所在部门：
财务部
直接上级：
总经理
直接下级：
主管会计、财务会计、出纳
本职：
建立、完善公司统一的财务管理体系，指导、监督事业部、子公司会计核算和财务管理工作，制定财务工作规划和年度计划，统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作，完成总经理交办其它各项工作
主要职责与工作任务:
1、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统: 依据国家有关规定，结合公司具体情况，制订和完善适合本公司的财务管理制度，统一全公司的会计政策，规范会计核算方法与程序，建立财务报告制度与分析评价标准；监督管理各项财务制度的统一性及执行情况；为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，逐步在公司范围建立统一的财务信息系统；组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。
2、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作：指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。
3、拟定财务工作规划和年度计划：参与公司中、长期发展规划的制定、修改；根据公司发展战略，拟定公司财务工作规划及年度财务计划；审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划；监督财务计划的执行情况；根据公司的实际情况，制定融资计划并组织实施。
4、统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜：统筹安排公司的财务预算、决算工作；统筹安排公司的成本核算工作；统筹安排公司的财务分析工作；负责制定年度与月度资金计划；负责组织筹措资金，保证资金供应；负责监督税务相关工作的执行情况。
5、监督、指导会计、出纳工作：监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整；监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制；监督公司现金存款与出纳管理；监督公司的发票、支票和印章管理工作。
6、负责财务部的组织管理工作：负责财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案，上报主管领导；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责财务部对外接待工作。
7、完成总经理交办的其它各项工作
权力和责任：
权力：
对公司财务制度的拟定权
对公司财务规划和年度财务计划的拟定权
对子公司会计核算和财务管理工作的指导权、监督权
对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权
对子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权
对公司投融资项目的建议权
对下级工作有检查权、指导权
对下级在工作中的争议有裁判权
有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权
有对各项费用开支的审核权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
责任：
对财务部的整体工作绩效负责
对各项财务数据的真实性、准确性负责
有责任随时提供领导所需的各种财务信息
对下属人员的工作负直接领导责任
考核指标：
财务制度健全情况、财务工作准确性
财务预算控制情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性
财务监督有效性、部门费用控制情况、重要任务完成情况
员工和各部门对财务部的满意度
1、负责业务部门的成本费用核算，包括固定资产;
2、审阅负责部门的业务合同，从财务角度把控经营风险，同时有效控制财务风险;
3、对负责的部门进行预算管理，监控预算执行;
4、完成各种相关财务数据的统计与汇报;
5、负责政府项目专项经费的管理、核算、配合完成政府审计工作;
6、完成领导交给的其他任务。
一、财务主管岗位职责
1.负责整体存货的管理、预算数据及绩效指标制订;
2.负责往来款的及时清理追踪;
3.负责税金、成本加成测算与管理;
4.成本中心管理及预算控制组的匹配;
5.负责供应链运营分析报告出具;
6.负责相关制度的出具以及培训;
7.负责与财务中心相关工作整体衔接;
8.负责中心其他管理需求报表的提报。
1、主持财务部日常财务管理和监督工作，组织公司成本、预算、税务、核算、财务分析管理等方面的工作；
2、组织完善财务管理制度和相关工作流程；
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况；
4、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告和会计报表等；
5、提供经营决策支持、推进经营改善，资金保障、预算管理；
6、组织实现部门职能，协同业务部门实现公司经营目标。
1、全面负责财务部工作；
2、负责企业财务制度的制订及不断的完善工作；
3、协助总部财务管理制度、流程和政策；
4、负责编制及组织实施财务预算报告，财务预估工作和决算报告；
5、 提供编制各类财务分析和经营分析数据和分析报告，为公司经营层决策提供可靠的依据；
6、负责资金和资产的管理实施工作；
7、负责信用管理相关工作；
8、积极开展税收筹划，控制税收成本，降低企业税负；
1、统筹公司的成本、投融资、预算、会计核算及规划、监督、财务分析等方面的财务工作，协助制定及落实公司财务战略规划；
2、组织拟定公司年度财务预算、收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等；
3、建立和完善财务管理制度和相关工作程序以及符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系；
4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划税收、资金筹措和资本运作方案；
5、参与对重大投融资、贷款项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
6、协调、维系公司与银行、工商、税务、审计等相关部门的工作和关系，维护公司利益；
7、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理；
8、负责领导临时交办的其他任务。
1、全面负责公司财务管理工作；
2、负责财务管理系统的建立和完善，建立健全符合企业实际情况的财务核算体系和财务管理体系，满足集团公司的内部控制要求；
3、负责集团每月合并报表。组织编制财务分析和财务预算，提交财务管理工作报告；
4、指导和规范下属各公司完成会计核算工作；
5、负责审计检查内部控制制度和经济核算基础工作的健全和运行情况；
6、及时了解掌握财税政策，制定和执行税务计划，合理控制税务风险，优化公司的税务环境；
7、完成其他领导交待事宜；
所在部门：
财务部
直接上级：
总经理
直接下级：
主管会计、财务会计、出纳
本职：
建立、完善公司统一的财务管理体系，指导、监督事业部、子公司会计核算和财务管理工作，制定财务工作规划和年度计划，统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作，完成总经理交办其它各项工作。
主要职责与工作任务：
1、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统：依据国家有关规定，结合公司具体情况，制订和完善适合本公司的财务管理制度，统一全公司的会计政策，规范会计核算方法与程序，建立财务报告制度与分析评价标准；监督管理各项财务制度的统一性及执行情况；为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，逐步在公司范围建立统一的财务信息系统；组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。
2、指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作：指导、监督各事业部、子公司的会计核算工作、指导、监督各事业部、子公司财务管理工作。
3、拟定财务工作规划和年度计划：参与公司中、长期发展规划的制定、修改；根据公司发展战略，拟定公司财务工作规划及年度财务计划；审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划；监督财务计划的执行情况；根据公司的实际情况，制定融资计划并组织实施。
4、统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜：统筹安排公司的财务预算、决算工作；统筹安排公司的成本核算工作；统筹安排公司的财务分析工作；负责制定年度与月度资金计划；负责组织筹措资金，保证资金供应；负责监督税务相关工作的执行情况。
5、监督、指导会计、出纳工作：监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整；监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制；监督公司现金存款与出纳管理；监督公司的发票、支票和印章管理工作。
6、负责财务部的组织管理工作：负责财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；对下属公司的财会机构设置和主要财务管理人员配备提出参考方案，上报主管领导；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责财务部对外接待工作。
7、完成总经理交办的其它各项工作。
负责全面的.财务、会计管理工作管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务，对其分管的工作全面负责主要职责：
1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；
4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；
5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；
6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；
7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；
8、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；
9、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的事议；
10、参与审查价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案；组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施；
11、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；
12、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；
13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
14、完成公司领导交办的其他工作任务。
1、根据国家财经政策、法律法规及上级有关规章制度，结合项目特点主持制定财务管理规章制度。
2、制定本指挥部资金管理方案，负责和组织项目资金的预算、调配、使用和管理，组织监控各施工单位的资金使用，及时落实公司下达的资金上交任务。
3、组织和实施指挥部的财务收支及会计核算工作，组织编制指挥部财务预算和财务决算报告，做到会计处理及时，手续完备，内容真实、数字准确，为指挥部和公司提供真实、准确的财务信息。
4、组织做好财务部门责任成本管理工作，积极参与指挥部各项大额支出决策分析、谈判，定期牵头开展项目经济活动分析，为指挥部提供真实、准确的决策信息。
5、充分发挥财务部门的会计监督职能，完善各项财务内部控制制度，对指挥部违反国家法律法规和财经纪律的行为要敢于制止，制止无效的，积极向上级机关反映。
6、负责财务部门内外部关系的协调，组织做好上级机关和银行、税务、审计、业主等有关部门到指挥部进行检查、稽查或审计的各项准备和配合工作。
7、负责指导和监督检查会计人员、出纳人员的工作，充分调动指挥部财会人员积极性，不断提高财务管理水平。
8、按照国家会计基础工作规范的要求，组织做好会计核算和财务文件资料的收发登记以及会计档案的整理、保管、移交工作。
9、负责指挥部会计从业人员管理和财会队伍建设工作，努力提高财会人员的业务素质和思想道德素质。
10、负责完成公司上级和指挥部领导交办的其他工作。
1、负责财务部的日常工作。
2、组织制定财务管理制度及有关规定，并监督执行。
3、负责编制财务预算报告，月、季、年度财务报告。
4、负责公司的资金调配、成本核算、会计核算和分析工作。
5、管理与银行、税务部门及其他机构的关系。
6、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。
7、审核相关的凭证、单据、报表。
8、对仓库账务进行指导、监控，并定期出具报表。
9、协助总经理及董事会成员筹资，对外合作谈判，重大资本运作及项目管理。
10、完成总经理交办的其他工作。