教师绩效考核细则完整版模板

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为了维护广大教职工利益,明确绩效考核(奖励性工资)分配政策,坚持“尊重规律,以人为本,以德优先,注重实绩,激励先进,促进发展,客观公正,简便易行”的原则,特制定本方案。

一、指导思想

以学校教师绩效考核实施为契机,充分发挥绩效考核在奖励性工资中的杠杆作用,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校持续健康快速发展。

二、实施对象

学校在岗的教师。

三、绩效考核内容及量化计分办法

教师绩效考核包括师德考核、履职考核、出勤考核、千分制考核四部分,共设200分,其中师德占40分,履职占120分,出勤15分,千分制25分。每月考核一次,对本校教育教学突出的教师可设奖励分。

(一)、师德考核

1、扣分项目:

(1)不按时上课,迟到或早退,不认真履行教师职责的;每次扣5分。

(2)考试监考迟到;每次扣5分。监考过程未履行职责的玩手机扣15分,站在教室门口及教室门外的,扣20分,出现雷同卷的扣15分。

(3)不服从或不接受学校工作安排的;扣10分。

(4)一月内无故1节;扣40分,两节以上取消当月绩效考核分数,并上报上级主管部门。

(5)出现教学事故的,扣40分。

2、加分项目

(1)教职工发现并制止学生违纪,发现并上报重大违纪事件,每次奖励5分。

(2)主动上前制止处理突发恶性的事件,奖励15分。

(二)履职考核120分:

1.教育教学过程(75分)

主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况,包括工作态度、责任心等。采取学校和学生评议的方式进行,每月评比教务科评分。

(1)备课:按学校规定,根据各教师备课的实际情况,通过学校教务科月查评比,将各教师月查结果分四等级分别给20分、16分、12分、0分。

(2)教学:课堂中发现学生玩手机的5人(含5人)以下,扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分;上课时间发现5人(含5人)睡觉,扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分。

(3)批改:根据作业是否适量,批改率95%、80%、70%,作业记载是否详细等指标由教务科检查分三等级给分:20分、16分、12分。

(4)教研分析:及时(每月至少一次)进行质量分析、试卷分析、学情分析以调整教情给10分。

(5)有教学计划,能按计划进行教学给5分。

2.教科研(45分):主要考核教师的教科研工作任务目标完成情况和工作的实际效果。

(1)每月完成学校规定听课节数的给10分。

(2)完成规定的校组织的教研会议、听课评课、集体备课、培训学习、公开课、竞赛活动等20分。由教务科评分。教职工参加校组织的教研会议、听课评课、集体备课、培训学习、公开课、竞赛活动缺勤一次扣10分,请假的扣5分,迟到一次扣1分.

(3)每月至少在学校网站或OA系统上传一篇论文或学习心得或教育教学随笔、教学反思等给10分。

3.教师专业发展(5分):重点考核教师拓展参加各类培训进修、拓展专业知识、提高教育教学能力的情况。

(1)积极参与校本研究给2分。

(2)积极向学校博客上传材料的给3分。

4.考勤(15分)

5.千分制考核由学生科负责。(25分)

(三)教育教学贡献加分(10分):主要考核教职工在工作目标任务完成的同时,参加教育行政部门确认或组织的教育教学比赛或其他活动,并取得的成绩。

(1)教师主讲优质课、公开课获奖;撰写论文或辅导学生获奖;各类业务竞赛获奖等。(5分)

(2)参与校级师范课开课的。(2分)

(3)师徒结对帮带年轻教师。(3分)

四、教职工绩效考核结果作为绩效工资分配、岗位聘任聘用、职务晋升和表彰奖励的重要依据。

对履行岗位职责,完成学校规定教育教学任务的考核人员,发放按相应等次发放奖励性绩效工资。对没有考核结果的,取消奖励性绩效工资发放。

五、本方案经教代会通过后实施。

教师绩效考核细则完整版模板精选篇2

薪资晋升考核公式:

指标: 教学考核分数=(晋升升班率×0.7+晋升满班率×0.3 -退班率 )× 100

这里的晋升升班率和晋升满班率是指一二年级和六年级加了20%或者30%之后新算出来的数值。

根据这个考核分数进行全校级或者学科级的排名。排完之后再针对每个老师的课酬,提供相应的课酬的增加量。

具体操作方案:

1. 在考核周期中计算全校教师考核分,从高到低为AAA、AA、A、B、C五个档次。

2. 在每次考核中,分数从高到低排列,AAA、AA、A、B、C的占比分别为5%,10%,25%,50%,10%。

3. 涨薪标准:课酬调整按照下面标准进行:

C级:不涨薪;B级:涨1级;

A级:涨2级;AA级:涨3级;

AAA级:涨4级。

机构可以根据当地的课酬情况,按照晋升级别进行晋升,涨相应的工资。

机构可以保证每期或者每两期,做一个评级,评完级后,需要保证50%以上的老师至少涨一级以上的工资。

4. 课酬调整除遵循分级标准外,还需满足以下条例:

(1)老师每期综合升班率低于60%不参与课酬调整

但是为了防止部分老师升班率很低,满班率也很低,却抱着“我只要不当后10%,那我就可以增加课酬“这样的想法。需要队升班率进行规定,不能低于某个程度,比如60%。大家不要觉得60%还可以了,60%已经很低了,十个学员,走了4个,如果两期来说,一期60%,另外一期也是60%,60%×60%只有40%不到了。就是说春季是10个人,到了秋季,留下的孩子都不到4个了。

(2)全职和专职教师带班量平均每期大于等于5个,兼职教师大于等于3个参与课酬调整。1年内新老师除外。

(3)课时费≥__元/小时,如果满班率低于75%;课时费≥__元,如果满班率低于85%。不参与A级及以上级别的评选(最高评级为B级)。保证老教师上课有动力。

利润导向方式:总人数+平均人数+升班率方式

考核周期:

一年四次,分别为2月考核秋季学期;3月考核寒假学期;8月考核春季学期;9月考核暑假学期。

考核指标:

总人数、平均人数、升班率

总人数:教师当期学生总量

平均人数:教师当期学生总量÷带班数

升班率:升班人数÷当前(最终)报名人数×100%;

总人数决定课酬级别,平均人数和升班率决定课酬增加值

具体操作方案:

怎么考量老师的教学水平,让老师有动力去带学生?需要合理的安排绩效。

这样的制度激励下,老师会从两个方面考虑问题:首先,多带学生多排课。其次,希望每个班学生多,也不希望排超级多的课,这样能保证每个班平均人数高。这样就可以使得校长得到很好的结果:每个班平均人数高,老师的收益也不会太差,这样能使得学校获得比较好的收益。

每年的课酬,所有老师都重新计算,全部归零。这样能有效防止老师”吃老本“的现象。

面对一些新开的课程和班级,学生比较少。这时候可以和一些课比较少的新老师商量,是否可以课酬乘以80%来代课,以保证课程不亏本。遇到特殊的情况可以进行相对应的调整。

奖金方案

现场发奖金,给其他老师看到,激励效果会比较好。

(1)升班奖金(续保奖金)

(2)全勤奖金

(3)代课奖金

(4)其他福利——人文关怀(吃饭等)

教师绩效考核细则完整版模板精选篇3

为切实做好教职工绩效考核工作,根据县教育局工作意见结合我镇小学实际,特制定本方案。

一、指导思想

以论和“”重要思想为指导,深入贯彻落实发展观,以推动义务教育校园发展为目标,以提高教职工队伍素质为核心,着力构建、规范、合理的收入分配机制,充分调动广大教职工工作的用心性、主动性和创造性,激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取,努力推进全镇教育事业持续、健康、快速发展。

二、考核原则

(一)坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。

(二)坚持“公正、公平、公开”的原则。

(三)坚持“、规范、简约”的原则。

三、考核对象

我镇按照国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育公办校园正式工作人员。

四、考核资料

(一)教师绩效考核的主要资料是:根据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定,对教师服从工作安排,履行岗位职责,完成校园规定的教育教学任务状况进行全面考核,重点考核工作实绩,包括师德、教育教学、班主任工作等方面的实绩。

(二)其他职工绩效考核主要资料是:德、能、勤、绩、廉等方面,重点考核工作实绩。如考核履行校园规定的岗位职责和完成工作任务的实绩,包括服务教学、服务师生等方面实绩。

五、考核办法

(一)成立领导小组

组长:

副组长:

成员:

(二)考核依据

1、县教育局关于2010年义务教育阶段校园奖励性绩效工资发放有关问题的说明

2、相关法规、文件

3、《__镇小学教师奖励性绩效工资考核操作细则》

(三)考核等次

教职工考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。以百分制计,得分在75分以上为合格以上等次;得分在60-74为基本合格;得分在59以下为不合格,优秀比例原则上不超过15%。

有下列行为之一的,可直接评定为不合格等次:

1.不服从校园管理,以非法方式表达诉求、干扰行政机关和校园正常教育教学秩序的;

2.连续旷工超过5天以上,或一年内累计旷工超过15日的;

3.给教育教学工作造成较大损失的;

4.体罚或变相体罚学生,或违规搞有偿家教或向学生乱收费,造成不良影响的;

5.因玩忽职守造成校园重大职责事故的;

6.违反政策的;

7.受党内严重警告及以上处分或受行政记过及以上处分,且在处分期间的;

8.违反教师道德规范,在校内外造成必须影响的;

9.触犯国家法律的。

对当年因病(因公除外)、因事请假累计超过6个月的,不予考核。

(四)严格考核程序。校园考核程序一般按照:被考核人进行自评(述职)、校园组织民主评议、校园考核小组进行考核、校园考核小组群众研究确定被考核对象考核等次、校内公示考核结果并将结果报中心校审核等程序进行,考核结果报县教育局备案。绩效考核要结合校园实际,班主任按月,其他人员按学期、年度等形式考核,且必须要注重对每位教职工每周、每月、每季度过程性考核结果的积累。

校园对教师、教干、班主任、教辅、工勤人员的考核结果,作为其绩效工资分配的主要依据。同时作为岗位聘用、职务晋升、评优评先、培养培训和表彰奖励等方面的重要依据。

教师对考核结果有不同意见,能够透过正常渠道向所在校园、中心校和县教育局申诉。

六、发放办法

(一)基础性绩效工资的发放

按照教育局规定执行。

(二)奖励性绩效工资的发放

1.奖励性绩效工资主要设立的项目:班主任津贴、职业道德10%、工作量津贴30%、教学质量奖30%、考勤奖10%、教科研奖10%、其他活动奖等项目10%。对服从工作安排、履行岗位职责、完成校园规定的教育教学及其他任务的,由校园根据对教职工绩效考核的结果发放。

2.奖励性绩效工资平均数是指支付班主任费之后部分的平均奖励性绩效工资。

3.教师标准工作量参照1999年《江苏省中等师范校园、全日制机构编制管理暂行规定》,小学教师16-20节进行计算。

4.校长、副校长、中层机构人员、村校校长每周兼课时数分别不少于同学科教师标准课时的1/4、1/3、1/2,超课时或课时不足的和教职工一样增减津贴。

5.教辅、工勤人员的奖励性绩效工资平均数原则上不超过教师奖励性绩效工资平均数的80%,由校园考核后按年度发放(具体考核办法由各校制定)。

6.工作调动但工资关系未随之转出人员,奖励性绩效工资拨入调入单位发放。

7.交流任教人员(含新毕业生)由受援校园考核,并根据考核结果由受援校园发放奖励性绩效工资。

8.督导组长、督导组副组长、协理员,教育部门审批和人事部门备案的提前退岗人员按本校奖励性绩效工资平均数发放。

9.经县教育行政部门认可,借用在本县非实施义务教育校园或教育系统以外的人员,其奖励性绩效工资享受原校园同类型人员平均水平,由原校园发放。

10.教职工因病持有县级医院以上诊断证明确需请长病假的,在病假期间,其基础性绩效工资中岗位津贴纳入病假工资计发基数,生活补贴和农村校园教师补贴按原标准执行。取消奖励性绩效工资。

11.年度考核为基本合格或不合格的人员,其基础性绩效工资中岗位津贴在考核结果审核后从次月起分别停发3个月、6个月(已执行此款的,前述受处分期间基础性绩效工资折扣不再重复执行),停发期满经考核合格后按原标准发放,生活补贴按原标准发放。年度考核为基本合格的人员发所在校园奖励性绩效工资平均数的一半,年度考核为不合格的和不予考核的人员取消奖励性绩效工资。

12.对于病伤残教职工,校园应通知其到县劳动和社会保障部门进行病伤残鉴定,贴合办理病退条件的,应及时办理病退手续。

13.无故连续旷工15天及以上的,校园应书面通知其返校,执意不返校的,校园应予以辞退,并通知其办理辞退手续。

14.经组织安排,在当地乡镇中小学之间相互借用,未脱离教育教学岗位人员,奖励性绩效工资由现工作单位发放。

15.女性教职工在产假期间原则上享受所在校园教职工奖励性绩效工资的平均数。

16.对内部转岗、培训待岗及经县教育、人事部门同意分流离岗人员,其奖励性绩效工资发放按照《__县人民政府印发__县关于进一步加强教师队伍建设的意见(试行)的通知》(洪政发[2009]46号)文件相关精神执行。

17、男55周岁以上,女50周岁以上最低享受教师奖励性绩效工资平均水平。

18、成教、幼儿园教职工优秀等次享受教师奖励性绩效工资平均水平,合格等次享受教师奖励性绩效工资平均水平的80%。

七、组织领导

(一)义务教育校园工作人员实施绩效工资后,校园不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴、补贴或奖金,不得违反规定的程序和办法进行分配。对违反政策规定的,坚决予以纠正,并进行严肃处理。

(二)各校园在实施绩效工资时,要按照维护稳定、统筹兼顾、量力而行的要求,严格把握政策和程序,做到公平公开,规范操作,确保教师队伍稳定。

教师绩效考核细则完整版模板精选篇4

为全面贯彻党的教育方针,实施素质教育,为了发挥绩效工资的调节功能,体现多劳多得、优质优酬的分配原则,充分调动全体教职工的工作用心性,客观公正地量化评估教师的工作绩效,更好地对每一位教师进行绩效考评,进一步提高校园的教育教学质量,特制定本方案。

一、考核委员会及考核小组

组长:李__

成员:杨__

二、绩效考核项目:

考核共计100分,其中师德师风10分,考勤15分,工作量15分,教育教学过程30分,教育教学业绩30分。

三、制定方案原则:

1、既要按劳分配,又要防止一切向钱看,大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁精神。

2、打破平均主义,按工作职责,岗位目标完成状况,在考核的基础上,确定教师的绩效工资待遇。

3、多劳多得,优劳优酬,奖勤罚懒,重实际,重贡献,看工作质量,看效益优先。

4、既要充分保护老教师的利益,又要让优秀的中青年教师脱颖而出。

四、考核细则:

(一)、师德考核(10分)

1、热爱教育事业,为人师表。如因师德有问题导致学生家长到校园或上级有关部门上访,造成严重后果或不良影响的,经调查核实扣除师德考核1分。

2、全面贯彻教育方针,面向全体学生、关心学困生,不体罚或变相体罚学生。不侮辱女学生。如发现并造成恶劣影响或造成必须经济损失的,一经查实,一次扣除2分。

3、热爱学生,关心群众,顾全大局,服从分配,努力完成本职工作,用心完成校园交给的临时任务。如无正当理由不服从分配的或不理解校园安排,工作职责心不强造成较大影响的,一次扣除2分。

4、教师务必认真参加政治学习,不迟到早退,有事办好请假手续。认真做好每学期5000字的读书笔记及心得,不做与政治学习无关的事。违反一次扣1分。

5、不得在全街道统一举行的各类竞赛活动中弄虚作假。违规者扣除师德考核1分。

6、工作推诿,不服从分配(校园各处室、教研组等安排的工作务必服从,有不同意见能够保留),违者一次扣1分。

7、工作失职,造成不良影响,危害校园声誉,违者一次扣1分。

8、搞不正当之风,当众顶撞领导,说别人闲话,搬弄是非,影响团结,造成不良影响每次扣1分(累计扣分)。

9、教师穿着仪表、举止不礼貌者(如穿拖鞋、背心进入教室,随地吐痰,讲粗野话等)发现一次扣0.5分。

10、严禁在工作期间打牌或打麻将等,违者每次扣2分。

(二)教师出勤(15分)

1、一学期工作期间,病假累计不超过7天或事假累计不超过3天记15分;病假累计不超过10天或事假累计不超过6天记10分;病假累计不超过15天或事假累计不超过10天记5分;病假累计不超过30天或事假累计不超过15天记2分;病假累计超过30天或事假累计超过15天此项不记分;无故旷工半天以上此项不记分。

2、旷正课每节扣3分,迟到、早退每次扣1分。

3、旷升旗、会议每次扣3分,迟到或早退每次扣1分(请假一学期累计不超过3次从第4次起按事假进行扣分)。

4、病事假把功课对调好并告知教导处备案,则不扣考勤分。

5、病假务必有医院的证明,每学期4天内不扣考勤分,若重大疾病需住院治疗,住院期间不列入病假4天范围(以出院单为凭),但住院的当月和本学期不得满勤奖,病假5天以上每一天扣0.5分。

6、法定产假、婚假、丧假等,到期未上班,每一天扣2分。

7、学历进修的教师,不算公假,也不算事假,经校园同意后,以文件通知的天数为准自行调课参加,未经校园同意私自调课者,按旷课处理。

8、教师外出培训,参加教研活动等,务必先把课对调好。

(三)工作量(15分。)

1、除语、数、英学科外的其他学科系数为1,英语、数学和一、二年级的语文系数为1.1,三、四、五年级的语文的系数为1.2,六年级语文系数为1.3。

2、附加工作量:当班主任的每周加2课时工作量,男55岁以上(含55岁)女50岁以上(含50岁)的教师每周加2课时工作量。

3、教师的周工作量=周所任课时量×该科系数+兼任学科周课时量×该科系数+附加分(语、数)。

4、教师的工作量分=20×(教师的周课时量÷全校周平均课时量)+本学期代课分。

5、班主任工作,从绩效工资中提取20元/每班每月,另行考核后加入班主任绩效工资。

(四)教育教学过程(30分)

1、学习笔记(2分)

2、教学资料上交(2分)

3、教师备课(5分)

4、作业布置与批改(2分)

5、听课与评课(4分)

6、考试及试卷分析(2分)

7、教研活动(3分)

(五)教学效果(30分)

1、按期中考试名次,从高到低依次按每低一个名次相差0.3分。

2、教师带语数多科头的按最高分名次记分。

3、①因教师自己的疏忽大意而导致的安全事故,安全考核分扣2分。②遇到安全事故不及时制止,放任事故发生,一次扣2分。

五、考核结果的使用

1、考核结果作为评优表模、资格认定、岗位聘任、职位晋升、年度考核的依据。

2、作为发放教育绩效工资的依据

教师一年的绩效工资总量=上半年浮动绩效工资总量×(本学期量化分÷本学期全校平均分)+下半年浮动绩效工资总量×(下半年本人所得量化分÷下半年全校平均分)

3、考核的组织领导及操作办法

①、教职工的考核工作由校长领导,教导处负责考核。

②、考核时个人带给履行职责的条款和履行的职责状况的总结及有关材料,据此,考核小组进行逐条逐项考核,登记考核状况并作出评价。

③、非考试科目的教学成绩合并于“德、能、勤”进行考核,按90%记入总分。考试科目成绩同年级无法比较的,教学成绩合并“德、能、勤”按100%记入总分。

④、教师考核有关德部分的考核采取评议打分的办法,教师互评占60%,校领导评议占40%(其中学生问卷状况作为领导班子评分依据)。

4、有下列情形之一者,一票否决,扣发当月绩效工资:

①造成教育事故,影响恶劣的;

②因职责事故,造成重大损失的;

③工作不负职责,动辄撂挑子的;

④有违法犯罪行为,受到党纪、政纪处分的;

⑤因本人水平低,潜力差,教学质量低,一向不受学生欢迎的;

⑥不能认真履行职责,师生评价很低的;

⑦不服从校园管理,无理取闹,影响校园工作正常开展的;

⑧不讲社会公德,言行不检点,严重损害教师形象和校园声誉的;

⑨旷工累计3天以上,请假累计6天以上的。

六、如本方案所规定与上级文件相抵触,以上级文件为准。

教师绩效考核细则完整版模板精选篇5

为全面实施义务教育校园绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,规范校园管理,健全义务教育校园激励长效机制,大力提高教育教学质量,特制定本方案。

一、指导思想

以义务教育校园教职工绩效工资实施为契机,建立规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,用心主动地完成各项工作任务目标,努力推进全市教育事业持续健康快速发展。

二、考核小组:

考核领导小组:

组长:__X

副组长:____

成员:____

三、考核分配原则

1、坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资的分配与发放。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配与发放的全过程公开,切实做到公平、公正。

3、坚持定量和定性考核相结合的原则。

四、考核范畴:

考核对象:全体教职工。

考核时间:每学期进行考核,以月考核作相应折算。

考核资料及量化计分:考核共计100分,其中德育工作占40%,教育教学工作占40%、后勤卫生工作占10%、行政考核工作占10%

五、各部门绩效考核细则如下:

教学管理部绩效考核细则

为了调动教师做好教育教学工作的用心性,努力提高教育教学质量,特制定教师教学工作管理考核细则。考核资料:备课(20分)、上课(20分)、听课(5分)、作业(15分)、教学质量检测(10分)、优质课(10分)、教育科研活动(10分)、个性化教学(5分)、其他工作(5分),共计100分。

1、备课(20分)

(1)、要求:认真学习课标,钻研教材,把握教材的重难点,领会编者意图;认真研究学生,结合学情,制定教学目标,合理安排学法、教法;教案书写规范,资料详实,体现主体--和谐—高效课堂的教学理念。做好课后的教学反思,教学反思应对自己教学中的成败作深入的分析

(2)、考核量化标准:备课达要求获满分。备课课时数不足,每少备一课时扣2分;无教案上课的,发现一次扣5分;教案不按时上交检查的一次扣2分;教案质量较差者酌情扣1—2分。反思不贴合要求的扣2-5分。

2、上课(20分)

(1)、要求:提前到岗,预备铃响之前做好上课前的一切准备;到专用教室上课的,要让学生在上课之前到达上课地点;课堂教学要体现课改精神,教学目标明确,教学环节清楚,合理使用现代信息技术,练习、作业合理,突出实效性。严格执行课程计划,按课表进行上课,不坐着上课,不拖堂,不随意调课;中途不得离开课堂;上课时通讯工具设置振动或无声,不接听,不接待来客;教态自然大方,贴合师表形象。

(2)、考核量化标准:上课达要求获满分。上课迟到、早退或中途随便离开教室及提前下课的,发现一次扣4分,无故不上课的,发现一次,此项不得分。随意调课或挤占其它课的,发现一次扣6分(含随意让课给别人);坐着上课的(生病除外)、上课时使用通讯工具的(含未设置振动或无声的)、随意接待来客的,发现一次扣2分。3、听课(5分)

(1)、要求:每位教师每学期听课16节,听课要有记录有点评。对所听的课要做好详细记录,并且针对教学的一个或几个环节要有自己的思考,提倡对教学的小环节进行评价,最后有较为客观的总体评价。听课教师务必提前进教室,态度要认真虚心,不能有干扰课堂教学的行为(如接打电话),听课期间不交头接耳。

(2)、考核量化标准:按质按量完成的的5分,没有评价的一次扣1分,每缺一节扣1分。

4、作业(15分)

(1)、要求:作业布置量适中,形式多样,有必须的深度和广度。对学生的作业要求严格,学生书写工整,格式规范;教师批阅细致,准确发现学生作业中存在的问题,并让学生及时订正;批阅字迹工整,符号正确,注明日期;中、高年级作文要抓住重点,贴合规范,有眉批、有总批。

(2)、考核量化标准:作业优秀率达80%的为优秀,达60%的为良好,达50%的为合格,45%以下为不合格。作业没有及时批改的,一次扣1分,批改不规范的扣1--2分。作文按教学进度每少一次扣1分。作业优秀得满分,良好得10分,合格得6分,不合格得1—5分。

5、教学质量检测(10分)

(1)、要求:每个单元学习结束后,要对学生的学习状况及时检测备查。

(2)、考核量化标准:教导处根据各年级各学科教学进度进行检查;未对学生及时进行阶段性检测,每次扣除2分。

6、优质课(10分)

(1)、要求:

a、校内、校外组织的示范课、研究课、观摩课、优质课,老师们要用心参与或配合。

b、在老师们进行汇报交流的课堂教学时,所有听课老师应深入探讨客观评价,推选出优秀教师参加校园及上级组织的优质课活动。

(2)、考核量化标准:成绩按省、地、市、片级、校级的级别分别给予10、8、6、4、2分的奖励。

7、教育科研活动(10分)

(1)、要求:广大教师要用心参加校园或上级组织的教育科研活动,包括专题讲学、教学评点、课题研究、论文撰写、教学设计、课件和教具制作等。

(2)、考核量化标准:级别分省、地、市、片级、校级,分值依次为10、8、6、4、2分。

8、个性化教学(5分)

(1)、午后辅导课期间按时到岗,认真辅导学生,提优补差效果明显。

(2)、不能按时到岗,一次扣2分9、其他工作(5分)

(1)、各种计划、总结、论文学习笔记等按时上交。不交者一次扣1分。

(2)、在课堂教学中,每出现一次安全事故扣2分。

(3)、教师上课时要搞好组织教学,课堂上有学生打闹、喧哗现象发现一次扣1分。

德育管理部绩效考核细则

强化德育工作,以师生思想品质为突破口,重点做好师德建设工作,抓好学生的思想健康教育工作,校园对全体教师实行量化评估考核机制,以激励班主任更好地做好班级工作,任课教师做好学科育人工作,使我们的校园安定和谐、洁净秀丽。为我们的学生成长奠定基础,特制定德育管理部绩效考核办法,对班主任、任课教师、生活老师分别进行量化评估。

一、班主任德育绩效考核:工作态度(10分)、班级工作(50分)、德育活动(30分)、卫生工作(10分),共计100分。

1、工作态度(10分)

热爱校园,团结协作,关心群众,做到视校为家。珍惜和爱护校园财产,服从工作大局,服从领导安排,同事之间团结友爱,用心配合校园的工作。

2、班级工作(50分)

①.做好期初报名工作,班主任负责检查假期作业、收集《素质报告册》、了解学生假期生活;期末认真撰写学生寄语、填写《素质报告册》;各项资料完成或上交不及时扣1分。《班主任工作手册》填写及时、全面、详细,字迹清楚,每次检查为“优秀、良好、合格”分别得3/2/1分。

②.注重班风建设,班级构成良好秩序,班风正、学风好,得1分。各项常规在校园管理中领先,得到行政及任课老师的一致好评,班级管理有自己的特色,行政检查个性优秀的,加3分,教师管理差的班级,扣2分。

③.履行班主任坐班制,课间能够及时进班级维持班级秩序,每次抽查时能够及时认真地组织好晨会课,加2分。班主任午后进班打饭,认真组织好学生的纪律并及时打扫卫生,打扫不干净及时返工,表现优秀的加分1—5分,班主任的职责宿舍也要好好管理,因自己未及时到岗造成偶发事件的每次扣2分。

④.培养优秀学生干部,发挥班干部的带头作用。升旗仪式、大课间、其他大型活动、外出活动等,班主任跟班,认真组织、细致管理,保证活动的质量与效果,管理有方得2分。活动秩序较差,在常规调研中与其他班级差距较大,问题比较突出,扣1-3分。

⑤.关注学生健康,每月调整座位,以保护学生视力,重视学生思想品德教育,关注学生思想动态,经常与学生个别谈话,能及时、妥善地处理班里的偶发事件,处理不当的造成不良影响的,酌情扣分;班内有突出的好人好事,在校园里面产生较好反响或受到相关组织表彰,对问题学生的帮教、转化工作成效明显,加3~5分。

⑥.大课间活动(含室内)时,能及时到岗,组织指导学生及时出操、认真做操、有序活动,提高活动质量。大课间检查汇总评出A、B、C三等,分别得10分、8分、5分。教师无故不到岗一次扣2分,不管理的一次扣1分。

⑦.注重班级文化建设,充分调动孩子们比赛的用心性,定期更新班级文化布置等,得2分。

⑧.密切家校联系,理顺家校关系,与家长共商孩子的教育问题,并在班主任手册上做好记录,安全平台检查达标,加2分,不达标酌情扣分。

3、德育活动(30分)

①.班主任利用班会、晨会对学生进行爱国教育、群众主义教育、养成教育、礼貌礼仪教育、安全法制教育等。活动不开展每次扣10分,活动敷衍扣5分~8分。

②.大型德育活动均由班主任负责组织本班学生完成活动,德育活动均由领导班子等成员按照评分标准打分。此项作为学期考核的重要参考项目。

③.校园定期召开家长会,班主任按要求完成任务,并做好记录。家长会之前要拟写家长会上的发言稿,会议期间要做好家长反映状况记录,并妥善解决反映的问题。未在要求时间内、次数上完成任务的扣2分。为及时完成扣0.5分。限期超过一天加扣0.1分。

4、卫生工作(10分)

①.卫生包括所分教室卫生(包括桌椅摆放)、宿舍卫生、个人卫生。打扫或消毒不及时扣2-5分。

②.教育班级学生不能在校内外乱扔纸屑、果壳等杂物,在厕所外随地大小便,在垃圾箱外乱倒垃圾。如有发生每人次扣1分。要处处监督制止,并发现纸屑等杂物要主动捡起投入垃圾箱。教师做好办公室卫生,用心参加校园群众大扫除、校内劳动、社会实践活动,要发扬不怕吃苦的精神,起到模范表率作用。无故不参加群众劳动的一次扣2分。

二、教师德育绩效考核:工作态度(10分)、本职工作(60分)、德育活动(30分),共计100分。

1、工作态度(10分)

热爱校园,团结协作,关心群众,做到视校为家。珍惜和爱护校园财产,服从工作大局,服从领导安排,同事之间团结友爱,用心配合校园的工作。

2、本职工作(60分)

(1)、教师职业道德(10分):

①.遵纪守法,不赌博,不吸烟,不参与不礼貌、不健康的活动。违反师德规范造成恶劣影响者德育考核扣10分。

②.教书育人,为人师表,爱岗敬业,不敷衍塞责,误人子弟。在教育教学中注重学生“德、智、体、美、劳”全面发展,不可只重视智育,忽视其他方面教育。如因不注重思想教育引发事件德育考核扣10分。

③.诚实守信,作风正派。要以身作则,向学生传播现代礼貌,自觉抵制不良风气。违者扣2—10分。

④.因工作失误造成学生或同事人身健康受到伤害严重的考核直接为不合格,并给予处分。

(2)、举止端庄,行为得体,语言礼貌,衣着整洁(20分)。

①、穿奇装异服,穿拖鞋,背心,超短裙,短裤进教室,染发、染指甲。②、校内吸烟、饮酒,酒后进入校园。

③、携带手机进课堂,坐着上课,坐课桌,上课随意离开教室。

④、随地吐痰、扔杂物。

⑤、对家长态度恶劣,家长告状产生较大负面影响。

⑥、推销学生用品,乱收费,强强征订教辅用书、试卷。

⑦、同事间说话粗野、造谣、挑拨、传是非,打架、侮辱他人人格。

⑧、自由主义严重,个人言行影响工作秩序、影响他人工作,造成同事间矛盾,影响团结,有失形象。

如有上述行为,每人次扣2分。

(3)、关爱学生(30分)

关心学生身心健康成长,全面发展,面向全体学生,努力提高学生各方面素质。不歧视侮辱学生,不体罚或变相体罚学生。

①、把学生赶出教室、罚站、殴打、谩骂侮辱、留惩罚作业等。

②、见到学生违反校纪校规不制止,不教育。(扔纸片、吐痰、打架、、追逐、多人并排行走、吃零食等违纪行为)。

③、不得占用学生休息时间,不得剥夺学生兴趣爱好发展权利。

④、不得放弃任何学生。

如有上述行为,违规者视情节严重程度扣2—10分,情节严重者经校委会讨论定夺。各类工作计划、总结、征文、记录等其他资料,缺少一项扣2分,未及时上交影响归档扣0.5分,缓交一天扣0.1分。检查或抽查期间发现一次未完成工作的扣2分。

3、德育活动(30分)

能用心参与校园德育活动,能时刻注意学生安全,严防事故发生,了解学生的活动状况,培养学生礼貌礼仪习惯,督促学生不在走廊、教室内追逐打闹,班级秩序良好。发现打架、奔跑等不礼貌行为,每次扣2分;凡因教育和管理不到位等造成安全事故,酌情扣分。

三、生活老师绩效考核办法,考核资料:工作态度(10分)、安全(20分)、本职工作(60分)、内务卫生(10分),共计100分。

1、工作态度(10分)

热爱校园,团结协作,关心群众,做到视校为家。珍惜和爱护校园财产,服从工作大局,服从领导安排,同事之间团结友爱,用心配合校园的工作,违者酌情扣分。

2、安全(20分)

(1)、按时督促学生离开寝室,及时关门、关灯,工作不落实者每次扣1分;要用心主动制止学生翻爬和故意破坏公物等行为,工作不到位者每次扣1分,因工作失误,对校园造成影响者扣5分。

(2)、用心巡查,未能查出学生携带零食、携带管制刀具等违禁物品进入宿舍的扣5分。

(3)、教育学生不得在宿舍里面上床打闹,出现安全事故者酌情扣分。

3、本职工作(60分)

(1)、热爱工作,关心、爱护、平等对待每一位学生,以身作则,为人师表,无体罚或变相体罚现象,如有家长反映,经调查属实,每次扣5分。

(2)、严格遵守并执行校园的各项制度,每一天早上在教学楼负责孩子们的早餐、餐具上餐车,主动履行学生寝室管理规定及相关制度,安全、法律、服务意识强,规章制度执行到位,违者扣1分。

(3)、具备本岗位所需的基本素质,能够胜任本岗位工作,学生衣物清洗干净并能晒干,遇到阴雨天,衣物及时烘干,床上床单整齐,宿舍及时开窗通风无异味,违者扣1分,学生和家长的口碑好的生活老师加2分。

(4)、能够选拔和培养学生宿舍室长,发挥班干部的带头作用,用心主动带领

室友打扫卫生、宿舍纪律等,在工作中不断学习新知识、根据实际状况实行恰当可行的管理制度,并运用到寝室管理中去,工作管理有方加1—3分。

(5)、工作时间不随便离岗,有事先请假,没有请假后造成学生无人看管或发生不安全事故的,酌情扣分。

(6)、每一天在学生起床铃前10分钟起床,整理好自已的床铺,起床铃响后,逐室督促学生起床,提醒学生注意冷暖,增减衣物等,起床后先整理好队伍,再安静有序地把学生带到教室早餐,学生用餐时要维持纪律,教育学生讲究卫生,节约粮食,违者每次扣1分,表现优秀加2分。

(7)、时刻注意学生安全,严防事故发生,不定期深入宿舍,了解学生的活动状况,督促学生不做危险的事情,宿舍秩序良好,得2分。发现打架、奔跑等不礼貌行为,要及时制止,凡因教育不到位等造成安全事故,酌情扣分。

(8)、宿舍卫生管理到位,地面干净、学生物品摆放有序,能做好垃圾分类工作,宿舍管理有自己的特色,行政检查个性优秀、受到表扬的,额外加2—4分;因管理不到位导致卫生差的,发现一次扣1-2分。

(9)、协助好值班老师午间管理,轮到自己值班不到岗的,发现一次扣1分。

(10)、坚持每晚清查学生人数并做好记录,缺一次扣1分。

(11)、凡发现有学生早上和午后因睡懒觉而迟到,以及无故留在宿舍里不去班级学习的,每人次扣2分。

(12)、校园抽查发现晚就寝熄灯午休半个小时后,还有学生大声喧哗、吵闹、亮灯等现象,每次扣5分。

4、内务卫生(10分)

(1)、督促学生做好宿舍周围、楼层、室内的卫生打扫维护工作,坚持每一天一小扫,每周一大扫,卫生不达标者酌情扣分。

(2)、指导学生做好寝室内务整理,定时进行检查、评比、公布,并及时与班主任取得联系,校园领导每次抽查都能合格,不合格者每次扣5分。

行政管理部绩效考核细则

为了加强对校园教师的管理和考核,明确各教师的岗位职责、学期任务和工作目标,充分调动工作的创造性和用心性,特制订行政部绩效考核办法,考核资料:师德师风(20分)、出勤(15分)、工作态度(15分)、仪容仪表(10分)、值班状况(20分),学生人身安全(20分)共计100分

1、师德师风(20分)政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表,到达者得满分。有如下状况者扣分或加分:

(1)言行违背师德师风,打架、污辱他人人格等现象,每次扣5分。

(2)有乱收费、乱订资料状况,每人次扣10分。

(3)因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响,每人次扣10分。

(4)受党政纪处分和治安处罚者扣20分。

(5)有碍完成教育教学任务,不服从合理的工作安排,以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序,损害学生利益者扣20分。

(6)体罚或变相体罚(如殴打、漫骂学生等),每人次扣10分。

(7)教师为人师表,行为在社会上引起较大用心影响,加10分。

(8)不分份内份外,用心主动关心校园各项工作,完成其他临时性任务,维护校园声誉,为群众做出贡献的教师,酌情加节5分以上。

2、出勤(15分)上下班、会议、出操、校园群众活动、群众学习。按时上下班,用心认真参加会议、出操、群众(教研组学习、校园政治业务学习、校外学习)学习,记好记全笔记。学习期间无迟到、早退、缺席,并认真做好笔记者得满分。

(1)会议、出操、校园群众活动、群众学习无故缺席一次扣5分。

(2)上下班早退、迟到一次扣5分。

(3)笔记不全者视状况扣1分。

(4)病假1天扣5分、事假1天扣5分、旷工1天扣20分,每一天累加,出勤的15分扣完为止,不计负分。不请假离校以旷工计。

(5)本人结婚婚期7天内不扣分,产假90天内不扣分,本人的直系亲属婚丧在5天内不扣分。公派学习、公假不扣分(学历函授学习、外出培训等)。

(6)下列状况a、本学期累计旷工达20个工作日、病事假累计超过3个月以上的;b、脱产学习的;c、解除聘用合同的;d、停发工资的;e、本学期未承担任何教育教学工作的不享受绩效补贴

3、工作态度(15分)忠于职守,工作用心主动,一丝不苟,完成任务好。遵守工作纪律,服从工作安排,顾全大局,有职责心,愉快理解临时性工作,用心参加校园活动。

(1)违反工作纪律,如课内时间闲谈、玩电脑游戏等,发现一次扣5分。

(2)强调个人原因,不完成校园工作,工作被动,拖拉应付差事,每次扣10分。

(3)上班时未经许可擅自离岗,每次扣5分。

4、仪容仪表(10分)

教师穿着仪表、举止不礼貌者发现一次扣5分。诸如:穿奇装异服,穿拖鞋、背心、超短裙、短裤进教室,染指甲,说话粗野等不礼貌行为。

5、值班状况(20分)按时到岗,不得无故缺席,做到不迟到、不早退。值班请假期间认真负责。

(1)脱岗、旷工一次扣10分,因公外出开会、听课、培训未及时找同事协调而导致岗位无人值班者一次扣5分。

(2)未按时到岗,迟到或早退者一次扣5分,

(3)在值班过程中,若有工作态度不端正或不能服从值班领导调配者一次扣10分。

6、学生人身安全(20分)

(1)、学生上课期间出现学生人身安全事故,当时科任老师承担相应职责,扣10分。

(2)、在宿舍休息期间出现学生人身安全事故,生活老师承担相应职责,扣10分。

后勤服务部绩效考核细则

为保障学生能在一个优美、洁净、安全的环境中愉快地学习、健康地生活,使师生养成讲究卫生的良好习惯,增强师生爱护校园环境的意识,特制定卫生安全绩效考核细则,考核资料:卫生值日(50分),值日工作态度(50分),共计100分。

1、卫生方面(50分):

(1)、教室卫生标准

①.地面:无痰迹、污迹、纸屑、瓜果皮,不放书籍和其他物品。

②.桌椅:整洁整齐。桌面、桌脚、椅面、椅脚整洁,不在桌椅内外乱涂乱画乱刻。学生离开座位应及时把椅子推入桌肚,桌椅对齐。

③.柜子里书籍及其他学习用品放置整齐有序。

④.讲台:台面只准摆放教具且摆放整齐,不准放与教学无关的东西,如报纸和收交的作业本等,提倡摆放适宜、适量的盆景,桌面无纸屑、灰尘、无杂物堆放。

⑤.黑板、板槽:课后黑板擦干净。

⑥.墙壁:整洁,无乱涂乱画乱刻,无不协调的张贴物,无脚印、手印、球印等污迹,无污渍、蜘蛛网;如挂钟表,应摆正并及时擦拭。

⑦.窗户、窗台:每一天擦洗,无灰尘,窗台上不放置任何东西,玻璃窗无手指印迹等。

⑧.门:每一天擦洗,不涂、写、刻、画、贴,不乱挂东西,无脚印。

⑨.电器:插座、开关、多媒体、空调器应持续清洁。

⑩.卫生用具:卫生用具应整齐摆放在教室后面墙角,教室里纸篓应及时清倒。

(2)、包干区卫生标准

①.地面:无果壳、纸屑、烟蒂、痰迹等,无卫生死角。

②.楼梯:墙壁无污迹、悬尘,无脚印、球印;通道无纸屑、果壳等;楼梯扶手干净,无污迹、无蜘蛛网,楼梯拐角无卫生死角。

③.教室外过道:过道上无纸屑、果壳等,走廊瓷砖墙面擦洗干净,无灰尘。

④.功能教室:要求同班级教室。

(3)、校园大环境卫生标准

塑胶地面持续干净、花坛里无白色垃圾、校门两侧无垃圾、花圃大理石围栏无灰尘。

(4)、卫生间卫生标准

地面、洗手盆、拖把池、蹲便池、窗户玻璃、墙面瓷砖和窗台上无灰尘,墙角无蜘蛛网,卫生间无水渍

(5)、扣分标准

①.教室卫生每处扣5分,教室走廊没处扣5分。

②.卫生区每处扣10分。

③.检查不合格后不进行整改每处再扣3分。

(6)、卫生打扫、检查时间:

卫生打扫时间:早饭后和中饭后

检查时间:教室卫生检查时间,每周二,周五,午后12点30分。

包干区卫生检查时间,每周一,周四,下午15点整

2、工作态度(50分)

(1)强调个人原因,不完成校园工作,工作被动,拖拉应付了事,每次扣10分。

(2)对于检查不合格后不进行整改,每次扣10分。藏。

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