小舞台本学期先后走进了化工学院,体育学院,理学院,国际交流学院。这四次周末小舞台的举办,不仅与兄弟学院拉近了关系,而且丰富了他们的课余生活,为丰富校园文化生活起到了积极的推进作用。

半年工作心得简短篇2

经过半年的教学工作,让我获益匪浅,既增长了阅历又让我认识了许多新的朋友。从懵懂到初步了解作为一名教师的快乐。

回首这半年的工作实践,我不禁思绪万千、感慨不已。作为一名刚踏上工作岗位的青年教师,一开始我心中不禁有些忐忑。幸运的是,学校各位领导和许多老师对我的工作给予很多的关心和帮助,而我也更加努力,本学期我的各项工作都有条不紊的开展。经过一个学期的实践,我获取了很多宝贵的工作经验。

作为一名新教师,踏上工作岗位后的第一个任务就是小学一年级的体育教学工作,这对我来说是一个不小的挑战。班里的男生调皮的较多,所以在安全问题的管理相对困难.特别是因为我是一名新教师,初来乍到,总会有些同学表现出”不买账”的态度。经过一个多月的磨合,通过不断的找同学谈心,主动去了解他们的情况,慢慢的我和学生之间开始互相了解了.经过细心的观察和实践,我发现了这样一种教学方式,那就是作为一名新教师,对等学生不应总是摆出教师的架子,把自己摆在高高的位置上,这样很容易造成学生的不服,从而不愿服从管理.而我们应该让学生感到学生和教师是平等的,除此之外,我们要多从学生的角度去考虑问题,设身处地的为学生着想,这样他们才能接受你,从而去听你的教育的指导。

教师育人,身正为范。在半年的工作中让我认识自我的角色定位。教师的职责是神圣的,既教书又育人。高尔基说过:“谁不爱孩子,孩子就不爱他,只有爱孩子的人,才能教育孩子”。爱孩子是教师应具备的美德,也是教师的天职,作为一名小学教师,当然更应该做到这一点.在工作中,我把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解,热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生,只要是我的学生,无论身体素质的好坏,我都一视同仁。对性格孤僻的学生,更多给以热情帮助。意图使他们恢复自信,走出自我评价的误区。人的感觉是相互的,教师的真诚学生是能感受到的。

虽然这半年的时间并不长,可我的心得体会却颇深。

1、认真备课对教学十分重要。教学中,备课是一个必不可少,十分重要的环节。备课充分,能调动学生的积极性,上课效果就好。拿起一篇技术动作讲解,我往往发现文中可讲的知识点很多,而且似乎都很重要,但都讲的话一方面课时不允许,另一方面突显不出技术动作的重点。面对这么多的知识点,我应该如何取舍,而且应该如何安排组织才可以使整个课的技术动作得以连贯、流畅、圆满呢。其次,体育课的安全问题,次序问题也是我同时要仔仔细细,认认真真考虑的,我还经常请教有经验的教师,经她们一点拨,我茅塞顿开。此外,在备课的过程中,我除了准备课本上要求的内容外,还尽量多收集一些有趣的课外资料作为补充,提高学生的听课的兴趣。

2、重视课堂40分钟的教学实践。辛苦的备课归根到底还是为上课作准备的。我非常重视课堂的40分钟,在教学的过程中尽量做到内容丰富充实,教态自然大方,语言生动活泼,并且每天都以愉悦、饱满的精神面貌面对学生,让学生感受到一种亲切舒适的氛围。在讲课过程中,我留心注意学生的反应,及时解答学生提出的问题,注意加强和学生的交流,以提高学生学习的积极性。

半年工作心得简短篇3

回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下:

一、上半年工作总结:

(一) 、知识管理

20_年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。

数据回顾:

(1)、20__年集团知识管理考核积分卡(截止5月)

说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。

(2)、20__年集团知识管理考核——个人积分

说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。

(3)、20__年集团知识管理考核——频道点击

1、培训覆盖面力求100%

20__年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,KM推进氛围较好,员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组

3月成立QC小组,主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团KM现场审计

3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的KM推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。

4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。

在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

(1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);

(2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(KM推进团队集中亮相,并多次受到好评,其中黄石公司的KM推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);

(3)、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。

本次年会上,集团高度评价我司的KM推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。

(二) 、现场管理

数据回顾:

1、调整考核思路,纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;

2010年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6S推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,20_年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。

2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;

按照20_年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工积极性。

公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。

4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。

(三)、包装有效工时

数据回顾:

1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。

2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。

3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与2010年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了“减员增效的”目的。

(四) 、E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理为20_年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

1、员工自助查询。

2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

二、上半年工作不足:

1、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。

2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。

3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致HR绩效积分卡多次失分。

4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。

5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。

三、下半年工作计划:

1、知识管理

(1)、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立KM文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。

(2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的KM门户。

(3)、进一步完善审批流程。

(4)、网上调查、时间管理模块的推进。

我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。

2、现场管理

(1)、持续开展旺季综合检查。

(2)、部门6S专员培训学习,加强检查的能力。

(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。

3、有效工时管理

(1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。

(2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。

4、E-HR人事信息管理

(1)、员工照片维护;

(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;

(3)、学习薪酬管理模块的操作。

半年工作心得简短篇4

新的一年一眨眼就又过去一半了,所实话前段时间发生的事情,总让我觉得过年的事情还发生在几天之前,但是这段时间的工作确实是在告诉着我,我又上了半年的班了。想想这半年真的是波折不断,我的工作也是这样起起伏伏,好在有着银行领导的正确领导和各位同事们的互相支持,所以虽有波折,但总体上还是处于前进的状态的。

去年年底的时候自己在应银行要求给自己写一年总结的时候,我也顺便给自己这一年做了个相对于清楚的计划,说这一年业绩量要达到多少多少,要学习多少多少的知识,还准备要向领导层努力等等,现在新的一年已经过去一半了,我不知道距离计划还有多少的差距,也不清楚自己有没有很好地执行这个计划,因为到了工作中自己大都是在被动执行银行的工作,虽然朝着计划还是有不少努力的,但是总体来讲跟计划还是有许多差距的。

过春节前的那个把月,自己是怀着充分的热情在工作的,那个时候所有的人都想着在过年前做更好的自己,让自己能够有好的成绩去面对年会,所以那一个多月我真的是非常努力在工作。过春节自己也是因为特殊原因的影响在假呆了一段时间,按道理我们是应该早就回到岗位的,不过后面因为工作特殊的原因我们改天到了银行上班,不过那段时间大家都还在家待着,所以我们的工作还是比较轻松的,一天很少有人来银行作业。一直到情况好了许多之后我们工作才变得忙碌起来,而且是非常忙碌的那种,可能是前段时间大家都积攒了许多事情吧,所以那一个月基本上都是上班停不下来的那种,银行都是排着队的那种,听银行大堂经理跟我们吐槽,说她一天基本上就停不下来,这里还没做好呢,另外一个地方就在叫她了。也还好,到最近也恢复到往常的工作量了,说实话跟空闲没事做的时候相比,忙一点也挺好的,因为上班的时候不能做其它的事情,还不如工作让自己没有时间去想其它的事情呢。

现在回想起来,自己这半年虽然是很认真的工作的,对于银行领导布置的各项工作完成的也还差不多,但是跟自己指定的计划还是有不小的差距的,所以可见我这半年对自己的发展是有所携带的,虽然有他因的影响,但是要想好好地完成计划的话现在也只能在后半年加倍努力了!

半年工作心得简短篇5

时间过的很快,我进技术中心工作整整一年了,写这个半年工作心得的时候,我把去年的年底总结又拿出来看了下,去年的半年里,我发现我几乎没什么具体的事可做,而刚过去的这个半年,从机焦厂事务及生产数据统计、成本核算表统计、专家委员会、科研项目,还有一些不定时的工作,让我觉得很充实。从没什么具体的事可做到工作充实,我有几点体会。

一、工作一定要积极主动

不要等工作来找你,自己要积极主动的去工作,接触工作越多,从中学到的东西也就越多,而且学的比专门看书也快,有些也是从书上学不到的知识。

二、多思考,多总结

这半年里每周总结,每月总结,这半年里比我历年写的总结还多。说实话刚开始的时候,我对每周每月的总结有点排斥,每天都是那些事有什么可说可写的,觉得挺浪费时间,而且刚开始的时候抱着应付的心态,总要在写总结的时候想想我这周做了些啥,一总结才发现好像也没做多少事情。但经过一段时间的每周总结之后,慢慢的,我就形成了习惯,事情做得怎么样,还有什么不足的地方,下周又应该做些什么,怎么做。现在工作起来不管是工作思路呀,工作方法呀,都有很大的提高。而且,在汇报的过程中,主任对我的工作内容、工作方法的点评,以及对我没有考虑到问题进行补充,对我改进工作的方法方式、思考问题的方式,起到了很大帮助,让我提高很快。

三、注重细节,少犯错误,提高效率

注重细节,这是工作作风的问题。在这一点上主任对我影响很大,拿一个最简单的例子来说,写通知,刚开始写完后拿给主任看,回来后从头到尾的是圈圈点点,错字甚至是标点符号都被改了过来,看到这些我很惭愧,能力先不说,错字这种低级错误也犯,实在不应该,而且来回改,时间也耽搁不少。如果我更认真些,多注意一些看似无关紧要的问题,完全可以避免这些低级错误。从那以后我就下决心,以没有圈圈点点为目标,以一次通过为目标。虽然目标还没有完全实现,但是现在至少圈圈点点数量减少了,返工次数少了,工作效率提高了。通过这种刻意的锻炼,个人感觉我在工作作风上比以前更加注意细节,更严谨、细致了。

四、用心做事,善于积累

能力有限、努力无限。俗话说功夫不怕有心人、笨鸟先飞,一件事情有能力的人也许只需要一个小时就能处理好,而我可能需要两个小时甚至更多的时间,但我认为只要认真去对待工作中的每件事情,踏踏实实用心去做,通过不断的积累经验,最终我也可以在一个小时内完成。从这个意义上讲,努力比能力更重要,能力是努力的积累,积累是能力的基础,能力来源于积累,要学会积累,只有长期不懈地努力才能积累起很强的工作能力。所以,要认真地对待自己的工作,用心去做,善于积累,从中学习,得到收获。

总的说来,在这半年里,我的工作态度、工作做风和工作方式得到了很大提高。在以后的工作中,我会继续在这三方面下功夫,俗话说三人行必有我师,我要以每位同事的优点为榜样,以主任为榜样,以积极的工作态度、严谨细致的工作作风,认真对待每件事情,不断积累,努力提高自身能力,做好我的本职工作,为技术中心做贡献。

半年工作心得简短篇6

半年的工作也是快要结束了,回顾这上半年来我的人事工作,我也是有挺多的感慨,从开始的疫情防护到后期的人员招聘工作,我也是认真的去做好了我本职该做的事情,对于这半年的工作也是有一些心得。

开年的时候,我们上班的时间也是算比较早的,所以对于防护的工作也是非常的去重视,从购买防护的物资,和社区打交道,和同事们确认他们的行程,每日的监控体温,询问他们的健康状况,确保没有被感染,特别是办公区域的消毒工作,我也是每日监督做好,并且也是确保同事们也是记得带好口罩,做好个人的防护,即使是快要结束疫情的那个阶段,我们也是认真的去做了,没有松懈,这工作也是让我明白,健康是多么的一个重要,同时我也是感受得到,同事们也是积极的去配合,做好了防护,同时我们也是一起努力,和单位一起扛过了疫情艰难的时刻,虽然单位的经营不是很好,但是我们也是没有放弃,依旧努力的去做着,来度过难关。

而由于年底也是有一批的同事离职,那时候我们也是没有想过开年之后疫情会变得那么的严重,所以单位其实还是有一些人员的缺口的,而我也是做好防护的同时,去认真的做招聘的工作,从前期的视频面试,到后面联系应聘的人员来单位面试,我都是认真的去做,为单位招聘人员。通过努力,也是把需求的岗位人员招聘到了,上半年的招聘工作也是顺利的做好了,而且在招聘之后的岗前培训,我也是认真积极的去做,了解新同事,多去关心他们,让他们更快的去把岗位熟悉,同时也是做好了防控的工作,上半年结束,我们单位也是没有出现疫情的病例,大家也是积极而努力的去把个人防护认真的做好了。

上半年工作的结束,也是让我感受到,在这种疫情下的工作,的确有一些束缚,但是我还是认真的来做好了,大家也是积极的去配合,去一起度过难关。而我也是要继续的去为下半年的工作而做好准备,去认真的把人事的事情做好,同时我也是可以知道,疫情而今虽然没有像之前那么大的风险了,但是也是依旧要注意,要继续的做好该有的防控,而不是放松警惕,同时我人事的工作也是要继续的去做好。

半年工作心得简短篇7

越是忙碌的时候,时间越是走的飞快。还是在做这个月数据统计的时候,我才发现在不知不觉中20__年也已经过去了一半!回想起来,这半年的时间比起往前实在是太繁忙。从年初开始,随着复工的要求,我们积极地赶回复工,支撑起了单位的运转,尽管我是一名人事,但在这段工作中也一直忙的团团转,不知不觉间,忙着忙着,这一年的工作就过去了一半!

这上半年的工作和生活,对于我来说,实在是有些充实的过度。因为外部的影响以及单位内部的调整,我们单位换掉了一部分同事。再后来,又增加了不少新员工。这样的变化下,我作为人事的工作也在一直增加。但现在,反思了上半年的工作情况,我感受到自己在工作和生活中都有了很多的变化,现将个人心得体会记录如下:

一、个人提升的感受

经过了激烈的努力,这半年来的工作给了我很大的冲击,不仅让我认识到了自己的责任,更让我感受到了自己对于团队的重要!忙碌的工作不仅给我带来了大量的工作经验,也激发了我努力学习的决心。在上班年的工作空闲中,我经常会研究过去的资料和招聘数据,并根据现在的情况加以分析。同时,我还积极的向领导和各部门领导讨论,加强了招聘的要求,并加强了自我的管理。

在这半年来,我不仅仅加强了自我的思想修养,还进一步的提升了作为人事的工作能力。并且随着生活的稳定,现在工作也在不断的进步当中。

二、工作的感受

在这半年来的工作,我通过对单位同事的认识和了解,更加圆满的完成员工的资料的管理和统计工作。并且通过和需要招聘员工的领导的沟通,我在招聘工作中寻找到了不少更加贴合领导要求的员工,为单位的扩展积极的贡献了自己的力量。

这段时间来,我在工作上也有不少的体验和收获,同事们尽管忙碌,但是也都带着积极和热情去面对这样的困难。在这半年里,我们每个人都坚守自己的岗位,每个人都通过这段忙碌收获了不收的经验。

三、对自己的感受

半年的工作尽管让我收获了很多,但也正因为这样,我才感受到了自己在工作中的不足!确实,在忙碌的工作中,我自身在工作中的不足也完整的暴露了出来。接下来,为了能在工作中能更近一步,我要对这些问题进行严格的改正!未来,我一定能做的更好!

97974