2023最新版财务总监岗位职责

| 佳洁

2023最新版财务总监岗位职责篇1

1、根据公司总体发展战略,全面主持财务管理及内部控制工作,为公司的经营发展和投资等事项提供财务分析和决策依据;

2、负责公司财务制度的建立和完善,建立健全科学、系统的符合公司实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系,并进行有效的内部控制;

3、对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的筹资方式;保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

4、有效监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

2023最新版财务总监岗位职责篇2

1、全面统筹规划公司财务管理战略,拟定公司财务规划方案。

2、按照企业战略发展规划的要求,全面主持财务体系的运作管理。

3、以合理的企业资源成本适时制定、修正、和完善财务组织体系,指导下属员工的有效职责分工和高效协作。

4、负责主持编制预算并监督其执行。

5、负责公司投资、筹资等工作,负责向公司提交可行性方案。

6、负责财税政策法规的研究,定期提供财税信息报告和专题研究报告;分析企业经济环境,提供财税咨询,策划财税解决方案。

7、主持财务会计政策和职能范围内的财务制度的研究、设计、和提审核。

8、建立财务风险的预警与防范体系;确保不会出现资金安全风险、税务风险等财务风险。

9、向公司高层决策者提供有关财务管理、会计核算等方面的建议,致力于提高公司的盈利水平。

10、执行公司预算管理和成本控制制度与规程,节省本部门各类办公费用。

2023最新版财务总监岗位职责篇3

1、深度了解业务运营,参与重要业务机会探讨,及时为业务提供财务解决方案和全面的财务工作支持,并负责对应的会计及税务事宜处理和管理;

2、负责建立梳理并规范化事业部对账、结算等相关财务管理流程,并实施优化;

3、推进业务线应收应付结算进程系统信息化;

4、建立、建全财务管理体系,加强公司财务管理及内部控制;

5、根据业务计划编制年度财务预算,监控预算完成进度,为业务合理规划提供支持和资金风险预警;

6、统筹下属公司及时准确完成财务核算和财务报表出具,编写财务报表分析报告,优化财务信息化系统工作;

7、为业务及管理团队提供管理报表和出具深入分析报告,提出合理化建议与意见,避免财务风险,提高经营效率;

8、监督跟踪分析资金存量,结合资金预测,判断并协调业务发展与资金需求的匹配;

9、协助部门领导进行部门组织建设,并对下属日常工作进行培训、指导、监督和绩效考核;

2023最新版财务总监岗位职责篇4

1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线,根据经营目标制定财务规划;

2、制定财务计划、投资计划、资金计划,保证经营战略目标的完成;

3、全面负责公司资本运营工作,为企业业务发展提供融资支持;

4、编制公司年度经营预算计划,实施全面预算管理和控制;

5、开展综合分析并提交财务报告,为战略决策提供依据;

6、监控和审计公司各项经营活动,规避财务和税务等风险;

7、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施,提升营运效益;

8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;

9、定期与各项目职能部门保持沟通,实现动态管理;

10、与外部相关的政府职能部门保持良好关系,为企业创造良好的经营环境。

2023最新版财务总监岗位职责篇5

1.根据集团战略和经营目标,制定和建立财务政策和流程;

2.根据公司发展目标,组织、编制公司级财务预算,制定公司资金运营计划,监督资金管理和预算执行情况,审批公司资金流向;

3.负责建设财务核算体系、预算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

4.负责公司与银行、税务、会计事务所等外部相关单位联系,确保相关业务的顺利开展和相关优惠政策的及时争取;

5.建立、维护融资渠道,筹集公司运营所需资金,保证公司正常资金供给。

2023最新版财务总监岗位职责篇6

1、贯彻执行总经理办公会议决议。在董事长、总经理的领导下,负责财务部的日常工作。

2、组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

3、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。

4、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

5、参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的`重大业务计划、经济合同、经济协议等。

7、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降级成本、增收节支、提高效益。

8、负责主管业务的检查改进与研究发展,掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向董事长和总经理报告工作。

9、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

10、制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

11、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

12、领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的业务素质。

13、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

14、定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议;负责对下属各分、子公司的财务管理。

15、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

16、定期向董事长、总经理汇报日常工作情况。

17、完成上级交给的其他工作。

2023最新版财务总监岗位职责篇7

岗位职责:

1、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

2、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动供给提议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;

4、审核或参与重大合同、协议及其他重要经济文件的拟订;

5、完成领导交办的其他任务。

任职要求:

1、统招本科及以上学历,会计和财务等相关专业,持有中级职称;

2、熟悉海内外互联网上市公司体系建立及财务系统管理,具备5年以上大中型高新科技企业财务管理工作经验,经历过公司上市过程;

3、具备四大会计师事务所管理经验;

4、丰富的财务管理、投融资经验,在资本运作、税务规划、成本控制等方面见长;

5、具有较强的职责心和事业心,能够快速了解业务,使得财务管理工作有效促进业务发展;

6、较强的沟通本事、逻辑思维本事、文字表达本事。

2023最新版财务总监岗位职责篇8

岗位职责:

1、协助总裁制定公司发展战略、投资决策和其他重大决策,从财务、风险控制、政策等方面提出前瞻性的预警和措施;

2、贯彻执行公司财务管理制度,健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

3、基于公司运营状况的全面财务分析和资金运作管理,定期向总裁提供各项财务报告和财务分析数据;

4、对重大的投资活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;

5、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

6、负责公司财务体系的组织建设和团队管理。

任职要求:

1、本科以上学历,财务管理、会计或金融等相关专业,年龄30-40周岁;

2、具有8年以上大中型企业岗位工作经验,其中3年以上财务总监经验;

3、精通国家各项相关财务、税务、审计法规和政策;

4、具有很强的财务管理能力、判断决策能力和应变能力;

5、行事踏实稳健,为人诚信谦和;

6、有注册会计师资格证优先考虑。

2023最新版财务总监岗位职责篇9

1、负责公司短期及中长期的财务战略、财务政策的制定;财务管理及内部控制工作,筹集集团运营所需资金,完成企业财务计划;

2、为公司经营决策提供相关财务所需数据依据,协助决策层制定公司战略;

3、根据公司发展战略,组织制定财务规划;参与公司重大财务问题的决策;

4、组织公司财务预算:指导并汇总各部门的财务预算,组织编制公司财务预算、成本计划、资金计划;根据公司经营情况,组织审核、修正财务预算;监督各部门预算执行情况;

5、组织各分公司各部门成本核算,提出成本控制指标和标准,主导集团成本管理。负责组织各项成本核算;

6、制定公司资金运营计划,监督资金管理和预、决算。筹集资金,合理、统筹安排资金使用,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

7、主持对重大重要项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

8、参与公司重要事项的分析和决策,为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

9、定期组织财务分析,审核财务报表,提交财务管理工作报告;

10、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序;

11、负责财务人员队伍的组建和优化,培训、考核、评估本部人员。

2023最新版财务总监岗位职责篇10

1、制定财务战略:对公司财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划,包括融资战略、投资战略及经营战略等;

2、负责财务部管理工作,监督各部门的财务收支情况;

3、 领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,建立良好的财务工作秩序;

4、密切与各部门联系,审查各项开支,研究并合理掌握成本及费用水平;

5、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,审查核定计划外重大收支项目;

6、定期向总经理如实反映公司整体经济活动和财务收支情况,正确及时地提供管理信息,作为改善公司经营管理决策的依据。。

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